Kako učinkovito voditi zaposlene na daljavo
Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kako učinkovito voditi zaposlene na daljavo

Piše: Milena Šokčević Kar naenkrat so nove politike, seveda vpeljane z razlogom, številne zaposlene in njihove vodje, »prisilile«, da začnejo z delom od doma in se tako (fizično) ločijo drug od drugega. Tako so se morali tako zaposleni, kot njihove vodje, soočiti z veliko vprašanji, časa za pripravo pa skoraj da ni bilo. Seveda je … Nadaljujte z branjem

Virus in delo od doma – nič lažjega!
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Virus in delo od doma – nič lažjega!

Verjetno v teh časih ni več človeka, ki ne bi slišal za »korona virus« (z uradnim imenom SARS-Cov-2). Zaradi preprečevanja hitrega širjenja virusa se lahko zgodi, da bodo ljudje v določenih podjetjih pričeli z delom od doma. To s seboj prinaša nove izzive ter spremembe, ki se jim bo treba znotraj določene skupine prilagoditi. Sledijo … Nadaljujte z branjem

Kritično mišljenje pri zaposlenih: pregled vprašalnikov
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Čustva pri delu

Kritično mišljenje pri zaposlenih: pregled vprašalnikov

Na naši strani večkrat objavimo preglede vprašalnikov na določeno temo. Objavljen je bil pregled vprašalnikov delovnih vrednot, danes pa vam predstavljamo pregled vprašalnikov kritičnega mišljenja pri zaposlenih. Avtorice: Ivana Matovina, Mara Milič in Hana Weis Kritično mišljenje Kritično mišljenje lahko opredelimo kot sposobnost za prepoznavanje in analiziranje problemov ter ocenjevanje pomembnih informacij z namenom doseči … Nadaljujte z branjem

Team building v profesionalnih športnih ekipah
Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Timsko delo

Team building v profesionalnih športnih ekipah

Team building je v zadnjih letih postal ena najbolj popularnih in široko uporabljanih intervencij za izboljšanje menedžerskih odnosov in organizacijske efektivnosti. Najpogosteje se uporablja za pomoč članom skupine pri učenju sodelovanja z namenom delitve znanja, spretnosti in resursov na efektiven način, ki skupini ali organizaciji omogoča bolj učinkovito in uspešno delovanje. V preteklosti smo na … Nadaljujte z branjem

Kdo nas bo naučil sodelovanja, prilagajanja in komuniciranja?
Blog / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost

Kdo nas bo naučil sodelovanja, prilagajanja in komuniciranja?

Piše: Tinkara Jeršan Infografika: Viktorija Perenič »Bolj kot teoretično znanje in trde, poklicno specifične veščine, bodo vse bolj pomembne mehke veščine – prilagajanje, vseživljenjsko učenje, samoupravljanje, učinkovito odločanje in upravljanje s kompleksnimi situacijami  – ki bodo uporabo teoretičnega znanja omogočale.« Z nastopom četrte industrijske revolucije je prišlo do velikih sprememb na trgu dela in tako … Nadaljujte z branjem

Hekaton? Hekaton!
Psihologija dela / Timsko delo

Hekaton? Hekaton!

Kaj je hekaton? Hekaton je organiziran dogodek, kjer se združijo različni posamezniki z namenom reševanje določenega problema, iskanja inovativnih rešitev ali ustvarjanja inovativnih produktov (večinoma digitalnih produktov). Beseda Hekaton (angl. “Hackathon”) izhaja iz združitve besed “hack” in “marathon” in naj bi metaforično pomenila tekmovanje v prenosu znanja med ljudmi oziroma tekmovanje v reševanju poslovnih izzivov. … Nadaljujte z branjem

Virtualni ocenjevalni center
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Selekcijski postopek / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost

Virtualni ocenjevalni center

Ocenjevalni center je ena vse bolj priljubljenih metod v selekcijskih postopkih. Predstavlja kompleksen ocenjevalni proces, v katerega so vključeni udeleženci, ki sodelujejo pri reševanju različnih nalog. Ocenjevalni center lahko opredelimo tudi kot standardizirano ocenjevanje vedenja, ki temelji na večih vhodnih podatkih. Vsak ocenjevalni center je sestavljen iz večih delov, ki vključujejo naloge za simulacijo vedenja, … Nadaljujte z branjem