Spoštovanje na delovnem mestu
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Čustva pri delu

Spoštovanje na delovnem mestu

Kadar vprašamo zaposlene po značilnostih delovnega mesta, ki jih najvišje cenijo, med najpomembnejšimi navajajo spoštovanje (van Quaquebeke, Zenker in Eckloff, 2009), je celo pomembnejše kot mesečni prihodek, karierne priložnosti in prosti čas, ki ga služba dopušča. Spoštovanje prepoznajo kot najpomembnejše tudi med vedenji vodje (Porath, 2018; v Rogers, 2018). Zavedanje in vzpostavljanje spoštovanja na delovnem … Nadaljujte z branjem

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine / Zdravje in dobro počutje

Dr. Katarina Babnik: Sodelavca, ki je zbolel za rakom, včasih ni primerno vprašati niti, »Kako si?«

Treba ga je poslušati in slišati, kar nam želi povedati, poudarja psihologinja Katarina Babnik. “Kako si pa ti kaj?” Na prvi pogled običajno vprašanje, uporabljeno na dnevni ravni. Še več – pravzaprav smo tisti, ki ga uporabljamo še pozorni in skrbni, ko sprašujemo bližnje, kako se počutijo. Pa vendar včasih to skromno vprašanje za sabo … Nadaljujte z branjem

Kulturna inteligentnost na dlani
Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Tujina, moja službena domovina

Kulturna inteligentnost na dlani

V Sloveniji ima delovno dovoljenje 23.102 prebivalcev tujih držav, kar zajema kar 24 % delovno aktivnega prebivalstva. In tu nastopi tudi pojem kulturne inteligentnosti. Kulturna inteligentnost je po opredelitvah določenih avtorjev edina inteligentnost, ki jo ne moreš pridobiti drugače kot pa z lastnim udejstvovanjem in izobraževanjem. Gre namreč za sposobnost prilagajati se medkulturno raznolikem okolju. … Nadaljujte z branjem

Spodbujanje inovativnosti na delovnem mestu
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Spodbujanje inovativnosti na delovnem mestu

Avtorja infografik: Teo Ferfolja in Jaša Čebulj Ste se kdaj vprašali, kako spodbujati inovativnost pri svojih zaposlenih oz. sodelavcih na delovnem mestu? Za kaj sploh gre pri inovativnosti? Gre za iskanje novih, originalnih idej, ki se lahko razvijejo v produkte, ki predstavljajo izboljšavo obstoječih izdelkov. Inovativnost je na delovnem mestu izredno pomembna. In prav je, … Nadaljujte z branjem

Tihi ubijalec odnosov
Blog / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Čustva pri delu

Tihi ubijalec odnosov

Piše: Vida Peternelj Pasivna agresivnost na delovnem mestu – kako jo prepoznati in kaj storiti? Je vaš sodelavec izjemno sodelujoč, a hkrati tudi prikrito kljubovalen? Vam na delovnem mestu pušča zmedena, prikrita in dvoumna sporočila? Ali pa vas pušča v dvomih s sarkastičnimi komentarji in prikritimi opombami? Morda svoje obveznosti prelaga na jutri, naloge opravlja odkrito … Nadaljujte z branjem

Izziv novejše generacije: Generacija Z
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Izziv novejše generacije: Generacija Z

Infografiki: Tjaša Geršak in Amadeja Lah Ste že slišali za oznako Generacija Z? Kaj je značilno zanjo? Kako se razlikuje od Generacije Y? In kaj to prinaša za delodajalce, za katere velja apel, da morajo upoštevati specifične lastnosti Generacije Z pri zaposlovanju? Kako izvabimo res pravo vnemo in oblikujemo delovni prostor, ki bo posamezniku iz Generacije Z … Nadaljujte z branjem

»Moraš znati voziti slalom med izzivi tako, da si postavljaš prioritete in se vprašati, kaj je zares pomembno.« (intervju z dr. Katarino Babnik)
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Predavatelji / Psihologija dela / Zdravje in dobro počutje

»Moraš znati voziti slalom med izzivi tako, da si postavljaš prioritete in se vprašati, kaj je zares pomembno.« (intervju z dr. Katarino Babnik)

Piše: Nejc Ašič Tokrat smo v uredništvu spletne strani Psihologija dela spregovorili s profesorico doc. dr. Katarino Babnik, ki je s študijskim letom 2018/19 postala redno zaposlena docentka na katedri za Psihologijo dela in organizacije na ljubljanskem oddelku za psihologijo na Filozofski fakulteti. Kljub temu, da je na omenjenem oddelku v preteklosti že poučevala pred leti, … Nadaljujte z branjem