Vrtec v podjetju je odlična ideja, s katero lahko delodajalec »ubije dve muhi na en mah«. S tem, ko zaposlenim ponudi varstvo za njihove malčke, le-ti izgubijo manj časa pri prevozu njihovih otrok. Posledično so pod manjšim stresom in so zaradi tega lahko na delovnem mestu bolj sproščeni in produktivni. Podjetje si s tem pridobi … Nadaljujte z branjem
Pišeta: Alja Kopinič in Žiža Komac Transspolne osebe so osebe, pri katerih se spol, ki je bil osebi pripisan ob rojstvu, ne ujema s spolno identiteto, ki jo čuti oseba sama in s katero se identificira. Svoje telo in zunanji videz lahko želijo prilagoditi svoji spolni identiteti ali pa ne pristajajo na to, da se … Nadaljujte z branjem
V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem
Piše: Ivana Komljen Zakaj bi se nekdo, ki je res dober v tem kar počne, pridružil vašemu podjetju? In, še pomembnejše, kako bi to osebo zadržali za več kot zgolj nekaj let? Po prebiranju raznih prispevkov, mnenj, komentarjev in sestavkov, ki naslavljajo ključne kadre, ugotavljam, da si zaslužijo svoj naziv. Opisali bi jih lahko tudi … Nadaljujte z branjem
Kakovostno staranje na delovnem mestu je skupek značilnosti, ki starejšim zaposlenim omogočajo doseganje želenih delovnih izidov. Na to pa so se osredotočile tudi avtorice raziskave v Sloveniji, ki so želele ugotoviti, ali je kakovostno staranje na delovnem mestu povezano medosebnimi odnosi in delovno zavzetostjo zaposlenih, starejših od 50 let. Ugotovitve kažejo, da so vse tri … Nadaljujte z branjem
Piše: Maruša Cvek Splošno znano ter z raziskavami dokazano je, da vodje pomembno vplivajo na posameznikovo ter skupinsko in organizacijsko uspešnost. Eden izmed pristopov k razumevanju vodjevega vpliva na učinkovitost podrejenih je osredotočenost na diadni odnos, ki se razvije med vodjo in posameznim podrejenim. Bistvo te teorije – izmenjave med vodjo in podrejenim – je … Nadaljujte z branjem
“Zaposlovati predstavnike ranljivih skupin je velik izziv in obenem tudi priložnost. Navadno pa se ustavi že na začetku, ko nekoga ne želimo zaposliti, ker nas je strah. Strah nas je nečesa neopisljivega, predvsem pa nepoznavanja lastnosti posameznikov določene ranljive skupine. Biti informiran pomeni vedeti, vedeti pa pomeni biti samozavesten in pogumen, med drugim tudi imeti … Nadaljujte z branjem
