Kako novo zaposlene spodbuditi k temu, da ostanejo v organizaciji, se počutijo bolj pripadne, samozavestne, so bolj produktivni in zadovoljni z delom? Tega se lahko lotimo že na samem začetku njihovega dela v naši organizaciji. V nadaljevanju predstavljamo metodo, ki nas lahko privede do želenih rezultatov. Uporabljajo jo tudi v znanih podjetjih, kot je Facebook […]
Category Archive: HRM
Z magistrskimi študenti psihologije, chefi za en dan, na kadrovskem zajtrku obudite znanja o merjenju zavzetosti, da jo lahko med zaposlenimi tudi povečate, naučite se soočati z žalovanjem na delovnem mestu in še več …
Psihološko ocenjevanje je močno zakoreninjeno na področju psihologije dela in organizacije. V selekcijskem postopku nam namreč omogoča, da […]
O razvoju posameznika v delovnem okolju gotovo veliko ve organizacijska psihologija kot znanstvena in aplikativna veda, ki uspešno povezuje znanstvene ugotovitve s prakso. V znanstveni monografiji Kako (še) spodbujati zaposlene: nov izbor psiholoških pristopov od A do Ž so avtorji zbrali različne metode in pristope, ki jih lahko uporabite v prav vsaki delovni organizaciji. Knjiga je nadaljevanje monografije Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž, ki je bila izdana leta 2020. V tokratni knjigi predstavljajo popolnoma nove, samostojne […]
Organizacije vse pogosteje pozornost usmerjajo na razvoj zaposlenih in gradnji boljših odnosov med sodelavci. Ena najnovejših metod, ki […]
V času koronavirusa so se naše vrednote močno prevetrile, saj na drugačen način dojemamo življenje, delo, prosti čas […]
V morju člankov o pomembnosti redne fizične aktivnosti le redkokdaj naletimo na spodbude k rednem treningu naših (mehkih) veščin, izobraževanju in izpopolnjevanju. Tudi naše kompetence in delo lahko opredelimo kot mišico, ki jo je potrebno iz dneva v dan krepiti, da postaja vse močnejša, mi pa kompetentenjši, samozavestnejši in bolj suvereni […]
Pandemija COVID-19 je močno zatresla temelje današnje družbe. Močno je vplivala tudi na delovanje delovnih organizacij, saj so […]
Ste vedeli, da med 30 in 50 odstotkov kandidatov za delovna mesta laže oz. potvarja svoje rezultate na osebnostnih vprašalnikih? Še več – to pretvarjanje kandidatov močno vpliva na izid selekcijskih postopkov. Med izbranimi kandidati je precejšen delež »sleparjev«, ki so si svoje mesto v organizaciji izborili s tem …
Zamislite si naslednjo situacijo. Direktor vaše delovne organizacije gre naslednji mesec v pokoj in vas je predlagal za […]
Študentje kadrovskega modula zaključnega letnika študija psihologije na UL smo pripravili konferenco pod mentorstvom red. prof. dr. Eve Boštjančič.
Predstavili bomo 15 metod, ki so lahko uporabne na področju razvoja in dela s kadri. Vabljeni vsi, ki si želite spoznati nove in inovativne metode, ki vam lahko koristijo pri delu s kadri ali pa si želite razširiti svoje znanje.
Mentorstvo je ena izmed ključnih metod s katerimi lahko olajšamo prehod in delovanje posameznika v delovnem okolju. V […]
