Piše: Urška Česnik Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojo družino. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga preživimo s svojimi prijatelji. Ljudje na delu preživimo več časa, kot ga namenimo spanju. In tudi, ko nismo v službi, o njej pogosto razmišljamo! Zakaj torej še vedno ogromno ljudi v svojem delu … Nadaljujte z branjem
V kratkem filmu Živali na delovnem mestu so študentje predstavili, kaj o hišnih ljubljenčkih na delovnem mestu pravijo raziskave in kako to izgleda v praksi. Prek prikaza možnih prednosti in slabosti tako za organizacijo kot za žival so poskušali odgovoriti na vprašanje, kakšna je pridobitev podjetja, ko skozi svoja vrata dovoli vstop ”sreči na štirih … Nadaljujte z branjem
Piše: Ines Bušić; Infografika: Zala Strojnik »Skozi ustvarjalnost lahko organizacije izboljšajo svoje izdelke in storitve, ki jih nudijo, ter tako za trenutek prehitijo svojo konkurenco. Seveda pa ni dovolj, da rečemo našim zaposlenim »Bodite ustvarjalni!« in pričakovati, da ustvarjalni bodo.« V zadnjih nekaj desetletjih je veliko govora o ustvarjalnosti v podjetjih oz. o tako imenovani … Nadaljujte z branjem
Vrtec v podjetju je odlična ideja, s katero lahko delodajalec »ubije dve muhi na en mah«. S tem, ko zaposlenim ponudi varstvo za njihove malčke, le-ti izgubijo manj časa pri prevozu njihovih otrok. Posledično so pod manjšim stresom in so zaradi tega lahko na delovnem mestu bolj sproščeni in produktivni. Podjetje si s tem pridobi … Nadaljujte z branjem
Pišeta: Alja Kopinič in Žiža Komac Transspolne osebe so osebe, pri katerih se spol, ki je bil osebi pripisan ob rojstvu, ne ujema s spolno identiteto, ki jo čuti oseba sama in s katero se identificira. Svoje telo in zunanji videz lahko želijo prilagoditi svoji spolni identiteti ali pa ne pristajajo na to, da se … Nadaljujte z branjem
V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem
Piše: Ivana Komljen Zakaj bi se nekdo, ki je res dober v tem kar počne, pridružil vašemu podjetju? In, še pomembnejše, kako bi to osebo zadržali za več kot zgolj nekaj let? Po prebiranju raznih prispevkov, mnenj, komentarjev in sestavkov, ki naslavljajo ključne kadre, ugotavljam, da si zaslužijo svoj naziv. Opisali bi jih lahko tudi … Nadaljujte z branjem
