Delovanje in uspešnost organizacije je v veliki meri odvisna od vizije in kompetenc vodje, ki vodi in usmerja organizacijski delovni tim. Vodja s svojimi lastnostmi, prepričanji in vedenjem predstavlja referenčno osebo za vse zaposlene oz. nekakšno poosebljeno obliko imidža organizacije. Bolj kot to, kako jo zaznavajo drugi, pa je za njeno uspešnost pomembno to, kako jo zaznavajo njeni zaposleni…
Category Archive: Odnosi z zaposlenimi
Mnogi psihologi fenomen mikroagresivnosti opisujejo kot smrt s tisočerimi rezi, saj so žrtve takšne diskriminacije podvržene nenehnemu psihološkem trpinčenju v obliki diskretnih komentarjev, pripomb in dejanj, ki postopoma vodijo v popolno psihološko potrtost posameznika, kar se kaže v posledicah, kot so anksioznost, depresija, občutki nevrednosti in tudi v kariernih izidih posameznic_kov, kar še zdaleč ni vse. Največkrat so žrtve osebe ženskega spola, rasne in etnične manjšine, pripadnice_ki LGBTQIA+ skupnosti itd. …
Kako pogosto ste v zadnjem času dobili vprašanje o morebitnih simptomih covid-19? Saj veste, klasika: »Ste imeli v […]
Študentje kadrovskega modula zaključnega letnika študija psihologije na UL smo pripravili konferenco pod mentorstvom red. prof. dr. Eve Boštjančič.
Predstavili bomo 15 metod, ki so lahko uporabne na področju razvoja in dela s kadri. Vabljeni vsi, ki si želite spoznati nove in inovativne metode, ki vam lahko koristijo pri delu s kadri ali pa si želite razširiti svoje znanje.
Mentorstvo je ena izmed ključnih metod s katerimi lahko olajšamo prehod in delovanje posameznika v delovnem okolju. V […]
V današnjem prispevku si lahko preberete, katere stile humorja poznamo in kakšni so njegovi učinki na delovnem mestu. […]
Kakšna naj bo pohvala? Naše pohvale pogostokrat ne padejo na plodna tla, čeprav menimo, da smo storili vse, kar je bilo v naši moči. Sicer je lepo slišati besede “Super, bravo!”, vendar pogosto ne dosežejo pravega učinka pri nas, saj so presplošne, hkrati pa ne vemo, čemu natančno so bile namenjene. Hitro ugotovimo, da področje močno presega meje uporabe metode kot tehnične sestavine pri vpeljevanju sprememb v delovni organizaciji. Pot do podajanja in sprejemanja pohval…
Uspešno izveden razgovor je lahko zelo interaktiven ter ima pozitivne učinke na delovno okolje in delo podrejenega. V praksi pa se pogosto izkaže, da so vodje na izvedbo razgovora nepripravljene in so negotove o načinu podajanja povratnih informacij. Poglejte, kako lahko vodje pripomorejo k boljši komunikaciji tekom tega pomembnega pogovora.
V današnjem svetu smo zahvaljujoč informacijsko-komunikacijske tehnologije (IKT) izredno dobro povezani s preostalim svetom, ki nam je skoraj […]
Coaching metoda ali metoda usmerjanja je ena najpogosteje uporabljenih in učinkovitih metod razvoja zaposlenih, ki sega na različna področja. O tem, za kakšno metodo gre in kako poteka, si lahko preberete v spodnjem prispevku …
psihologijadela.com 