“Sem poskušal izklopit telefon, ampak nimaš kaj. Če te rabijo, te rabijo.” V zadnjih letih so globalizacija, povečana […]
Category Archive: Odnosi z zaposlenimi
Ko stopamo skozi vrata pisarne, delavnice ali konferenčne sobe, ne prinašamo s seboj le svojih spretnosti in znanj, […]
Mobing na delovnem mestu je pojav, ki je v zadnjih letih postal predmet povečane pozornosti. Kljub temu, da ta oblika nadlegovanja na delovnem mestu nima fizičnih posledic, kot so vidne telesne poškodbe, pa njegovih dolgoročnih vplivov na zaposlene ne gre zanemariti.
Vračanje na delovno mesto po daljši bolniški odsotnosti je lahko izziv tako za zaposlene kot za delodajalce. Toda s pravilno podporo in prilagoditvami lahko to prehodno obdobje naredimo bolj gladko in uspešno. Kako lahko pristopimo k oblikovanju prilagoditev, da ta prehod olajšamo? […]
V podjetju Rešitev je bil zaposlen Marko. Že ko je hodil v šolo, si je želel, da bi […]
Ali ste vedeli, da 40 % Slovencev ne uživa v svojem delu? Kaj lahko vodje storijo jo v zvezi s tem? Naredite prvi korak in si oglejte video o tem, kako lahko delovna organizacija skrbi za zadovoljstvo zaposlenih […]
Vse več organizacij usmerja pozornost na razvoj zaposlenih in gradnji boljših odnosov med sodelavci. Predvsem visokotehnološke organizacije so […]
O tem kakšen je dober vodja in o skrbi za psihološko blagostanje zaposlenih smo v preteklosti že pisali. […]
Se še spomnite prvih razredov, ko je učiteljica z rdečim kulijem vsak dan iskala napake v naših prvih […]
O povezavi delovnega okolja s psihološkim blagostanjem smo v preteklosti že pisali. Tokrat pa se posvečamo sorodnemu konstruktu, […]
Kaj imata skupnega pesem skupine Joker Out in poročilo Deloittove raziskave? Oba me navdajata s skrbmi, a tudi upanjem o karierah in duševnem zdravju moje generacije – generacije Z.
»Kazalce, kazalce na steni povej, kateri je najbolj zvest zaposleni v organizaciji tej?« se sprašujejo delodajalci. V današnji objavi si preberite, kako lahko hitro preverimo zvestobo zaposlenih v organizaciji s pomočjo metode eNPS […]
