Preberite si izčrpen intervju z dr. Iztokom Seljakom, solastnikom in glavnim direktorjem družbe Hidria Holding d.o.o, tudi novoizvoljenim […]
Category Archive: Pozitivno organizacijsko vedenje
Kaj imata skupnega pesem skupine Joker Out in poročilo Deloittove raziskave? Oba me navdajata s skrbmi, a tudi upanjem o karierah in duševnem zdravju moje generacije – generacije Z.
Na naši spletni strani smo že večkrat pisali o prisotnosti naših domačih ljubljenčkov v delovnih organizacijah. Tokrat objavljamo […]
Ko sem iskala kandidate, s katerimi bi lahko naredila intervju, sem naletela na težavo. Če sem našla nekoga, ki izvaja selekcijske intervjuje, se ni želel izpostavljati – ali pa so bili selekcijski intervjuji poslovna skrivnosti. Nad izbrano temo sem že skoraj obupala, a je kolegica omenila, da pozna nekoga, ki izvaja selekcijske intervjuje za nemško podjetje »Gorillas«. Omenjeno podjetje izvaja storitve dostave živil s kolesom. Na njihovi spletni strani je navedeno, da so delodajalec enakih možnosti […]
Metoda individualne namestitve in podpore (Individual placement and support method – IPS metoda) je metoda, ki se uporablja kot podpora pri svetovanju, predvsem na področju zaposlovanja oseb z duševnimi boleznimi na tekmovalnem trgu dela. Namenjena je poviševanju frekvenci zaposlenosti med osebami z resnimi duševnimi težavami. Osebe namestijo v klasična …
Čustva so pomemben del našega delovanja, tudi v delovnem okolju. Pogosto so v delovnem okolju postavljena (neformalna) pravila, […]
Kako pogosto ste v zadnjem času dobili vprašanje o morebitnih simptomih covid-19? Saj veste, klasika: »Ste imeli v […]
Igrifikacijo uporabljamo za povečanje učinkovitosti in motivacije zaposlenih za delo. Zaposleni za opravljeno delo prejme nagrado, poleg tega pa ga spodbudimo s povratno informacijo in pohvalo.
Kakšna naj bo pohvala? Naše pohvale pogostokrat ne padejo na plodna tla, čeprav menimo, da smo storili vse, kar je bilo v naši moči. Sicer je lepo slišati besede “Super, bravo!”, vendar pogosto ne dosežejo pravega učinka pri nas, saj so presplošne, hkrati pa ne vemo, čemu natančno so bile namenjene. Hitro ugotovimo, da področje močno presega meje uporabe metode kot tehnične sestavine pri vpeljevanju sprememb v delovni organizaciji. Pot do podajanja in sprejemanja pohval…
Za sodoben svet je značilno neprestano hitenje. Ljudje se niti ne znamo ustaviti in biti prisotni v trenutku, ki nam je dan. Ne glede na to, kje smo, ves čas razmišljamo, bodisi o tem kaj se je zgodilo v preteklosti, bodisi o tem kaj še moramo narediti v prihodnosti. V središču sedanjega trenutka pa so naše delovne obveznosti…
psihologijadela.com 