Naslednji teden se bo po 10-ih letih v Ljubljani zopet odvila ena največjih psiholoških konferenc v našem prostoru – mednarodna psihološka konferenca Alpe-Adria. KDAJ: 27. – 29. september 2018 KJE: Oddelek za psihologijo, Filozofska fakulteta, Univerza v Ljubljani (Aškerčeva 2) Program letošnje konference je zelo bogat. Vsebuje več kot 150 predstavitev prispevkov z različnih področij psihologije, 5 … Nadaljujte z branjem
Infografiki: Glorija Lang in Jana Vrbančič Depresija na delovnem mestu ni redek pojav in z njo se tekom kariere spopada kar nekaj zaposlenih. Statistike o tem, kako pogosto se depresija pojavlja med zaposlenimi ter koliko denarja in časa se izgubi zaradi zmanjšane produktivnosti zaposlenih z depresijo, so predstavljene na spodnji infografiki. V 80 % primerov … Nadaljujte z branjem
Po podatkih številnih raziskav, so slepi in slabovidni prav tako, in v nekaterih primerih celo bolj, učinkoviti na delovnem mestu kot ostali zaposleni. Z ustreznimi prilagoditvami delovnega okolja in primernimi zadolžitvami so zaradi svoje izjemne motiviranosti, vztrajnosti in sodelovalnosti nepogrešljivi člani tima. Kljub temu pa je v Sloveniji še vedno dokaj visok odstotek nezaposlenih slepih … Nadaljujte z branjem
Brezposelnost ima velik vpliv na počutje posameznika. Pomembno je vedeti, na kak način se bo človek odzval in na kak način si lahko pomaga. V prvi fazi se človek sooča z stresom, potem nastopi faza, v kateri se ukvarja z stvarmi, za katere prej ni imel čas, potem pa nastopi dolgčas. Ko nekaj časa ne … Nadaljujte z branjem
Metoda 360° je pogosta ocenjevalna metoda, ki se uporablja v organizacijski psihologiji in na področju ravnanja s človeškimi viri. Bistvo metode je v tem, da prejme posameznik informacijo o svojem vedenju z različnih zornih kotov, saj ga ocenijo njegovi nadrejeni, podrejeni in kolegi, v nekaterih primerih pa tudi stranke ali zunanji sodelavci. Tovrstna povratna informacija je mogočno … Nadaljujte z branjem
V spodnjem filmu razkrivamo, kje se pokažejo največje razlike na delovnem mestu med bolj ekstravertiranimi in bolj introvertiranimi posamezniki. V kolikor bi se delodajalci podrobneje spoznali z medosebnimi razlikami, ki so posledica različnih osebnostnih lastnosti, bi svoje zaposlene bolj razumeli, na podlagi tega pa tudi bolj učinkovito usmerjali pri njihovem delu. Tako bi lahko vsak … Nadaljujte z branjem
Zaposleni so pri delu najbolj uspešni, kadar lahko izkazujejo svoje sposobnosti. Uspešne organizacije po svetu zato iščejo talentirane posameznike, ki bi lahko povečali njihovo konkurenčno moč na trgu. Upravljanje s talenti je proces, ki vključuje privabljanje talentov, ohranjanje talentiranih posameznikov v organizaciji ter nenehno razvijanje njihovih sposobnosti. Le s skrbno načrtovanim delom lahko izkoristimo njihove … Nadaljujte z branjem
