Formula motivacije
Blog / O avtorjih / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Formula motivacije

Piše: Jan Kovačič Ključ do uspeha se skriva v motivaciji. Ste se kdaj vprašali, kaj točno je motivacija? Ste razmišljali o motivaciji, pa niste našli preprostega odgovora? Rad bi vam predstavil najboljši približek motivacijske formule in ključne nasvete kako krepiti moč notranje motivacije. Zakaj je tako težko motivirati sodelavce? Kot organizacijski psiholog velikokrat opažam, da … Nadaljujte z branjem

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«
Lastnosti trga dela / O avtorjih / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«

Izredna profesorica za psihologijo dela in organizacije, dr. Eva Boštjančič, je bila preteklo leto gostja v spletnem podkastu RAZMIHLJANJA. Spregovorila je o mnogih pomembnih tematikah, ki so ta trenutek izstopajoče na področju psihologije dela. Beseda je sprva tekla o pozitivni diskriminaciji na delovnem mestu. Prav tako je izpostavila fenomen manjšega napredovanja žensk na delovnem mestu … Nadaljujte z branjem

Organizacijsko prostovoljstvo: povezava z delovnimi viri in delovno zavzetostjo
Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost

Organizacijsko prostovoljstvo: povezava z delovnimi viri in delovno zavzetostjo

V podjetjih, v katerih se prostovoljne dejavnosti izvajajo načrtno, govorimo o razvoju organizacijskega prostovoljstva, ki je povezan s številnimi pozitivnimi psihološkimi izidi, tako na individualni kot tudi na organizacijski ravni. Organizacijska prostovoljska klima pa je percepcija oziroma prepričanje, ki si ga zaposleni delijo glede udeleževanja sodelavcev v prostovoljskem programu svoje delovne organizacije. Ta klima v … Nadaljujte z branjem

Organizacija so ljudje
Blog / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Selekcijski postopek / Struktura, kultura, klima

Organizacija so ljudje

Piše: Urška Česnik Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojo družino. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojimi prijatelji. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga namenimo spanju. In tudi ko nismo v službi, o njej pogosto razmišljamo! Zakaj torej še vedno ogromno ljudi v svojem delu … Nadaljujte z branjem

Organizacijska akademija
Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj

Organizacijska akademija

V času globalizacije, ko je konkurenčnost med organizacijami izjemno velika in je tempo sprememb zelo hiter, zaposleni predstavljajo največjo dobrino organizacije. V okviru kulture, ki daje vedno večji poudarek na znanje, so organizacije začele z načrtovanjem izobraževanj na način, ki je bil včasih zgolj v prisotnosti tradicionalnih univerz. V tem kontekstu so nastale organizacijske akademije. … Nadaljujte z branjem

Kako spodbuditi ustvarjalnost pri delu?
Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Uspešnost in učinkovitost

Kako spodbuditi ustvarjalnost pri delu?

Piše: Ines Bušić;   Infografika: Zala Strojnik »Skozi ustvarjalnost lahko organizacije izboljšajo svoje izdelke in storitve, ki jih nudijo, ter tako za trenutek prehitijo svojo konkurenco. Seveda pa ni dovolj, da rečemo našim zaposlenim »Bodite ustvarjalni!« in pričakovati, da ustvarjalni bodo.« V zadnjih nekaj desetletjih je veliko govora o ustvarjalnosti v podjetjih oz. o tako imenovani … Nadaljujte z branjem

Starejši zaposleni – odnos med osebnostjo, zadovoljstvom in motivacijo
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Ranljive skupine

Starejši zaposleni – odnos med osebnostjo, zadovoljstvom in motivacijo

V večini razvitih držav, med drugim tudi v Sloveniji, se starostna struktura spreminja. Demografski podatki o staranju prebivalstva kažejo, da bo kmalu primanjkovalo mlajše delovne sile, upokojitvena doba pa se bo podaljševala. Tako bo čedalje več starejših zaposlenih. Zato je potrebno poiskati dejavnike, zaradi katerih se bodo starejši zaposleni odločali za nadaljevanje z delom. Hkrati … Nadaljujte z branjem