Latest Entries
Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Ranljive skupine

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?

Avtorica infografike: Ana Brinšek Osebe z motnjami v duševnem zdravju predstavljajo eno od ranljivih skupin na trgu dela. Zanje je tako potrebno imeti posebne smernica, kako jih vključevati v sam trg dela, kako naj z njimi ravna delodajalec, kakšne so njihove specifične prilagoditve, ki jih potrebujejo na delovnem mestu, da lahko delo še vedno opravijo učinkovito … Nadaljujte z branjem

S tehnikami čuječnosti nad stres
HRM / Stres in izgorelost / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

S tehnikami čuječnosti nad stres

Infografiki: Urška Burian in Tanja Drozg Čuječnost lahko opredelimo kot zavedanje in neobsojajoče sprejemanje sedanjega trenutka, takšno zavedanje pa lahko vključuje tako notranje (npr. misli, čustva) kot tudi zunanje dogajanje (npr. kar človek zaznava od zunaj). Danes z vami delimo dve infografiki na temo čuječnosti. V prvi infografiki si lahko preberete o tem kaj čuječnost … Nadaljujte z branjem

Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost

Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!

Zadnjih petnajst let bi lahko vsekakor opredelili kot obdobje zanimanja za zadovoljstvo zaposlenih, ki pa ni bilo sočasno in odvisno povezano z vidikom delovne uspešnosti. Zavzetost zaposlenih je postal zelo razširjen in priljubljen pojem. Do sedaj je bila zavzetost opredeljena na veliko različnih načinov. V strokovni literaturi najdemo različne opredelitve zavzetosti zaposlenih. Če jih povzamemo, … Nadaljujte z branjem

Proces ravnanja s talenti v delovnih organizacijah v Sloveniji (magistrsko delo)
HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Proces ravnanja s talenti v delovnih organizacijah v Sloveniji (magistrsko delo)

Glede na trenutno demografsko, socialno in ekonomsko situacijo v Evropi, se na trgu delovne sile kaže primanjkljaj kakovostnih človeških virov, kar spodbuja raziskovanje in ukvarjanje z zaposlenimi, ki kažejo visok potencial oz. so prepoznani njihovi talenti. Podjetje se zavedajo, da bodo v boju za talente uspela le tista, ki prepoznavajo področje kot pomembno in vanj … Nadaljujte z branjem

Učinkovito delamo le približno šest ur!
Delo-družina / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Učinkovito delamo le približno šest ur!

Pred kratkim je bil v časniku Dnevnik objavljen članek na temo učinkovitosti v povezavi z delovnikom na delovnem mestu. V njem je sodelovala tudi izr. prof. dr. Eva Boštjančič, vodja katedre za psihologijo dela in organizacije na filozofski fakulteti v Ljubljani. Med drugim nas članek tako zaposlene kot tudi zaposlovalce ogovarja takole: “Osemurni delovnik je okostenel … Nadaljujte z branjem

Študentke in študenti psihologije za zmanjševanje diskriminacije na delovnem mestu
Etika / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela

Študentke in študenti psihologije za zmanjševanje diskriminacije na delovnem mestu

Piše: Nejc Ašič Katedra za psihologijo dela in organizacijo s Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani se je odzvala akciji Slovenske filantropije Dan za spremembe, o kateri smo na naši spletni strani že pisali. Skupaj s študenti in študentkami psihologije pa je katedra k omenjeni akciji prispevala ustvarjalne izdelke ter zanimiva razmišljanja. Glavni namen letošnje akcije Dan za spremembe je, … Nadaljujte z branjem

Kirkpatrickov model: usposabljanje zaposlenih
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kirkpatrickov model: usposabljanje zaposlenih

Predstavljamo eno od metod spodbujanja usposabljanja zaposlenih. Usposabljanja so pomembna predvsem z vidika, ker imajo ogromen učinek na produktivnost, zavzetost, mehke veščine in podobno pri zaposlenih. Zato je potrebno ugotavljati, katero usposabljanje je bilo učinkovito in katero ne. Kaj je usposabljanje? Gre za stopnjo pridobljenih veščin in znanja, ki so ga udeleženci usvojili tekom treninga … Nadaljujte z branjem