Vpliv zelenega delovnega okolja na zaposlene
Organizacijske spremembe in razvoj / Zdravje in dobro počutje / Zelena organizacija

Vpliv zelenega delovnega okolja na zaposlene

Infografika: Teja Lazić Okoljska odgovornost, katere del je tudi zeleno delovno okolje, postaja pomemben dejavnik »preživetja« podjetja ali organizacije v današnjem svetu. Poleg varovanja okolja pa lahko zeleno delovno okolje pozitivno vpliva tudi na zaposlene in njihovo delo – kako, si lahko ogledate v spodnji infografiki. VIRI: Lottrup, L., Grahn, P. in Stigsdotter U. K. … Nadaljujte z branjem

Rezultati ankete o planiranju nasledstev v srednje velikih in velikih delovnih organizacijah v Sloveniji
HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Sodeluj / Sodeluj v raziskavi

Rezultati ankete o planiranju nasledstev v srednje velikih in velikih delovnih organizacijah v Sloveniji

Februarja je v okviru katedre za psihologijo Filozofske fakultete v Ljubljani potekala raziskava Planiranje nasledstev v srednje velikih in velikih delovnih organizacijah v Sloveniji. Raziskovalo se je trenutno dogajanje v praksi, v raziskavi so sodelovali HR managerji ali direktorji srednje velikih in velikih podjetij, ki so rešili kratko anketo. Danes z vami delimo rezultate ankete.  V anketi je … Nadaljujte z branjem

Povezanost čustvene inteligentnosti, na cilje usmerjenih kompetenc in delovne zavzetosti z učinkovitostjo coachinga – doktorska disertacija
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Uspešnost in učinkovitost

Povezanost čustvene inteligentnosti, na cilje usmerjenih kompetenc in delovne zavzetosti z učinkovitostjo coachinga – doktorska disertacija

Notranje usmerjanje oziroma coaching lahko opredelimo kot metodo razvoja zaposlenih, ki jih izvaja notranji usmerjevalec (coach) – zaupanja vreden posameznik, zaposlen v isti organizaciji kot posamezniki, ki jih usmerja. V poslovnem okolju je usmerjanje interaktiven proces in partnerstvo z usmerjancem, kjer usmerjevalec sproži miselne in ustvarjalne procese, ki optimizira vedenje posameznika, da se bolje prilagodi … Nadaljujte z branjem

Česa se pri delu od doma še vedno nismo naučili?
Blog / delo od doma / Delo-družina / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela

Česa se pri delu od doma še vedno nismo naučili?

O nasvetih za delo od doma smo pisali tudi v blogu in infografiki. Piše: Klavdija Repnik Šernek V mojem okolju je bilo vedno veliko ljudi, ki so govorili: »Joj, kako bi bilo fino, če bi lahko delal vse od doma…«. Zdaj pa imamo čudovito priložnost, da svojo pisarno prestavimo na teraso, na sonce, če nam … Nadaljujte z branjem

Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Strahovi, ki se pojavljajo pri delu od doma

Infografika: Hana Mavrič Tradicionalne oblike zaposlitve z razvojem tehnologije vse bolj zamenjujejo novejše, bolj prilagodljive oblike. Delo od doma tako postaja vse pogostejši način vira zaslužka. Navkljub veliko prednostim, ki jih prinaša, pa se ob tovrstnem načinu dela pojavlja nemalo strahov. V infografiki so prikazani najpogostejši strahovi, o katerih so po letošnjih podatkih poročali zaposleni … Nadaljujte z branjem

Delo od doma in socialna izolacija
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Zdravje in dobro počutje

Delo od doma in socialna izolacija

Avtorica: Lučka Guna Ob izbruhu epidemije koronavirusa SARS-CoV-2 vlada Republike Slovenije in Nacionalni inštitut za javno zdravje delovnim organizacijam priporočata, da zaposleni svoje delo v čim večjem obsegu opravljajo od doma (NIJZ, 2020). Delo od doma nikakor ni redek pojav saj je leta 2017 v Evropski Uniji kar 5% zaposlenih poročalo, da večino svojega dela … Nadaljujte z branjem

Kako poskrbeti zase, ko delaš od doma
Organizacijske spremembe in razvoj / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Kako poskrbeti zase, ko delaš od doma

Infografika: Teja Lazić Pri delu od doma se naš delovni čas hitro zavleče v dodatno uro ali več, le malo časa pa posvetimo sebi. Tako kot ima vsak svoj način dela od doma, je tudi skrb zase za nekoga sproščujoča kopel, za drugega šport, za tretjega pa spletni tečaj čuječnosti. Kaj skrb zase sploh pomeni, … Nadaljujte z branjem

Delo doma: prednosti in slabosti za posameznika in organizacijo
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Zdravje in dobro počutje

Delo doma: prednosti in slabosti za posameznika in organizacijo

Infografika: Tina Pogorelčnik  Delo od doma je v zadnjem mesecu za ogromno ljudi postalo vsakdan. Danes z vami delimo infografiko, v kateri predstavljamo prednosti in slabosti dela doma tako iz perspektive posameznika kot tudi organizacije. O delu od doma in njegovih izzivih ter nasvetih za vodenje smo že pisali, nasvete najdete na povezavah: Kako učinkovito voditi … Nadaljujte z branjem

Zasebnost na delovnem mestu: ali v informacijski dobi sploh obstaja?
Etika / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima

Zasebnost na delovnem mestu: ali v informacijski dobi sploh obstaja?

O zasebnosti smo govorili že v članku o uporabi videokamer na delovnem mestu, danes pa se bomo zasebnosti na delovnem mestu dotaknili še iz drugih zornih kotov. Zasebnost lahko razumemo kot posameznikov nadzor nad dostopom do informacij o njem samem, torej je zasebnost povezana s perspektivo slehernega posameznika. Zasebnost na delovnem mestu S tem, ko … Nadaljujte z branjem

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša
Blog / Delo-družina / HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem