Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?
HRM / Vodenje

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?

“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem

Kako biti uspešen vodja?
Vodenje

Kako biti uspešen vodja?

Piše: Nina Malec Kako biti uspešen vodja v času, ko zaposleni od tebe pričakujejo čedalje več? Uspešen vodja ni samo tisti, ki uspešno predstavlja podjetje v javnosti, ampak mora znati od svojih zaposlenih izvleči tiste lastnosti, ki koristijo organizaciji. Danes je pomembno, da znajo vodje izkoristiti znanje in sposobnosti vsakega zaposlenega. Če bo zaposleni na določenem … Nadaljujte z branjem

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju
Vodenje

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju

”V procesu razvoja vodstvenega kadra je že kar nekaj časa  prisotno urjenje managementa, a dandanes vse pogosteje razvojni postopek vključuje tudi tematike vodenja in delovanja v različnih kulturnih okoljih. Najboljše je delo lahko opravljeno v timih, globalnih ter medgeneracijskih. Danes je zelo pomembno, da vnesemo v delo različne perspektive, kajti vsak izmed nas na svet … Nadaljujte z branjem

VODITELJSTVO: Knjiga modrosti tistih, ki so se preizkusili v praksi
Vodenje

VODITELJSTVO: Knjiga modrosti tistih, ki so se preizkusili v praksi

”Za uresničevanje vizije smo najprej začeli tam, kjer so spremembe sploh mogoče-s spreminjanjem sebe.” ”Puško lahko vržeš v koruzo tudi jutri.” ”Kdor je do vratu v dreku, naj ne povesi glave.” ”Znanstveniki so izmerili, da že dve minuti zavestne, drugačne drže lahko povzročita spremembo razmišljanja. Torej, glavo pokonci in nasmeh na usta, pa bo kmalu … Nadaljujte z branjem

Dober vodja ni le dober manager, ampak zna tudi ravnati z ljudmi – Intervju z Milanom Šajnom
Psihologija dela / Vodenje

Dober vodja ni le dober manager, ampak zna tudi ravnati z ljudmi – Intervju z Milanom Šajnom

Pišeta: Mojca Bratuž in Lara Dojer Namen intervjuja je bil ugotoviti, kakšne kompetence in sposobnosti mora imeti vodja velike organizacije, da lahko svoje delo opravlja uspešno in učinkovito. Za intervju z gospodom Milanom Šajnom sva se odločili, ker že vrsto let dela kot vodja v različnih podjetjih in je skozi vsa leta pridobil veliko izkušenj, … Nadaljujte z branjem

Vojna med spoloma na vodilnih položajih
HRM / Vodenje

Vojna med spoloma na vodilnih položajih

Spol je pri napredovanju na vodstvene položaje za moške prednost, za ženske pa pogosto predstavlja oviro. Ženske v primerjavi z moškimi še vedno predstavljajo manjšino na vodstvenih položajih, kljub približno enaki udeleženosti na trgu dela in povprečno višji izobrazbi. Zakaj ženske v podjetjih ne zasedajo vodilnih položajev? Ali prihaja do razlik v uspešnosti vodje glede na spol? … Nadaljujte z branjem