Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez utemeljenega razloga
Etika / HRM / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine

Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez utemeljenega razloga

Pred kratkim je bil v reviji HM&M objavljen zanimiv članek o diskriminaciji na delovnem mestu, pod katerega sta podpisani doc. dr. Katarina Babnik in izr. prof. dr. Eva Boštjančič. Vabljeni k branju povzetka na naši spletni strani in k branju celotnega članka na povezavi na dnu tega prispevka. “V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj … Nadaljujte z branjem

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Ranljive skupine

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?

Avtorica infografike: Ana Brinšek Osebe z motnjami v duševnem zdravju predstavljajo eno od ranljivih skupin na trgu dela. Zanje je tako potrebno imeti posebne smernica, kako jih vključevati v sam trg dela, kako naj z njimi ravna delodajalec, kakšne so njihove specifične prilagoditve, ki jih potrebujejo na delovnem mestu, da lahko delo še vedno opravijo učinkovito … Nadaljujte z branjem

Prepričanja delodajalcev o starejših zaposlenih
HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Prepričanja delodajalcev o starejših zaposlenih

Zaradi številnih demografskih in gospodarskih sprememb se države razvitega sveta srečujejo s staranjem prebivalstva in delovne sile. Staranje prebivalstva je povezano z večanjem števila delovno neaktivnih, zaradi pomanjkanja delovne sile in številnih pokojninskih reform pa predvsem starejšim prebivalcem grozijo slabe socialne razmere. V ta namen se v večini zahodnih držav zaostrujejo upokojitveni pogoji in uveljavljajo … Nadaljujte z branjem

Depresija – bolezen 21. stoletja
Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Depresija – bolezen 21. stoletja

Velikokrat slišimo, da je depresija bolezen 21. stoletja. Zanjo so značilne predvsem motnje na področju razpoloženja, čustvovanja ter spremembe na vedenjskem in miselnem področju. Različne evropske raziskave kažejo, da ima depresijo med 20 do 25 % zaposlenih prebivalcev v Evropski uniji, vsak peti zaposleni v EU, pa vsaj enkrat v življenju doživi depresivno epizodo. Tako … Nadaljujte z branjem

Zaposlovanje slepih in slabovidnih?
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Zaposlovanje slepih in slabovidnih?

Avtorici infografik: Sandra Klašnja in Kim Pletikos Sodobni trg dela prinaša mnogotere izzive in spremembe, s katerimi se moramo tako “deloodjemalci” kot “delodajalci” soočati. In če pred nekaj desetletji nismo veliko slišali o zaposlovanju slepih in slabovidnih na delovnem mestu, se je to v zadnjih nekaj letih na račun večje senzibilizacije družbe na vprašanja oseb s posebnimi … Nadaljujte z branjem

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Zdravje in dobro počutje

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«

Treba ga je poslušati in slišati, kar nam želi povedati, poudarja psihologinja Katarina Babnik. “Kako si pa ti kaj?” Na prvi pogled običajno vprašanje, uporabljeno na dnevni ravni. Še več – pravzaprav smo tisti, ki ga uporabljamo še pozorni in skrbni, ko sprašujemo bližnje, kako se počutijo. Pa vendar včasih to skromno vprašanje za sabo … Nadaljujte z branjem

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb
HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb

Staranje prebivalstva je eden izmed problemov današnjega sveta, ki s seboj prinaša specifične izzive na trgu dela. Nižji delež starejših zaposlenih pomeni nižjo stopnjo inovativnosti in pomanjkanje prenosa znanja, kar sta pomembna razloga za spodbujanje delodajalcev k zaposlovanju starejših. V Sloveniji se s to problematiko do sedaj ni veliko ukvarjalo, avtorji pa so v svoji … Nadaljujte z branjem