Category Archives: Ranljive skupine

Dan za spremembe 2019: odpravimo diskriminacijo na delovnem mestu
Etika / HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Ranljive skupine / Selekcijski postopek / Sodeluj / Struktura, kultura, klima / Čustva pri delu

Dan za spremembe 2019: odpravimo diskriminacijo na delovnem mestu

Posted on by

Katedra za psihologijo dela in organizacijo na Oddelku za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani se je odzvala akciji Slovenske filantropije Dan za spremembe. Več o akciji si lahko preberete na tej povezavi. Namen akcije je opozoriti na bolj odkrite in prikrite, neformalne in institucionalne oblike diskriminacije v povezavi z zaposlovanjem in delom. Odvil se … Nadaljujte z branjem→

Depresija – bolezen 21. stoletja
Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Depresija – bolezen 21. stoletja

Posted on by

Velikokrat slišimo, da je depresija bolezen 21. stoletja. Zanjo so značilne predvsem motnje na področju razpoloženja, čustvovanja ter spremembe na vedenjskem in miselnem področju. Različne evropske raziskave kažejo, da ima depresijo med 20 do 25 % zaposlenih prebivalcev v Evropski uniji, vsak peti zaposleni v EU, pa vsaj enkrat v življenju doživi depresivno epizodo. Tako … Nadaljujte z branjem→

Zaposlovanje slepih in slabovidnih?
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Zaposlovanje slepih in slabovidnih?

Posted on by

Avtorici infografik: Sandra Klašnja in Kim Pletikos Sodobni trg dela prinaša mnogotere izzive in spremembe, s katerimi se moramo tako “deloodjemalci” kot “delodajalci” soočati. In če pred nekaj desetletji nismo veliko slišali o zaposlovanju slepih in slabovidnih na delovnem mestu, se je to v zadnjih nekaj letih na račun večje senzibilizacije družbe na vprašanja oseb s posebnimi … Nadaljujte z branjem→

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Zdravje in dobro počutje

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«

Posted on by

Treba ga je poslušati in slišati, kar nam želi povedati, poudarja psihologinja Katarina Babnik. “Kako si pa ti kaj?” Na prvi pogled običajno vprašanje, uporabljeno na dnevni ravni. Še več – pravzaprav smo tisti, ki ga uporabljamo še pozorni in skrbni, ko sprašujemo bližnje, kako se počutijo. Pa vendar včasih to skromno vprašanje za sabo … Nadaljujte z branjem→

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb
HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb

Posted on by

Staranje prebivalstva je eden izmed problemov današnjega sveta, ki s seboj prinaša specifične izzive na trgu dela. Nižji delež starejših zaposlenih pomeni nižjo stopnjo inovativnosti in pomanjkanje prenosa znanja, kar sta pomembna razloga za spodbujanje delodajalcev k zaposlovanju starejših. V Sloveniji se s to problematiko do sedaj ni veliko ukvarjalo, avtorji pa so v svoji … Nadaljujte z branjem→

Stanje in mnenje o izobraževanju starejših zaposlenih v Sloveniji
HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Stanje in mnenje o izobraževanju starejših zaposlenih v Sloveniji

Posted on by

Vas je kdaj zanimalo, ali se starejšim zaposlenim zdi, da jim delodajalec nudi dovolj izobraževanj na delovnem mestu? Se sploh želijo udeleževati izobraževanj na delovnem mestu? Se jim zdijo uporabna? Delež starejših zaposlenih raste, zato so nujna izobraževanja za pridobitev znanja, strategij in kompetenc za kakovostno opravljanje svojega dela. Pomembno je, da so izobraževanja primerna … Nadaljujte z branjem→

Ali se zaposleni v zdravstvu razlikujejo v delovni zavzetosti?
Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Ali se zaposleni v zdravstvu razlikujejo v delovni zavzetosti?

Posted on by

Delovna zavzetost je pozitivno, izpolnjujoče, na delovno mesto vezano mentalno stanje. Je pomemben konstrukt tako na organizacijskem nivoju kot tudi na nivoju blagostanja posameznika, saj se povezuje z absentizmom, delovno zmožnostjo in izgorelostjo. Pa se delovna zavzetost razlikuje med zaposlenimi v zdravstvu? Na to vprašanje so želele odgovoriti študentke psihologije v svoji raziskavi. Primerjale so tri … Nadaljujte z branjem→