Letos je družba Adecco intervjuvala več kot 34 tisoč delavcev iz 25 držav, starih med 18 in 60 let. Želeli so raziskati nov odnos delavcev do dela po spremembah, ki jih je prinesla pandemija covid-19, in ponuditi učinkovite rešitve podjetjem, ki se spopadajo z odpuščanjem talentov. Objavljamo nekaj zanimivih rezultatov študije …
Category Archive: Odnosi z zaposlenimi
V delovnem okolju imamo pogosto občutek, da moramo delovati kar se da resno in profesionalno. To je povsem dosegljivo tudi z zdravo mero uporabe humorja. Ta prinaša številne ugodne učinke, npr. višjo produktivnost, ustvarjalnost, boljše duševno zdravje, večjo zbranost in boljše odnose v kolektivu […]
V času epidemije Covid-19 so se podjetja soočila z izzivi glede poteka dela in komunikacije. V skladu s tem so začela upoštevati tudi različne prilagoditve. Nekatere izmed njih so bile tako uspešne, da so jih obdržali tudi v kasnejšem obdobju pandemije. Kako pa slovenski zaposleni zaznavali izzive in rešitve glede komunikacije tekom pandemije? […]
Imate 5 minut? Namenite jih sodelovanju v raziskavi za magistrsko delo.
V času koronavirusa so se naše vrednote močno prevetrile, saj na drugačen način dojemamo življenje, delo, prosti čas […]
Osebna prožnost je pomembna sposobnost za vsakdanje delovanje posameznika tudi takrat, ko je ta na delu. V tokratnem […]
Mehke veščine omogočajo kapaciteto za oblikovanje in vzdrževanje učinkovitih odnosov z ljudmi. Predstavljajo kombinacijo kognitivnih, metakognitivnih, medosebnostnih, intelektualnih in praktičnih spretnosti ter etičnih vrednot. Omogočajo prilagajanje trenutnim okoliščinam in pozitivno obnašanje na način, da je posameznik sposoben učinkovitega spopadanja z novimi izzivi …
Kaj za vas pomenijo oziroma bi pomenili varni in zdravi delovni pogoji? Najbrž bi vsak posameznik pri sebi odgovoril, da si tega želi, da mu to predstavlja motivacijo za delo, poveča delovno učinkovitost ter zadovoljstvo, hkrati pa je to nekako »nuja« za dostojno delo. Vse lepo in prav, vendar nastopila je ti. »korona kriza«. Gospodarska kriza naj bi se sicer po statističnih podatkih pojavljala na nekaj let, vendar ta, ta je bila drugačna. Prav zaradi njene drugačnosti, nepoznavnosti in negotovosti, je s seboj prinesla tudi spremembe in novosti v povezavi s psihosocialnimi izzivi na delovnem mestu.
»A veš, da bo verjetno tudi Olga iz Prodaje dala odpoved?,« ti med malico mimogrede omeni sodelavec. Kot […]
Organizacijska socializacija je proces, preko katerega novo zaposleni pridobijo potrebne veščine, vrednote, vedenja in stališča za vključitev v […]