Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

Posted on 20. marca 2020 by psihologijadela

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Virus in delo od doma – nič lažjega!

Posted on 13. marca 2020 by psihologijadela

Verjetno v teh časih ni več človeka, ki ne bi slišal za »korona virus« (z uradnim imenom SARS-Cov-2). Zaradi preprečevanja hitrega širjenja virusa se lahko zgodi, da bodo ljudje v določenih podjetjih pričeli z delom od doma. To s seboj prinaša nove izzive ter spremembe, ki se jim bo treba znotraj določene skupine prilagoditi. Sledijo … Nadaljujte z branjem→

HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

Kako v podjetje privabiti Gen Z?

Posted on 11. marca 2020 by psihologijadela

Infografika: Karla Breščić Kaj so strategije, s katerimi bodo podjetja v prihodnosti privabljala generacijo Z si lahko preberete v današnji infografiki avtorice Karle Breščić. Med drugim sta to posvečanje svetovnemu etosu in razvoj sistemov podpore za duševno zdravje, ki sta v zadnjem času velik trend na področju podjetništva in kadrovske psihologije. Več o prihodu generacije Z … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Planiranje nasledstva. Mora biti vzpostavljeno? Skorajda nujno!

Posted on 6. marca 2020 by psihologijadela

Planiranje nasledstva postaja vse bolj popularna tema v krogu kadrovskih služb in vodstva delovnih organizacij. Glede na to, da je konkurenca dandanes zelo velika, lahko rečemo, da je za uspešno poslovanje skorajda nujno vzpostaviti sistem nasledstva. Razpoložljivost dobro usposobljenega kadra, ko vodstvena delovna mesta ostanejo prazna, je ena od ključnih zahtev trga. Kaj pa planiranje … Nadaljujte z branjem→

HRM / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine

Pri nas nasilje ni problem! Pa res ni?

Posted on 24. februarja 2020 by psihologijadela

Nasilje na delovnem mestu je oblika nasilja v skupnosti, za katero je značilno, da poteka v institucionalnem okolju med posamezniki, ki (najpogosteje) niso v sorodstveni zvezi in se lahko, ali pa tudi ne, poznajo. Nasilje na delovnem mestu ne ogroža le neposrednih žrtev nasilja, temveč preko neposrednih in posrednih učinkov vpliva na organizacijo, skupnost in … Nadaljujte z branjem→

HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

S kratko besedo “video” do boljšega delovnega mesta!

Posted on 12. februarja 2020 by psihologijadela

Infografiki: Aleša Brejc in Lea Vegel Danes vas seznanjamo z uporabo video vsebin na delovnem mestu. Videoigre predstavljajo sodoben odmor od dela. Šest pozitivnih lastnosti le-tega vam v svoji infografiki predstavlja Aleša Brejc. V drugi infografiki pa vam avtorica Lea Vegel predstavlja videointervjuje pri selekciji kadra. Seznanja vas s prednostmi in primeri ustreznih programov … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Supervizija: ko se sodelavci med seboj opolnomočijo in bolj izkušeni prisluhne manj izkušenemu

Posted on 10. februarja 2020 by psihologijadela

Na naši spletni strani smo vam že predstavili veliko metod kariernega razvoja zaposlenih. Nekatere metode so namenjene predvsem strokovnemu in poklicnemu razvoju zaposlenih, npr. ena od njih je metoda coachinga, o kateri smo že pisali na naši spletni strani. Danes pa z vami delimo novo metodo – supervizijo. Supervizija kot metoda kariernega razvoja zaposlenih Avtor: … Nadaljujte z branjem→

Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima

Pregled vprašalnikov delovnih vrednot

Posted on 10. januarja 2020 by psihologijadela

Delovne vrednote so del našega vsakdanjika. V zadnjem času smo že nekajkrat objavili preglede vprašalnikov. Ogledate si lahko pregled vprašalnikov Spletnega postopanja in Prezentizma. V tem članku pa bomo pisali o delovnih vrednotah. Vrednote in delovne vrednote Vrednote so motivacijski cilj najvišjega hierarhičnega reda. Ne odražajo toliko trenutne motivacijske naravnanosti, temveč relativno trajno, dolgoročno naravnanost. … Nadaljujte z branjem→

Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Četrta industrijska revolucija: veščine in večopravilnost

Posted on 20. decembra 2019 by psihologijadela

Na temo četrte industrijske revolucije smo do danes objavili že kar nekaj vsebin. Danes vas seznanjamo z veščinami in sicer kako nadgraditi veščine svojih zaposlenih v dobi velikih in vse pogostejših tehnoloških sprememb. Je bolje izobraziti stare delavce ali zaposliti nove? Anja Megušar dodaja tudi 4 nasvete za uspešno izobraževanje vaših zaposlenih. Sara Bensa pa … Nadaljujte z branjem→

Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Snovalsko razmišljanje

Posted on 29. novembra 2019 by psihologijadela

Snovalsko razmišljanje (ang. Design thinking) izhaja iz metod, ki primarno izvirajo iz oblikovalske prakse, pri čemer se ne nanašajo zgolj na končno formo izdelkov temveč na sam princip razvoja tako izdelkov kot storitev (Brown, 2008). Oblikovanje dandanes ni le končna pika na i, ki da nekemu izdelku estetske elemente, ki ga naredijo bolj privlačnega za … Nadaljujte z branjem→