»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«
Lastnosti trga dela / O avtorjih / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«

Izredna profesorica za psihologijo dela in organizacije, dr. Eva Boštjančič, je bila preteklo leto gostja v spletnem podkastu RAZMIHLJANJA. Spregovorila je o mnogih pomembnih tematikah, ki so ta trenutek izstopajoče na področju psihologije dela. Beseda je sprva tekla o pozitivni diskriminaciji na delovnem mestu. Prav tako je izpostavila fenomen manjšega napredovanja žensk na delovnem mestu … Nadaljujte z branjem

Kakšen je dober vodja?
HRM / Psihologija dela / Vodenje

Kakšen je dober vodja?

Izbor vodje tima v posamezni organizaciji predstavlja ključno odločitev, ki vpliva na celoten uspeh podjetja. Vodje so namreč tiste, ki uspejo motivirati in usmerjati ljudi k uresničevanju zastavljenih ciljev, spodbujajo harmonične medosebne odnose, pomagajo dosegati vizijo podjetja ter prispevajo k rasti in napredku. V spodnjem filmčku, z naslovom Lastnosti dobrega vodje, je prikazano nasprotje med … Nadaljujte z branjem

Izziv novejše generacije: Generacija Z
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Izziv novejše generacije: Generacija Z

Infografiki: Tjaša Geršak in Amadeja Lah Ste že slišali za oznako Generacija Z? Kaj je značilno zanjo? Kako se razlikuje od Generacije Y? In kaj to prinaša za delodajalce, za katere velja apel, da morajo upoštevati specifične lastnosti Generacije Z pri zaposlovanju? Kako izvabimo res pravo vnemo in oblikujemo delovni prostor, ki bo posamezniku iz Generacije Z … Nadaljujte z branjem

Emocionalna inteligentnost in osebnost vodje
Vodenje / Čustva pri delu

Emocionalna inteligentnost in osebnost vodje

Infografiki: Tjaša Hauptman in Daša Jehart Izbor vodje tima za delovno organizacijo predstavlja ključno odločitev, ki vpliva na celoten uspeh podjetja. Vodje so namreč tiste, ki uspejo motivirati in usmerjati ljudi k uresničevanju zastavljenih ciljev, spodbujajo harmonične medosebne odnose, pomagajo dosegati vizijo podjetja ter prispevajo k rasti in napredku. Spodnji infografiki predstavljata primerjavo med introvertnimi in … Nadaljujte z branjem

COACHING – vse bolj razširjena metoda za razvoj na poslovnem in osebnem področju: intervju z Lidijo Kosaber
Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

COACHING – vse bolj razširjena metoda za razvoj na poslovnem in osebnem področju: intervju z Lidijo Kosaber

Piše: Neža Podlogar Tokrat smo poklepetali z Lidijo Kosaber, psihologinjo in specializantko integrativne psihoterapije, ki je tekom svoje kariere pridobila številne bogate izkušnje z različnih področij, ki segajo od zdravstva do gospodarstva. Danes vodi svetovalno podjetje za poslovno in osebno svetovanje, v katerem povezuje poznavanje poslovnega življenja in okolja s psihološkimi in psihoterapevtskimi znanji. Med … Nadaljujte z branjem

Ocenjevalni intervju
HRM / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Ocenjevalni intervju

Ocenjevalni intervju (ang. performance appraisal) je metoda, pri kateri sodelujeta vodja in zaposleni. Ponuja možnost, da se zaposleni redno in na formalen način z vodjo pogovori o svojem položaju, o možnosti sprememb in razvoju kariere. Ocenjevalni intervju je tudi eden od sestavnih delov učinkovite povratne informacije v organizacijah in se izvaja redno – letno, polletno … Nadaljujte z branjem