Iščete ključ do sreče na delovnem mestu?
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Iščete ključ do sreče na delovnem mestu?

Infografiki: Blaž Šubic in Klavdija Repnik Šernek Pred nekaj dnevi, bolj natančno 20. marca, nas je zaznamoval prvi pomladni dan. Tega dne pa ne obeležujemo le kot prvi pomladni dan, temveč je bil razglašen tudi za mednarodni dan sreče. In kakšno povezavo ima to z našo spletno stranjo? Tokrat vam predstavljamo infografiki avtorja Blaža Šubica in … Nadaljujte z branjem

WoS 2019 – SVET SINERGIJE 2019 – ideje za smotrno, drzno in inovativno delovanje v svetu, ki se hitro spreminja
Blog / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Predavatelji / Psihologija dela / Vodenje

WoS 2019 – SVET SINERGIJE 2019 – ideje za smotrno, drzno in inovativno delovanje v svetu, ki se hitro spreminja

Piše: Katarina Molan Minuli konec tedna je v Podčetrtku potekala konferenca Svet sinergije, ki je na majhnem območju združila velike ideje in razmišljanja zanimivih govorcev, ki z znanjem in predanostjo svojim strastem utirajo novo pot vodenja. Kaj je ključ za uspeh? Jasna in predvsem lastna vizija posameznika, podprta s trdim delom, aktivnim iskanjem novega znanja … Nadaljujte z branjem

Dan za spremembe 2019: odpravimo diskriminacijo na delovnem mestu
Etika / HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Ranljive skupine / Selekcijski postopek / Sodeluj / Struktura, kultura, klima / Čustva pri delu

Dan za spremembe 2019: odpravimo diskriminacijo na delovnem mestu

Katedra za psihologijo dela in organizacijo na Oddelku za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani se je odzvala akciji Slovenske filantropije Dan za spremembe. Več o akciji si lahko preberete na tej povezavi. Namen akcije je opozoriti na bolj odkrite in prikrite, neformalne in institucionalne oblike diskriminacije v povezavi z zaposlovanjem in delom. Odvil se … Nadaljujte z branjem

“Zaupanje ustvarimo le s pristnim, avtentičnim vodenjem.” (intervju z dr. Evo Boštjančič)
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

“Zaupanje ustvarimo le s pristnim, avtentičnim vodenjem.” (intervju z dr. Evo Boštjančič)

V novembrski izdaji revije Naše omrežje je med drugim objavljen tudi zanimiv intervju z dr. Evo Boštjančič na temo vodenja. Vodenje je namreč veščina, ki se jo je potrebno naučiti in kot pravi dr. Eva Boštjančič, imajo nekateri morda v sebi več osnovnih predispozicij za vodenje kot drugi. A brez osebne rasti in dela na … Nadaljujte z branjem

Vodenje organizacij skozi spremembe
HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Vodenje organizacij skozi spremembe

Ste pripravljeni, da vodite svojo organizacijo skozi spremembe? Zaradi vedno bolj nestabilnega in spreminjajočega okolja prihajajo spremembe v večji meri kot je bilo to v preteklosti tudi v organizacije v Sloveniji. Vendar pa raziskave kažejo, da 70-75% uvajanj sprememb ne doseže zastavljenih ciljev oz. ni izvedenih v predpostavljenem času. Do največjih težav namreč prihaja ravno pri upravljanju s … Nadaljujte z branjem

Vabilo k sodelovanju v raziskavi: spoštovanje na delovnem mestu
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Sodeluj / Sodeluj v raziskavi / Čustva pri delu

Vabilo k sodelovanju v raziskavi: spoštovanje na delovnem mestu

Vabimo vas k sodelovanju v raziskavi na temo spoštovanja na delovnem mestu kariernega portala Optius.com. Ali veste, kaj je zaposlenemu na delovnem mestu najbolj pomembno? Spoštovanje oziroma vsa tista vedenja ter značilnosti v delovnem okolju, ki kažejo na to, da so cenjeni. Ker si karierni portal Optius.com prizadeva za poudarjanje pomena spoštovanja tudi v Sloveniji, so oblikovali … Nadaljujte z branjem

“Govorimo, da smo delovni, a naša učinkovitost ni taka, kot bi lahko bila…”
HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj

“Govorimo, da smo delovni, a naša učinkovitost ni taka, kot bi lahko bila…”

Izredna profesorica psihologije na ljubljanski filozofski fakulteti in vodja Katedre za psihologijo dela in organizacije, dr. Eva Boštjančič, je bila gostja v podkastu Ambulanta 202. Beseda je sprva tekla o motivaciji na splošno. In sicer je dr. Eva Boštjančič izpostavila, da je motivacija zelo individualno oblikovana, zato boljše delujemo, če želimo zadovoljiti lastne potrebe. Tako … Nadaljujte z branjem