V času epidemije Covid-19 so se podjetja soočila z izzivi glede poteka dela in komunikacije. V skladu s tem so začela upoštevati tudi različne prilagoditve. Nekatere izmed njih so bile tako uspešne, da so jih obdržali tudi v kasnejšem obdobju pandemije. Kako pa slovenski zaposleni zaznavali izzive in rešitve glede komunikacije tekom pandemije? […]
Category Archive: Vodenje
Še nedolgo nazaj je bilo naše življenje popolnoma podrejeno covid ukrepom in Velika Britanija ni bila nobena izjema. Britanski premier (Boris Johnson) je prejšnjo zimo državljane nagovarjal, naj ravnajo odgovorno in ostanejo doma, kljub takrat bližajočim se božičnim praznikom. Nato pa je decembra po spletu zaokrožila slika premierja na božični zabavi, ki jo je priredil za svoje zaposlene …
Zamislite si podjetje, ki se ukvarja z visoko tehnologijo. Koga vidite na vodilnih položajih podjetja? Kakšne lastnosti ima vaš namišljeni vodja? V današnjem prispevku lahko preverite, ali se vaš odgovor sklada z resničnimi podatki iz sveta visoke tehnologije. Govorili bomo o razlikah v zastopanosti spolov na vodilnih položajih, posebej pa bomo predstavili asertivnost kot značilnost vodje in opredelitve žensk do podobnih vprašanj […]
Osebna prožnost je pomembna sposobnost za vsakdanje delovanje posameznika tudi takrat, ko je ta na delu. V tokratnem […]
Zaposleni v slovenskem vzgojno-izobraževalnem sistemu so se v obdobju epidemije korona virusa znašli v stresni situaciji. Ukrepi za zajezitev širjenja okužb so pogosto zelo drastično vplivali na delovanje vrtcev, osnovnih in srednjih šol, spremembe v obratovanju pa so morali zavodi pogosto uvajati praktično čez noč. Glede na take obremenjujoče in negotove okoliščine se nam je zdelo zanimivo raziskati, kako so se različne ravnateljice soočale in se še soočajo s tem stresom. Za mero uspešnosti spopadanja z okoliščinami smo vzeli profesionalno izgorelost […]
Mehke veščine omogočajo kapaciteto za oblikovanje in vzdrževanje učinkovitih odnosov z ljudmi. Predstavljajo kombinacijo kognitivnih, metakognitivnih, medosebnostnih, intelektualnih in praktičnih spretnosti ter etičnih vrednot. Omogočajo prilagajanje trenutnim okoliščinam in pozitivno obnašanje na način, da je posameznik sposoben učinkovitega spopadanja z novimi izzivi …
Vodenje je tema, ki jo na naši strani pogosto zasledite. Pisali smo o tem, kako biti dober vodja, […]
Katere so bistvene osebnostne razlike med moškim in ženskim načinom vodenja? Ali se ženske na položajih v svojih […]
»Vodja ni šef, ki ukazuje, ampak je v bistvu tisti, ki ekipi pomaga, odstranjuje ovire, motivira in naredi vse kar lahko, da bo lahko čim bolje delala« – Intervju s Pavlom Škerljem o vsem, kar ga je naučilo 30 let vodenja.
Pandemija je bila povod za mnogo organizacijskih sprememb. Večino dela se je preselila na splet oz. večino dela še vedno poteka na daljavo. Veliko smo že govorili o vodenju zaposlenih, vlogi vodje ter izvedbi selekcijskega razgovora na daljavo.
psihologijadela.com 