Priročnik za krepitev duševnega zdravja na delovnem mestu (Program PSDT)
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Program / Psihologija dela / Vodenje

Priročnik za krepitev duševnega zdravja na delovnem mestu (Program PSDT)

Program celovite podpore podjetjem za obvladovanje in preprečevanje psihosocialnih dejavnikov tveganj (Program PSDT) je program, katerega namen je delodajalcem ponuditi sistematično in strokovno osnovano rešitev, kako zaposlene soočiti s psihosocialnimi dejavniki tveganja na delovnem mestu (npr. nasilje, nadlegovanje, konflikti med zaposlenimi, slaba ali neustrezna komunikacija, slabo opredeljena hierarhija odnosov v delovni organizaciji ipd.). Program PSDT … Nadaljujte z branjem

Spletno izobraževanje zaposlenih
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Spletno izobraževanje zaposlenih

Splet. Nekaj popolnoma samoumevnega v današnjem svetu, tako v prostem času kot tudi na delovnem mestu. Ampak kaj pa izobraževanje preko spleta? Spletne učilnice so v vse večjem številu uvedene že v osnovnih šolah. Kaj pa izobraževanje zaposlenih preko spleta? Podrobneje predstavljena bo metoda Webinar oziroma spletni seminar, ki je uporabljena tako za izobraževanje v … Nadaljujte z branjem

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Ranljive skupine

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?

Avtorica infografike: Ana Brinšek Osebe z motnjami v duševnem zdravju predstavljajo eno od ranljivih skupin na trgu dela. Zanje je tako potrebno imeti posebne smernica, kako jih vključevati v sam trg dela, kako naj z njimi ravna delodajalec, kakšne so njihove specifične prilagoditve, ki jih potrebujejo na delovnem mestu, da lahko delo še vedno opravijo učinkovito … Nadaljujte z branjem

S tehnikami čuječnosti nad stres
HRM / Stres in izgorelost / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

S tehnikami čuječnosti nad stres

Infografiki: Urška Burian in Tanja Drozg Čuječnost lahko opredelimo kot zavedanje in neobsojajoče sprejemanje sedanjega trenutka, takšno zavedanje pa lahko vključuje tako notranje (npr. misli, čustva) kot tudi zunanje dogajanje (npr. kar človek zaznava od zunaj). Danes z vami delimo dve infografiki na temo čuječnosti. V prvi infografiki si lahko preberete o tem kaj čuječnost … Nadaljujte z branjem

Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost

Spomladanska utrujenost? Povečajmo zavzetost zaposlenih!

Zadnjih petnajst let bi lahko vsekakor opredelili kot obdobje zanimanja za zadovoljstvo zaposlenih, ki pa ni bilo sočasno in odvisno povezano z vidikom delovne uspešnosti. Zavzetost zaposlenih je postal zelo razširjen in priljubljen pojem. Do sedaj je bila zavzetost opredeljena na veliko različnih načinov. V strokovni literaturi najdemo različne opredelitve zavzetosti zaposlenih. Če jih povzamemo, … Nadaljujte z branjem

Proces ravnanja s talenti v delovnih organizacijah v Sloveniji (magistrsko delo)
HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Proces ravnanja s talenti v delovnih organizacijah v Sloveniji (magistrsko delo)

Glede na trenutno demografsko, socialno in ekonomsko situacijo v Evropi, se na trgu delovne sile kaže primanjkljaj kakovostnih človeških virov, kar spodbuja raziskovanje in ukvarjanje z zaposlenimi, ki kažejo visok potencial oz. so prepoznani njihovi talenti. Podjetje se zavedajo, da bodo v boju za talente uspela le tista, ki prepoznavajo področje kot pomembno in vanj … Nadaljujte z branjem

Učinkovito delamo le približno šest ur!
Delo-družina / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Učinkovito delamo le približno šest ur!

Pred kratkim je bil v časniku Dnevnik objavljen članek na temo učinkovitosti v povezavi z delovnikom na delovnem mestu. V njem je sodelovala tudi izr. prof. dr. Eva Boštjančič, vodja katedre za psihologijo dela in organizacije na filozofski fakulteti v Ljubljani. Med drugim nas članek tako zaposlene kot tudi zaposlovalce ogovarja takole: “Osemurni delovnik je okostenel … Nadaljujte z branjem