Formula motivacije
Blog / O avtorjih / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Formula motivacije

Piše: Jan Kovačič Ključ do uspeha se skriva v motivaciji. Ste se kdaj vprašali, kaj točno je motivacija? Ste razmišljali o motivaciji, pa niste našli preprostega odgovora? Rad bi vam predstavil najboljši približek motivacijske formule in ključne nasvete kako krepiti moč notranje motivacije. Zakaj je tako težko motivirati sodelavce? Kot organizacijski psiholog velikokrat opažam, da … Nadaljujte z branjem

Hvaležna sem, da lahko delam …
Blog / Psihologija dela

Hvaležna sem, da lahko delam …

Piše: Eva BoštjančičDragi trije decembrski sveti možje! Ponavadi začnemo z željami, za katere želimo, da se nam izpolnijo. Prošnje, ki naj bodo uslišane. Pišemo vam pisma, v katerih sanjarimo o predmetih, ki jih pravzaprav ne potrebujemo. Na spletu s kljukicami ali zvezdicami označujemo, kateri kos nam še manjka, da bo naše razpoloženje (bolj) popolno. Da … Nadaljujte z branjem

Organizacija so ljudje
Blog / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Selekcijski postopek / Struktura, kultura, klima

Organizacija so ljudje

Piše: Urška Česnik Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojo družino. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojimi prijatelji. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga namenimo spanju. In tudi ko nismo v službi, o njej pogosto razmišljamo! Zakaj torej še vedno ogromno ljudi v svojem delu … Nadaljujte z branjem

Ljudje z jeznimi nasmeški
Blog / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Čustva pri delu

Ljudje z jeznimi nasmeški

Piše: Ivana Prem Vsi smo jih že kdaj srečali, v šolskih klopeh, v času študija ali na delovnem mestu – ljudi, s katerimi nikoli ne veš, pri čem si, kaj si želijo, kaj dejansko mislijo. Kot pravi stari kitajski pregovor, to so ljudje, ki skrivajo “nož za nasmeškom”, ljudje z “jeznim nasmeškom“. PASIVNO-AGRESIVNI SODELAVEC Ko … Nadaljujte z branjem

Neodvisnost pri kadrovanju v Sloveniji ni mogoča
Blog

Neodvisnost pri kadrovanju v Sloveniji ni mogoča

Piše: Eva Boštjančič Neodvisnost lahko definiramo kot pravni, sociološki, politični, psihološki, ekonomski pojav, včasih pa žal le kot administrativni postopek. Njeno ocenjevanje je potrebno pri sestavi nadzornih svetov, pri iskanju predsednikov in članov uprav, pogosto jo omenjamo tudi na področju zaposlovanja, ob izvajanju selekcijskih postopkov, premeščanju oziroma pri kadrovanju na splošno. Zavedamo se, da je to … Nadaljujte z branjem