Povezanost čustvene inteligentnosti, na cilje usmerjenih kompetenc in delovne zavzetosti z učinkovitostjo coachinga – doktorska disertacija
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Uspešnost in učinkovitost

Povezanost čustvene inteligentnosti, na cilje usmerjenih kompetenc in delovne zavzetosti z učinkovitostjo coachinga – doktorska disertacija

Notranje usmerjanje oziroma coaching lahko opredelimo kot metodo razvoja zaposlenih, ki jih izvaja notranji usmerjevalec (coach) – zaupanja vreden posameznik, zaposlen v isti organizaciji kot posamezniki, ki jih usmerja. V poslovnem okolju je usmerjanje interaktiven proces in partnerstvo z usmerjancem, kjer usmerjevalec sproži miselne in ustvarjalne procese, ki optimizira vedenje posameznika, da se bolje prilagodi … Nadaljujte z branjem

Česa se pri delu od doma še vedno nismo naučili?
Blog / delo od doma / Delo-družina / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela

Česa se pri delu od doma še vedno nismo naučili?

O nasvetih za delo od doma smo pisali tudi v blogu in infografiki. Piše: Klavdija Repnik Šernek V mojem okolju je bilo vedno veliko ljudi, ki so govorili: »Joj, kako bi bilo fino, če bi lahko delal vse od doma…«. Zdaj pa imamo čudovito priložnost, da svojo pisarno prestavimo na teraso, na sonce, če nam … Nadaljujte z branjem

Metoda ocenjevalnega centra v Sloveniji (magistrsko delo)
HRM / Selekcijski postopek

Metoda ocenjevalnega centra v Sloveniji (magistrsko delo)

Sistematičen pregled literature kaže na vse pogostejšo uporabo metode ocenjevalnega centra tako v mednarodnem kot tudi v slovenskem prostoru. Kljub vse večjemu zanimanju za metodo in njeni pomembnosti, le-ta še vedno ostaja precej neraziskana; še posebej v Sloveniji, kjer do pričujoče raziskave, sistematičen pregled razširjenosti ter načinov uporabe metode, še ni bil izveden. Kaj je … Nadaljujte z branjem

2 glavni napaki, ki sem ju naredil pri delu doma
Blog / delo od doma / HRM / Psihologija dela

2 glavni napaki, ki sem ju naredil pri delu doma

Več napotkov za delo doma in ohranjanje zdravja (tako mentalnega kot fizičnega) v času dela od doma lahko najdete na prispevku in infografiki. Piše: Marko Šopar  Delo od doma je lahko fajn. Zelo fajn. Zaradi prednosti, ki jih prinaša (npr. prihranek časa pri vožnji, možnost fleksibilnejšega urnika), velikokrat govorimo, da si ga želimo. V nekaterih podjetjih … Nadaljujte z branjem

Delati ali ne delati – to zdaj ni več vprašanje
Blog / delo od doma / Delo-družina / HRM / Psihologija dela

Delati ali ne delati – to zdaj ni več vprašanje

O prednostih in slabostih dela od doma lahko berete v infografiki, o nasvetih za vodenje zaposlenih na daljavo pa v blogu. Piše: Eva Boštjančič Aprila 2020 se nahajamo v situaciji, ki je nismo predvidevali in za katero se nismo posebej pripravljali (vsaj večina izmed nas, ne). Situacija se je zgodila, nas objela, zajela, skoraj zadušila. … Nadaljujte z branjem

Delo doma: prednosti in slabosti za posameznika in organizacijo
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Zdravje in dobro počutje

Delo doma: prednosti in slabosti za posameznika in organizacijo

Infografika: Tina Pogorelčnik  Delo od doma je v zadnjem mesecu za ogromno ljudi postalo vsakdan. Danes z vami delimo infografiko, v kateri predstavljamo prednosti in slabosti dela doma tako iz perspektive posameznika kot tudi organizacije. O delu od doma in njegovih izzivih ter nasvetih za vodenje smo že pisali, nasvete najdete na povezavah: Kako učinkovito voditi … Nadaljujte z branjem

Seznam webinarjev za koristno porabljen čas med samoizolacijo
Blog / HRM / Pozitivno organizacijsko vedenje / Zdravje in dobro počutje

Seznam webinarjev za koristno porabljen čas med samoizolacijo

Piše: Špela Dukić V teh časih, ko nas je velika večina doma in imamo časa zase več kot po navadi, se je mnogo ljudi odločilo, da bodo delali na sebi in svoji osebnostni rasti. Nekateri so se odločili, da se bodo naučili novega jezika, drugi prakticirajo domače telesne vadbe, tretji pa se izobražujejo in širijo … Nadaljujte z branjem

Zasebnost na delovnem mestu: ali v informacijski dobi sploh obstaja?
Etika / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima

Zasebnost na delovnem mestu: ali v informacijski dobi sploh obstaja?

O zasebnosti smo govorili že v članku o uporabi videokamer na delovnem mestu, danes pa se bomo zasebnosti na delovnem mestu dotaknili še iz drugih zornih kotov. Zasebnost lahko razumemo kot posameznikov nadzor nad dostopom do informacij o njem samem, torej je zasebnost povezana s perspektivo slehernega posameznika. Zasebnost na delovnem mestu S tem, ko … Nadaljujte z branjem

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša
Blog / Delo-družina / HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem