Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez utemeljenega razloga

Posted on 10. maja 2019 by psihologijadela

Pred kratkim je bil v reviji HM&M objavljen zanimiv članek o diskriminaciji na delovnem mestu, pod katerega sta podpisani doc. dr. Katarina Babnik in izr. prof. dr. Eva Boštjančič. Vabljeni k branju povzetka na naši spletni strani in k branju celotnega članka na povezavi na dnu tega prispevka. “V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj … Nadaljujte z branjem→

HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Ranljive skupine

Kako prilagajati delo osebam z motnjami v duševnem zdravju?

Posted on 17. aprila 2019 by psihologijadela

Avtorica infografike: Ana Brinšek Osebe z motnjami v duševnem zdravju predstavljajo eno od ranljivih skupin na trgu dela. Zanje je tako potrebno imeti posebne smernica, kako jih vključevati v sam trg dela, kako naj z njimi ravna delodajalec, kakšne so njihove specifične prilagoditve, ki jih potrebujejo na delovnem mestu, da lahko delo še vedno opravijo učinkovito … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Prepričanja delodajalcev o starejših zaposlenih

Posted on 29. marca 2019 by psihologijadela

Zaradi številnih demografskih in gospodarskih sprememb se države razvitega sveta srečujejo s staranjem prebivalstva in delovne sile. Staranje prebivalstva je povezano z večanjem števila delovno neaktivnih, zaradi pomanjkanja delovne sile in številnih pokojninskih reform pa predvsem starejšim prebivalcem grozijo slabe socialne razmere. V ta namen se v večini zahodnih držav zaostrujejo upokojitveni pogoji in uveljavljajo … Nadaljujte z branjem→

Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Depresija – bolezen 21. stoletja

Posted on 18. marca 2019 by psihologijadela

Velikokrat slišimo, da je depresija bolezen 21. stoletja. Zanjo so značilne predvsem motnje na področju razpoloženja, čustvovanja ter spremembe na vedenjskem in miselnem področju. Različne evropske raziskave kažejo, da ima depresijo med 20 do 25 % zaposlenih prebivalcev v Evropski uniji, vsak peti zaposleni v EU, pa vsaj enkrat v življenju doživi depresivno epizodo. Tako … Nadaljujte z branjem→

Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Zaposlovanje slepih in slabovidnih?

Posted on 20. februarja 2019 by psihologijadela

Avtorici infografik: Sandra Klašnja in Kim Pletikos Sodobni trg dela prinaša mnogotere izzive in spremembe, s katerimi se moramo tako “deloodjemalci” kot “delodajalci” soočati. In če pred nekaj desetletji nismo veliko slišali o zaposlovanju slepih in slabovidnih na delovnem mestu, se je to v zadnjih nekaj letih na račun večje senzibilizacije družbe na vprašanja oseb s posebnimi … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Zdravje in dobro počutje

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«

Posted on 6. februarja 2019 by psihologijadela

Treba ga je poslušati in slišati, kar nam želi povedati, poudarja psihologinja Katarina Babnik. “Kako si pa ti kaj?” Na prvi pogled običajno vprašanje, uporabljeno na dnevni ravni. Še več – pravzaprav smo tisti, ki ga uporabljamo še pozorni in skrbni, ko sprašujemo bližnje, kako se počutijo. Pa vendar včasih to skromno vprašanje za sabo … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb

Posted on 17. decembra 2018 by psihologijadela

Staranje prebivalstva je eden izmed problemov današnjega sveta, ki s seboj prinaša specifične izzive na trgu dela. Nižji delež starejših zaposlenih pomeni nižjo stopnjo inovativnosti in pomanjkanje prenosa znanja, kar sta pomembna razloga za spodbujanje delodajalcev k zaposlovanju starejših. V Sloveniji se s to problematiko do sedaj ni veliko ukvarjalo, avtorji pa so v svoji … Nadaljujte z branjem→