Slovenske organizacije so bile skupaj z drugimi evropskimi državami vključene v primerjalno analizo na področju upravljanja s kadri. V evropskem okvirju je bila Slovenija uvrščena v kategorijo neintenzivnega (šibkega) upravljanja s kadri. To pomeni, da upravljanju s kadri slovenske organizacije posvečajo manjšo pozornost kot organizacije v drugih evropskih državah. Kakšne pristope trenutno uporabljamo v kadrovanju in katere bi bilo smiselno začeti uporabljati v prihodnosti? […]

Kako novo zaposlene spodbuditi k temu, da ostanejo v organizaciji, se počutijo bolj pripadne, samozavestne, so bolj produktivni in zadovoljni z delom? Tega se lahko lotimo že na samem začetku njihovega dela v naši organizaciji. V nadaljevanju predstavljamo metodo, ki nas lahko privede do želenih rezultatov. Uporabljajo jo tudi v znanih podjetjih, kot je Facebook […]

O razvoju posameznika v delovnem okolju gotovo veliko ve organizacijska psihologija kot znanstvena in aplikativna veda, ki uspešno povezuje znanstvene ugotovitve s prakso. V znanstveni monografiji Kako (še) spodbujati zaposlene: nov izbor psiholoških pristopov od A do Ž so avtorji zbrali različne metode in pristope, ki jih lahko uporabite v prav vsaki delovni organizaciji. Knjiga je nadaljevanje monografije Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž, ki je bila izdana leta 2020. V tokratni knjigi predstavljajo popolnoma nove, samostojne […]