Zaposleni prihodnosti
HRM / Vodenje

Zaposleni prihodnosti

Kakšni naj bi bili zaposleni prihodnosti? Opolnomočeni. In kaj to pomeni? Kako opolnomočiti zaposlene in kaj opolnomočenje na delovnem mestu sploh doprinese? Vse to lahko izveste v kratkem videu z naslovom Zaposleni prihodnosti. V študijskem letu 2016/17 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti oddelka … Nadaljujte z branjem

Povezanost med etičnim ravnanjem in osebnostnimi značilnostmi vodij
Vodenje

Povezanost med etičnim ravnanjem in osebnostnimi značilnostmi vodij

Etični vodje delujejo etično do okolja, družbe, zaposlenih. S svojim delovanjem vplivajo tudi na sloves organizacije, to pa vpliva na splošno privlačnost in zaželenost. Organizacija, ki svojo pozornost usmerja v etično delovanje, etično vedenje dviguje tudi pri svojih strankah. Ugotovljeni pozitivni učinki etičnega stila vodenja so npr. še zadovoljstvo pri delu, delovna učinkovitost, kakovost odnosa … Nadaljujte z branjem

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?
HRM / Vodenje

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?

“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem

Kako biti uspešen vodja?
Vodenje

Kako biti uspešen vodja?

Piše: Nina Malec Kako biti uspešen vodja v času, ko zaposleni od tebe pričakujejo čedalje več? Uspešen vodja ni samo tisti, ki uspešno predstavlja podjetje v javnosti, ampak mora znati od svojih zaposlenih izvleči tiste lastnosti, ki koristijo organizaciji. Danes je pomembno, da znajo vodje izkoristiti znanje in sposobnosti vsakega zaposlenega. Če bo zaposleni na določenem … Nadaljujte z branjem

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju
Vodenje

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju

”V procesu razvoja vodstvenega kadra je že kar nekaj časa  prisotno urjenje managementa, a dandanes vse pogosteje razvojni postopek vključuje tudi tematike vodenja in delovanja v različnih kulturnih okoljih. Najboljše je delo lahko opravljeno v timih, globalnih ter medgeneracijskih. Danes je zelo pomembno, da vnesemo v delo različne perspektive, kajti vsak izmed nas na svet … Nadaljujte z branjem

VODITELJSTVO: Knjiga modrosti tistih, ki so se preizkusili v praksi
Vodenje

VODITELJSTVO: Knjiga modrosti tistih, ki so se preizkusili v praksi

”Za uresničevanje vizije smo najprej začeli tam, kjer so spremembe sploh mogoče-s spreminjanjem sebe.” ”Puško lahko vržeš v koruzo tudi jutri.” ”Kdor je do vratu v dreku, naj ne povesi glave.” ”Znanstveniki so izmerili, da že dve minuti zavestne, drugačne drže lahko povzročita spremembo razmišljanja. Torej, glavo pokonci in nasmeh na usta, pa bo kmalu … Nadaljujte z branjem