Piše: Gaja Škerlj, Infografika: Jerca Šubic Še zdaj se živo spomnim pogovora v času, ko sem nabirala sedečo študijsko kondicijo za prihajajoče izpitno obdobje. Verjetno sem podobno kot vsi ljudje, ki veliko sedijo, potarnala, da me boli »križ«, če se že nisem spomnila bolj strokovnega izraza. Na tej točki se je odprla tudi tema aktivnih odmorov. … Nadaljujte z branjem
Piše: Maja Klančič; Infografika: Leja Lampret Zgodbe so božale naša otroška ušesa, nas spremljale ob odraščanju, nam pomagale prebroditi marsikatero težavo in nam stale ob strani, ko smo njihovo modrost in nauke lahko prepoznavali v našem vsakdanjiku. Pravljice so sčasoma zamenjale bolj realne, a zato nič manj zanimive in uporabne zgodbe, ki jih vsak dan nevidno … Nadaljujte z branjem
Znanje zaposlenih vseh starosti je zelo pomembno, zato ga je treba deliti in ohranjati. Če se to ne zgodi, znanje izgine, raven znanja v organizaciji pa se ne uravnovesi. Deljenje znanja med generacijami je področje, ki vzbuja vse več zanimanja v razpravah o upravljanju znanja, kar je razvidno tudi iz večjega števila raziskav, ki so … Nadaljujte z branjem
V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem
Piše: Elena Kučej; Infografika: Žiga Damjanac Kot študentka psihologije in članica profesionalne športne ekipe sem imela odlično priložnost opazovanja naše timske dinamike in različnih osebnostnih lastnosti z bolj strokovnega vidika. In moram vam reči, bilo je zelo pestro! Skozi trenutno najbolj splošno sprejeto teorijo o osebnosti, teorijo velikih 5, vam želim predstaviti nekaj dogodkov, ki so … Nadaljujte z branjem
Organizacijsko uglaševanje (oz. “onboarding”) je proces, s katerim organizacija sprejme novo zaposlenega in mu pomaga, da postane uspešen in učinkovit. Predvsem v času gospodarske konjunkture zaseda čedalje pomembnejše mesto, saj raziskave kažejo, da zaposleni v svoji karieri zamenja več delovnih mest kot včasih, kar povečuje fluktuacijo in zmanjšuje učinkovitost. Sam proces organizacijskega uglaševanja tudi povišuje … Nadaljujte z branjem
Piše: Neža Podlogar V četrtek, 15. marca 2018, je v Ljubljani potekal prvi HR hekaton, na katerem je osem sodelujočih podjetij k reševanju kadrovskih izzivov povabilo svoje najbolj zavzete zaposlene različnih profilov. Pri inoviranju kadrovskih praks so sodelovali tudi študentje kadrovskih smeri, mentorji, facilitator Perry Timms in motivacijski govorec dr. Aleksander Zadel. Kaj hekaton sploh … Nadaljujte z branjem
