Najpogostejša kadrovska strategija za zapolnitev mednarodnih položajev v multinacionalnih korporacijah je, da se zaposleni iz matičnega podjetja preseli v tujo državo, kjer živi in dela vsaj eno leto, da bi zapolnil določeno vlogo in se nato vrnil nazaj v domovino. Zaposleni pogosto niso pripravljeni sprejeti mednarodnega dela, tisti, ki ga sprejmejo, pa se pogosto soočajo … Nadaljujte z branjem→