Izziv novejše generacije: Generacija Z

Posted on 12. decembra 2018 by psihologijadela

Infografiki: Tjaša Geršak in Amadeja Lah Ste že slišali za oznako Generacija Z? Kaj je značilno zanjo? Kako se razlikuje od Generacije Y? In kaj to prinaša za delodajalce, za katere velja apel, da morajo upoštevati specifične lastnosti Generacije Z pri zaposlovanju? Kako izvabimo res pravo vnemo in oblikujemo delovni prostor, ki bo posamezniku iz Generacije Z … Nadaljujte z branjem→

HRM / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima

Podjetja prihodnosti skrbijo za vrednote na delovnem mestu

Posted on 7. decembra 2018 by psihologijadela

Vrednote. Predstavljajo naš notranji kažipot, ki nam pomaga ocenjevati stvari, dogodke in ljudi. Usmerjajo naša vedenja in vsakodnevne odločitve, saj zajemajo naša prepričanja o tem, kaj je pozitivno, zaželeno in cenjeno. Vse več podjetij se zaveda, da lahko k višji motiviranosti, boljši delovni učinkovitosti in večjemu osebnemu zadovoljstvu svojih delavcev prispevajo prav preko poznavanja njihovih … Nadaljujte z branjem→

Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost

Organizacijsko prostovoljstvo: povezava z delovnimi viri in delovno zavzetostjo

Posted on 5. decembra 2018 by psihologijadela

V podjetjih, v katerih se prostovoljne dejavnosti izvajajo načrtno, govorimo o razvoju organizacijskega prostovoljstva, ki je povezan s številnimi pozitivnimi psihološkimi izidi, tako na individualni kot tudi na organizacijski ravni. Organizacijska prostovoljska klima pa je percepcija oziroma prepričanje, ki si ga zaposleni delijo glede udeleževanja sodelavcev v prostovoljskem programu svoje delovne organizacije. Ta klima v … Nadaljujte z branjem→

Blog / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Selekcijski postopek / Struktura, kultura, klima

Organizacija so ljudje

Posted on 28. novembra 2018 by psihologijadela

Piše: Urška Česnik Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojo družino. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojimi prijatelji. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga namenimo spanju. In tudi ko nismo v službi, o njej pogosto razmišljamo! Zakaj torej še vedno ogromno ljudi v svojem delu … Nadaljujte z branjem→

Blog / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima

Videz ni vse – halo učinek v delovnih organizacijah

Posted on 19. septembra 2018 by psihologijadela

Piše: Elena Kučej Videz je, odkar pomnimo, pomemben aspekt naše družbe. Sama sem že v obdobju osnovne šole opazila, da so učitelji več pozornosti in pozitivnih lastnosti pripisovali učenkam, ki so bile lepše urejene in bile po takratnih lepotnih standardih označene za privlačnejše. Takšne učenke so imele boljše ocene, učitelji so jih pogosteje predlagali za … Nadaljujte z branjem→

Struktura, kultura, klima / Timsko delo

Kaj so agilne organizacije?

Posted on 8. avgusta 2018 by psihologijadela

Piše: Daša Dolenc Pojem agilnosti se že več kot dvajset let uporablja na področju informacijske tehnologije ter v drugih razvojnih oddelkih. Uporaba agilne metodologije pa je bila še do nedavnega v veliki meri omejena le na projektni svet. Kljub temu pa lahko uporaba agilne miselnosti predstavlja velik potencial za razvoj vsake organizacije. Večina ljudi agilnost … Nadaljujte z branjem→

Psihologija dela / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima

Priden in zgovoren – kaj si bodo mislili drugi?

Posted on 25. maja 2018 by psihologijadela

V družbi, polni stereotipov, se moramo zavedati, da imajo lahko le-ti velik vpliv in posledice, še posebej v primeru rizičnih skupin, kot so starejši zaposleni. Raziskave namreč kažejo, da verjamejo, da jih drugi opisujejo kot manj produktivne, manj motivirane, manj ustvarjalne in energične, manj prilagodljive in fleksibilne za spremembe ter kot osebe, ki jim učenje … Nadaljujte z branjem→