Kako ostati zbran in miselno prisoten med Zoom srečanji
delo od doma / HRM / Vodenje

Kako ostati zbran in miselno prisoten med Zoom srečanji

Piše: Špela Dukić Obstaja mnogo priporočil in nasvetov, kako lahko vodje preko virtualnih sestankov učinkovito vodijo svoje zaposlene na daljavo. Seveda so vodje ključnega pomena za učinkovitost sestankov, vendar pa je vloga poslušalcev tudi zelo pomembna in mnogokrat spregledana. Že leta 1913 je Max Ringelmann, francoski inženir, prišel do dognanja, zakaj so virtualni sestanki velikokrat … Nadaljujte z branjem

SODELUJTE V RAZISKAVI: Vodje, kako nam gre na daljavo?
Odnosi z zaposlenimi / Sodeluj / Sodeluj v raziskavi / Vodenje

SODELUJTE V RAZISKAVI: Vodje, kako nam gre na daljavo?

Če vodite organizacijo ali tim in vaše delo vključuje vodenje ljudi, vas vabimo, da sodelujte v slovenski raziskavi: Vodje, kako nam gre na daljavo? Epidemija je veliko zaposlenih prisilila na delo od doma. Vplivala je tudi na vloge in odgovornosti vodilnih v organizacijah, saj smo se morali hitro prilagoditi na nove razmere in preiti na … Nadaljujte z branjem

Kako učinkovito voditi zaposlene na daljavo
Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kako učinkovito voditi zaposlene na daljavo

Kar naenkrat so nove politike, seveda vpeljane z razlogom, številne zaposlene in njihove vodje, »prisilile«, da začnejo z delom od doma in se tako (fizično) ločijo drug od drugega. Tako so se morali tako zaposleni, kot njihove vodje, soočiti z veliko vprašanji, časa za pripravo pa skoraj da ni bilo. Piše: Milena Šokčević Seveda je … Nadaljujte z branjem

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša
Blog / Delo-družina / HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem

Virus in delo od doma – nič lažjega!
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Virus in delo od doma – nič lažjega!

Verjetno v teh časih ni več človeka, ki ne bi slišal za »korona virus« (z uradnim imenom SARS-Cov-2). Zaradi preprečevanja hitrega širjenja virusa se lahko zgodi, da bodo ljudje v določenih podjetjih pričeli z delom od doma. To s seboj prinaša nove izzive ter spremembe, ki se jim bo treba znotraj določene skupine prilagoditi. Sledijo … Nadaljujte z branjem

Planiranje nasledstva. Mora biti vzpostavljeno? Skorajda nujno!
HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Planiranje nasledstva. Mora biti vzpostavljeno? Skorajda nujno!

Planiranje nasledstva postaja vse bolj popularna tema v krogu kadrovskih služb in vodstva delovnih organizacij. Glede na to, da je konkurenca dandanes zelo velika, lahko rečemo, da je za uspešno poslovanje skorajda nujno vzpostaviti sistem nasledstva. Razpoložljivost dobro usposobljenega kadra, ko vodstvena delovna mesta ostanejo prazna, je ena od ključnih zahtev trga. Kaj pa planiranje … Nadaljujte z branjem