Iščete ključ do sreče na delovnem mestu?

Posted on 25. marca 2019 by psihologijadela

Infografiki: Blaž Šubic in Klavdija Repnik Šernek Pred nekaj dnevi, bolj natančno 20. marca, nas je zaznamoval prvi pomladni dan. Tega dne pa ne obeležujemo le kot prvi pomladni dan, temveč je bil razglašen tudi za mednarodni dan sreče. In kakšno povezavo ima to z našo spletno stranjo? Tokrat vam predstavljamo infografiki avtorja Blaža Šubica in … Nadaljujte z branjem→

Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Depresija – bolezen 21. stoletja

Posted on 18. marca 2019 by psihologijadela

Velikokrat slišimo, da je depresija bolezen 21. stoletja. Zanjo so značilne predvsem motnje na področju razpoloženja, čustvovanja ter spremembe na vedenjskem in miselnem področju. Različne evropske raziskave kažejo, da ima depresijo med 20 do 25 % zaposlenih prebivalcev v Evropski uniji, vsak peti zaposleni v EU, pa vsaj enkrat v življenju doživi depresivno epizodo. Tako … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

“Zaupanje ustvarimo le s pristnim, avtentičnim vodenjem.” (intervju z dr. Evo Boštjančič)

Posted on 6. marca 2019 by psihologijadela

V novembrski izdaji revije Naše omrežje je med drugim objavljen tudi zanimiv intervju z dr. Evo Boštjančič na temo vodenja. Vodenje je namreč veščina, ki se jo je potrebno naučiti in kot pravi dr. Eva Boštjančič, imajo nekateri morda v sebi več osnovnih predispozicij za vodenje kot drugi. A brez osebne rasti in dela na … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Vodenje organizacij skozi spremembe

Posted on 1. marca 2019 by psihologijadela

Ste pripravljeni, da vodite svojo organizacijo skozi spremembe? Zaradi vedno bolj nestabilnega in spreminjajočega okolja prihajajo spremembe v večji meri kot je bilo to v preteklosti tudi v organizacije v Sloveniji. Vendar pa raziskave kažejo, da 70-75% uvajanj sprememb ne doseže zastavljenih ciljev oz. ni izvedenih v predpostavljenem času. Do največjih težav namreč prihaja ravno pri upravljanju s … Nadaljujte z branjem→

HRM / Tujina, moja službena domovina / Uspešnost in učinkovitost

Medkulturno usposabljanje zdomcev

Posted on 18. februarja 2019 by psihologijadela

Najpogostejša kadrovska strategija za zapolnitev mednarodnih položajev v multinacionalnih korporacijah je, da se zaposleni iz matičnega podjetja preseli v tujo državo, kjer živi in dela vsaj eno leto, da bi zapolnil določeno vlogo in se nato vrnil nazaj v domovino. Zaposleni pogosto niso pripravljeni sprejeti mednarodnega dela, tisti, ki ga sprejmejo, pa se pogosto soočajo … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Čustva pri delu

Spoštovanje na delovnem mestu

Posted on 8. februarja 2019 by psihologijadela

Kadar vprašamo zaposlene po značilnostih delovnega mesta, ki jih najvišje cenijo, med najpomembnejšimi navajajo spoštovanje (van Quaquebeke, Zenker in Eckloff, 2009), je celo pomembnejše kot mesečni prihodek, karierne priložnosti in prosti čas, ki ga služba dopušča. Spoštovanje prepoznajo kot najpomembnejše tudi med vedenji vodje (Porath, 2018; v Rogers, 2018). Zavedanje in vzpostavljanje spoštovanja na delovnem … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Spodbujanje inovativnosti na delovnem mestu

Posted on 30. januarja 2019 by psihologijadela

Avtorja infografik: Teo Ferfolja in Jaša Čebulj Ste se kdaj vprašali, kako spodbujati inovativnost pri svojih zaposlenih oz. sodelavcih na delovnem mestu? Za kaj sploh gre pri inovativnosti? Gre za iskanje novih, originalnih idej, ki se lahko razvijejo v produkte, ki predstavljajo izboljšavo obstoječih izdelkov. Inovativnost je na delovnem mestu izredno pomembna. In prav je, … Nadaljujte z branjem→