Prostovoljstvo kot teambuilding

Posted on 27. julija 2020 by psihologijadela

Vsako podjetje želi oblikovati povezane time, v katerih so zaposleni motivirani in zadovoljni. V ta namen se običajno organizirajo razne teambuilding aktivnosti. S teambuildingom se zaposleni bolj spoznajo tudi izven okvira dela, se povežejo in zato tudi bolj uspešno sodelujejo. Podjetja se hkrati vse bolj zavedajo pomembnosti družbeno odgovornega vedenja in skušajo delovati v dobrobit … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / prostovoljstvo

4 vodila za oblikovanje uspešnega programa prostovoljstva za zaposlene v vaši organizaciji

Posted on 29. junija 2020 by psihologijadela

Piše: Živa Divjak Prostovoljstvo na delovnem mestu lahko vodi v številne koristi za zaposlene in organizacijo, kot npr. boljše fizično zdravje in večje zadovoljstvo zaposlenih, bolj učinkovito izvajanje delovnih nalog, manjša fluktuacija zaposlenih in višji ugled organizacije. Vendar je za doseganje teh koristi v vaši organizaciji bistven dobro načrtovan in voden program prostovoljstva za zaposlene. … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Predavatelji / Psihologija dela

Ledolomilci oz. “icebreakers”

Posted on 23. junija 2020 by psihologijadela

Pri različnih populacijah ljudi lahko pride do težave, saj prihajajo na usposabljanja oziroma izobraževanja ljudje z že vnaprej postavljenimi pričakovanji, ki se jih je težko znebiti oziroma jih spremeniti. Zato se ljudje, ki delajo s skupinami poslužujejo različnih tehnik, ki olajšajo takšno delo. Mednje spadajo tudi »ledolomilci« (ang. »icebreakers«), ki pomagajo spremeniti ozračje v določeni … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela

Stališča zaposlenih do digitalizacije dela

Posted on 20. maja 2020 by psihologijadela

Infografika: Mara Milič Digitalizacija dela predstavlja eno izmed ključnih tem vseh poslovnih pogovorov, seminarjev in okroglih miz in brez dvoma postaja del našega poslovnega vsakdana. Podjetja in korporacije se zavedajo, da digitalne revolucije ne bodo mogle prespati in da poti nazaj ni. V Sloveniji trenutna situacija kaže na to, da večina družb še nima sodobno urejenega … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Uspešnost in učinkovitost

Sindrom “prevaranta”

Posted on 19. maja 2020 by psihologijadela

Infografika: Špela Dukić Ali ste se že kdaj počutili, kot da si ne zaslužite svojih uspehov? Ali ste že doživeli občutek, da vaši dosežki niso rezultat vašega znanja in kompetenc, temveč so produkt sreče oziroma nekih drugih dejavnikov? Raziskava revije International Journal of Behavioral Science pravi, da tovrstne občutke doživi približno 70% ljudi vsaj enkrat v … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Uspešnost in učinkovitost

Povezanost čustvene inteligentnosti, na cilje usmerjenih kompetenc in delovne zavzetosti z učinkovitostjo coachinga – doktorska disertacija

Posted on 4. maja 2020 by psihologijadela

Notranje usmerjanje oziroma coaching lahko opredelimo kot metodo razvoja zaposlenih, ki jih izvaja notranji usmerjevalec (coach) – zaupanja vreden posameznik, zaposlen v isti organizaciji kot posamezniki, ki jih usmerja. V poslovnem okolju je usmerjanje interaktiven proces in partnerstvo z usmerjancem, kjer usmerjevalec sproži miselne in ustvarjalne procese, ki optimizira vedenje posameznika, da se bolje prilagodi … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Zdravje in dobro počutje

Prava beseda pravo mesto najde – o komunikaciji v izrednih razmerah

Posted on 27. aprila 2020 by psihologijadela

Piše: Eva Boštjančič Že pri vzgoji otrok sem bila pozorna na to, da sem uporabljala stavke, ki so pozitivni, usmerjeni v prihodnost, vzpodbudni, s katerimi nisem kritiziram in otrokom ne uničevala notranje motivacije. To so bili stavki, kot na primer ”to si pa izvrstno opravila”, ”res je bilo to narobe, a iz tega se lahko … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Zdravje in dobro počutje

Delo od doma in socialna izolacija

Posted on 10. aprila 2020 by psihologijadela

Avtorica: Lučka Guna Ob izbruhu epidemije koronavirusa SARS-CoV-2 vlada Republike Slovenije in Nacionalni inštitut za javno zdravje delovnim organizacijam priporočata, da zaposleni svoje delo v čim večjem obsegu opravljajo od doma (NIJZ, 2020). Delo od doma nikakor ni redek pojav saj je leta 2017 v Evropski Uniji kar 5% zaposlenih poročalo, da večino svojega dela … Nadaljujte z branjem→

Blog / Delo-družina / HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

Posted on 20. marca 2020 by psihologijadela

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Virus in delo od doma – nič lažjega!

Posted on 13. marca 2020 by psihologijadela

Verjetno v teh časih ni več človeka, ki ne bi slišal za »korona virus« (z uradnim imenom SARS-Cov-2). Zaradi preprečevanja hitrega širjenja virusa se lahko zgodi, da bodo ljudje v določenih podjetjih pričeli z delom od doma. To s seboj prinaša nove izzive ter spremembe, ki se jim bo treba znotraj določene skupine prilagoditi. Sledijo … Nadaljujte z branjem→