Snovalsko razmišljanje

Posted on 29. novembra 2019 by psihologijadela

Snovalsko razmišljanje (ang. Design thinking) izhaja iz metod, ki primarno izvirajo iz oblikovalske prakse, pri čemer se ne nanašajo zgolj na končno formo izdelkov temveč na sam princip razvoja tako izdelkov kot storitev (Brown, 2008). Oblikovanje dandanes ni le končna pika na i, ki da nekemu izdelku estetske elemente, ki ga naredijo bolj privlačnega za … Nadaljujte z branjem→

Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Ali znate zgraditi svojo blagovno znamko na družbenih omrežjih?

Posted on 12. oktobra 2019 by psihologijadela

Avtorstvo spletnega seminarja: Nejc Ašič, Anže Dejak in Andreja Kos Nekaj časa nazaj je bil na spletni strani Psihologija dela že objavljen video prispevek o Osebni blagovni znamki in kako z le-to izstopati iz množice. Danes vam predstavljamo gradnjo blagovne znamke na družbenih omrežjih, ki je v današnjem času tako rekoč že nujna. Družbena … Nadaljujte z branjem→

Blog / HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

ZNANJE, KI GA PRIDOBIM NA FAKULTETI, ZADOSTUJE – TO NE DRŽI!

Posted on 14. avgusta 2019 by psihologijadela

Piše: Luka Uršič Svet se vse hitreje razvija, delodajalci od zaposlenih zahtevajo vse več. Pomembno je, da so zaposleni v koraku s časom in da so se pripravljeni tudi sami učiti. Vsak izmed nas je verjetno že kdaj slišal, najverjetneje pa tudi že uporabil besedo ‘kompetenca’. Pa sploh vem, kako jo pridobiti? Kakšne kompetence dandanes … Nadaljujte z branjem→

Blog / Etika / Lastnosti trga dela / Podjetništvo, samozaposlitev / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Uspešnost in učinkovitost

Svoboda na trgu dela, ki ni prav nič osvobajajoča

Posted on 12. junija 2019 by psihologijadela

Piše: Kristina Rakinić Ljudje smo od nekdaj težili k napredku, k temu, da je bilo naše delo opravljeno hitrejše, boljše in lažje. Vse industrijske revolucije so delovale po omenjenem načelu. Cilj industrije je napredek in povečanje dobička, vendar lahko bi rekli, da težnja k stalni rasti in povečevanju dobička, še nikoli ni bila tako močno … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kirkpatrickov model: usposabljanje zaposlenih

Posted on 2. aprila 2019 by psihologijadela

Predstavljamo eno od metod spodbujanja usposabljanja zaposlenih. Usposabljanja so pomembna predvsem z vidika, ker imajo ogromen učinek na produktivnost, zavzetost, mehke veščine in podobno pri zaposlenih. Zato je potrebno ugotavljati, katero usposabljanje je bilo učinkovito in katero ne. Kaj je usposabljanje? Gre za stopnjo pridobljenih veščin in znanja, ki so ga udeleženci usvojili tekom treninga … Nadaljujte z branjem→

Lastnosti trga dela / O avtorjih / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«

Posted on 10. januarja 2019 by psihologijadela

Izredna profesorica za psihologijo dela in organizacije, dr. Eva Boštjančič, je bila preteklo leto gostja v spletnem podkastu RAZMIHLJANJA. Spregovorila je o mnogih pomembnih tematikah, ki so ta trenutek izstopajoče na področju psihologije dela. Beseda je sprva tekla o pozitivni diskriminaciji na delovnem mestu. Prav tako je izpostavila fenomen manjšega napredovanja žensk na delovnem mestu … Nadaljujte z branjem→

Podjetništvo, samozaposlitev

Poslovni inkubatorji in pospeševalniki

Posted on 6. februarja 2017 by psihologijadela

Kaj že veste o poslovnih inkubatorjih, pospeševalnikih in startupih? Poslovni inkubator je organizacija za hitrejšo rast in uspešnost podjetniških družb z vrsto podpornih virov in storitev za podjetja. Lahko vključujejo fizični prostor, kapital, inštruiranje, skupne storitve in omrežne povezave. Njihov glavni cilj je pomoč pri ustvarjanju mladih podjetij, ki jim nudijo potrebno podporo, finančne in tehnične … Nadaljujte z branjem→