Prava beseda pravo mesto najde – o komunikaciji v izrednih razmerah
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Zdravje in dobro počutje

Prava beseda pravo mesto najde – o komunikaciji v izrednih razmerah

Piše: Eva Boštjančič Že pri vzgoji otrok sem bila pozorna na to, da sem uporabljala stavke, ki so pozitivni, usmerjeni v prihodnost, vzpodbudni, s katerimi nisem kritiziram in otrokom ne uničevala notranje motivacije. To so bili stavki, kot na primer ”to si pa izvrstno opravila”, ”res je bilo to narobe, a iz tega se lahko … Nadaljujte z branjem

Delo od doma in socialna izolacija
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Zdravje in dobro počutje

Delo od doma in socialna izolacija

Avtorica: Lučka Guna Ob izbruhu epidemije koronavirusa SARS-CoV-2 vlada Republike Slovenije in Nacionalni inštitut za javno zdravje delovnim organizacijam priporočata, da zaposleni svoje delo v čim večjem obsegu opravljajo od doma (NIJZ, 2020). Delo od doma nikakor ni redek pojav saj je leta 2017 v Evropski Uniji kar 5% zaposlenih poročalo, da večino svojega dela … Nadaljujte z branjem

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša
Blog / Delo-družina / HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Delo na daljavo: vloga vodje je kot vloga starša

O delu od doma lahko berete tudi v infografiki, v povezavi z novim koronavirusom pa v nedavni objavi Virus in delo od doma – nič lažjega!. Piše: Sanja Bizilj Pred dobrim letom sem se dela na daljavo spoprijela z velikim interesom in vnemo. Poleg lastnega preizkušanja različnih strategij dela z ljudmi, sem se vpisala tudi … Nadaljujte z branjem

Virus in delo od doma – nič lažjega!
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Virus in delo od doma – nič lažjega!

Verjetno v teh časih ni več človeka, ki ne bi slišal za »korona virus« (z uradnim imenom SARS-Cov-2). Zaradi preprečevanja hitrega širjenja virusa se lahko zgodi, da bodo ljudje v določenih podjetjih pričeli z delom od doma. To s seboj prinaša nove izzive ter spremembe, ki se jim bo treba znotraj določene skupine prilagoditi. Sledijo … Nadaljujte z branjem

Planiranje nasledstva. Mora biti vzpostavljeno? Skorajda nujno!
HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Planiranje nasledstva. Mora biti vzpostavljeno? Skorajda nujno!

Planiranje nasledstva postaja vse bolj popularna tema v krogu kadrovskih služb in vodstva delovnih organizacij. Glede na to, da je konkurenca dandanes zelo velika, lahko rečemo, da je za uspešno poslovanje skorajda nujno vzpostaviti sistem nasledstva. Razpoložljivost dobro usposobljenega kadra, ko vodstvena delovna mesta ostanejo prazna, je ena od ključnih zahtev trga. Kaj pa planiranje … Nadaljujte z branjem

Supervizija: ko se sodelavci med seboj opolnomočijo in bolj izkušeni prisluhne manj izkušenemu
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Supervizija: ko se sodelavci med seboj opolnomočijo in bolj izkušeni prisluhne manj izkušenemu

Na naši spletni strani smo vam že predstavili veliko metod kariernega razvoja zaposlenih. Nekatere metode so namenjene predvsem strokovnemu in poklicnemu razvoju zaposlenih, npr. ena od njih je metoda coachinga, o kateri smo že pisali na naši spletni strani. Danes pa z vami delimo novo metodo – supervizijo. Supervizija kot metoda kariernega razvoja zaposlenih Avtor: … Nadaljujte z branjem

Kritično mišljenje pri zaposlenih: pregled vprašalnikov
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost / Čustva pri delu

Kritično mišljenje pri zaposlenih: pregled vprašalnikov

Na naši strani večkrat objavimo preglede vprašalnikov na določeno temo. Objavljen je bil pregled vprašalnikov delovnih vrednot, danes pa vam predstavljamo pregled vprašalnikov kritičnega mišljenja pri zaposlenih. Avtorice: Ivana Matovina, Mara Milič in Hana Weis Kritično mišljenje Kritično mišljenje lahko opredelimo kot sposobnost za prepoznavanje in analiziranje problemov ter ocenjevanje pomembnih informacij z namenom doseči … Nadaljujte z branjem

Od igralca do predsednika, od stevardese do …
Blog / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Podjetništvo, samozaposlitev / Psihologija dela / Tujina, moja službena domovina / Čustva pri delu

Od igralca do predsednika, od stevardese do …

Sprememba kariere postaja stalnica v našem življenju Piše: Eva Boštjančič Koliko časa ste že z vašim partnerjem? Razmišljam, da je prava umetnost ostati z enim in istim partnerjem skozi vse življenje – od 18. leta, ko si na pragu kronološke zrelosti, poln pričakovanj, mladostne zagnanosti, optimizma, do pozne starosti, ko te bo oblikovala modrost, preudarnost … Nadaljujte z branjem

Naše novoletno voščilo za leto 2020!
Blog / Delo-družina / O avtorjih / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Čustva pri delu

Naše novoletno voščilo za leto 2020!

Avtor prispevka: Nejc Ašič Mesec december je čas, ko se se spomnimo naših dosežkov in lepih spominov, ki smo jih nabrali v iztekajočem letu. V uredništvu psihologijadela.com smo se odločili spomniti na vse tiste, ki so soustvarjali našo spletno stran v preteklih letih. Poklicali smo pretekle urednice naše spletne strani in jih povprašali, česa so … Nadaljujte z branjem

Team building v profesionalnih športnih ekipah
Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Timsko delo

Team building v profesionalnih športnih ekipah

Team building je v zadnjih letih postal ena najbolj popularnih in široko uporabljanih intervencij za izboljšanje menedžerskih odnosov in organizacijske efektivnosti. Najpogosteje se uporablja za pomoč članom skupine pri učenju sodelovanja z namenom delitve znanja, spretnosti in resursov na efektiven način, ki skupini ali organizaciji omogoča bolj učinkovito in uspešno delovanje. V preteklosti smo na … Nadaljujte z branjem