Zmanjševanje stresa z avtogenim treningom
HRM / Stres in izgorelost / Zdravje in dobro počutje

Zmanjševanje stresa z avtogenim treningom

Avtogeni trening je tehnika globinskega sproščanja oz. psihofiziološka samokontrolna terapija. V prvi vrsti je to trening, kar pomeni, da ga je treba izvajati sistematično in redno. Primeren je za večino ljudi, saj pomaga iz stanja stresa preiti v stanje sproščenosti, hkrati pa zmanjšuje anksioznost, napade panike, izboljša koncentracijo posameznika, služi kot orodje samoaktualizacije in posamezniku … Nadaljujte z branjem

Delo s talenti v slovenskih podjetjih
HRM / Psihologija dela

Delo s talenti v slovenskih podjetjih

Večkrat se na naši spletni strani pojavijo povabila k sodelovanju pri raziskavi. Vsak, ki sodeluje, predstavlja pomemben člen raziskovalnega procesa. A vaše sodelovanje obrodi sadove. Zato hvala vsem, tako tistim, ki ste že kdaj sodelovali in tistim, ki se boste za to odločili v prihodnosti. V nadaljevanju objavljamo povezavo do znanstvenega članka, ki je bil objavljen … Nadaljujte z branjem

Poslovno svetovanje: Ali lahko rešimo organizacije, ki gredo skozi spremembe?
HRM / Lastnosti trga dela

Poslovno svetovanje: Ali lahko rešimo organizacije, ki gredo skozi spremembe?

Piše: Nina Zupančič Do potrebe po spremembah lahko pride zaradi tenzij v zunanjem okolju, ali pa v notranjem okolju organizacije. Organizacije imajo lahko težave pri ohranjanju delavcev, pri njihovi motivaciji za delo, lahko pride do zmanjšanja tržnega deleža in potrebujejo rešitve ali pa imajo v svoji strategiji zapisano težnjo po nenehnem izboljševanju v kvaliteti njihovih … Nadaljujte z branjem

Osebnost na delovnem mestu: ekstravertnost in introvertnost
HRM / Psihologija dela

Osebnost na delovnem mestu: ekstravertnost in introvertnost

V spodnjem filmu razkrivamo, kje se pokažejo največje razlike na delovnem mestu med bolj ekstravertiranimi in bolj introvertiranimi posamezniki. V kolikor bi se delodajalci podrobneje spoznali z medosebnimi razlikami, ki so posledica različnih osebnostnih lastnosti, bi svoje zaposlene bolj razumeli, na podlagi tega pa tudi bolj učinkovito usmerjali pri njihovem delu. Tako bi lahko vsak … Nadaljujte z branjem

Upravljanje s talenti
HRM / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Upravljanje s talenti

Zaposleni so pri delu najbolj uspešni, kadar lahko izkazujejo svoje sposobnosti. Uspešne organizacije po svetu zato iščejo talentirane posameznike, ki bi lahko povečali njihovo konkurenčno moč na trgu. Upravljanje s talenti je proces, ki vključuje privabljanje talentov, ohranjanje talentiranih posameznikov v organizaciji ter nenehno razvijanje njihovih sposobnosti. Le s skrbno načrtovanim delom lahko izkoristimo njihove … Nadaljujte z branjem

Ocenjevalni intervju
HRM / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Ocenjevalni intervju

Ocenjevalni intervju (ang. performance appraisal) je metoda, pri kateri sodelujeta vodja in zaposleni. Ponuja možnost, da se zaposleni redno in na formalen način z vodjo pogovori o svojem položaju, o možnosti sprememb in razvoju kariere. Ocenjevalni intervju je tudi eden od sestavnih delov učinkovite povratne informacije v organizacijah in se izvaja redno – letno, polletno … Nadaljujte z branjem

“A veš, kaj se je pa meni zgodilo včeraj…?” – uporaba prigodnic v organizacijah
Blog / HRM / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

“A veš, kaj se je pa meni zgodilo včeraj…?” – uporaba prigodnic v organizacijah

Piše: Maja Klančič; Infografika: Leja Lampret Zgodbe so božale naša otroška ušesa, nas spremljale ob odraščanju, nam pomagale prebroditi marsikatero težavo in nam stale ob strani, ko smo njihovo modrost in nauke lahko prepoznavali v našem vsakdanjiku. Pravljice so sčasoma zamenjale bolj realne, a zato nič manj zanimive in uporabne zgodbe, ki jih vsak dan nevidno … Nadaljujte z branjem