Piše: Eva Boštjančič Kako voditi organizacijo in preživeti? Vodenje je proces, ki od posameznika zahteva spretnosti, znanja, veliko izkušenj in tudi primerne osebnostne lastnosti. Vodenja se lahko naučimo ali pa tudi ne. Od vodje se pričakuje marsikaj, a hkrati je vodja na vrhu sam. Kratka raziskava na Google Trendi je pokazala, da Slovenci veliko pogosteje iščemo … Nadaljujte z branjem
Avtorstvo spletnega seminarja: Nejc Ašič, Anže Dejak in Andreja Kos Nekaj časa nazaj je bil na spletni strani Psihologija dela že objavljen video prispevek o Osebni blagovni znamki in kako z le-to izstopati iz množice. Danes vam predstavljamo gradnjo blagovne znamke na družbenih omrežjih, ki je v današnjem času tako rekoč že nujna. Družbena … Nadaljujte z branjem
Avtorstvo prvega spletnega seminarja na psihologijadela.com: Nejc Ašič, Anže Dejak in Andreja Kos Napovedujemo prvi spletni seminar (angl. webinar) na naši spletni strani – psihologijadela.com z naslovom “Ali znate zgraditi blagovno znamko na družbenih omrežjih?”. Na naši spletni strani ste do sedaj spoznali že ogromno prispevkov študentk in študentov podiplomskega študija psihologije Filozofske fakultete v Ljubljani. Objavljali smo … Nadaljujte z branjem
Coaching je vse bolj razširjena metoda za razvoj na poslovnem in osebnem področju. V petek, 7.6.2019, je pod vodstvom Slovenskega coaching združenja v Marini Portorož potekala Coaching konferenca 2019. Udeleženci konference smo bili toplo sprejeti ob jutranji pogostitvi, nato pa nas je ob začetku konference pozdravila glavna organizatorka dr. Danijela Brečko in s tem otvorila … Nadaljujte z branjem
Perspektivni pogovor ali izvorno “stay interview” je relativno nova metoda, ki jo organizacije uporabljajo za ohranjanje pomembnih in kvalitetnih uslužbencev. Definiran je kot strukturirana diskusija, ki jo vodja izvede z vsakim posameznim uslužbencem, da ugotovi katere specifične ukrepe mora izvesti, da bo okrepil posameznikovo pripadnost organizaciji in zagotovil njegov obstoj v njej. Primarni namen perspektivnega … Nadaljujte z branjem
Program celovite podpore podjetjem za obvladovanje in preprečevanje psihosocialnih dejavnikov tveganj (Program PSDT) je program, katerega namen je delodajalcem ponuditi sistematično in strokovno osnovano rešitev, kako zaposlene soočiti s psihosocialnimi dejavniki tveganja na delovnem mestu (npr. nasilje, nadlegovanje, konflikti med zaposlenimi, slaba ali neustrezna komunikacija, slabo opredeljena hierarhija odnosov v delovni organizaciji ipd.). Program PSDT … Nadaljujte z branjem
Predstavljamo eno od metod spodbujanja usposabljanja zaposlenih. Usposabljanja so pomembna predvsem z vidika, ker imajo ogromen učinek na produktivnost, zavzetost, mehke veščine in podobno pri zaposlenih. Zato je potrebno ugotavljati, katero usposabljanje je bilo učinkovito in katero ne. Kaj je usposabljanje? Gre za stopnjo pridobljenih veščin in znanja, ki so ga udeleženci usvojili tekom treninga … Nadaljujte z branjem
