Latest Entries
Poslovni in osebni model razvoja Canvas
HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

Poslovni in osebni model razvoja Canvas

Posted on by

Kot opisuje avtor osebnega modela CANVAS sam, je njegova naloga, da zmanjša trpljenje in poveča zadovoljstvo pri delu, tako za delodajalce kot za zaposlene. Želi si, da bi s pomočjo njegovega modela zaposleni prenehali menjavati delovna mesta in raje vzpostavili močen osebni poslovni model in lastno poklicno identiteto. Managerji talenta pa lahko z modelom spoznajo … Nadaljujte z branjem→

Tihi ubijalec odnosov
Blog / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Čustva pri delu

Tihi ubijalec odnosov

Posted on by

Piše: Vida Peternelj Pasivna agresivnost na delovnem mestu – kako jo prepoznati in kaj storiti? Je vaš sodelavec izjemno sodelujoč, a hkrati tudi prikrito kljubovalen? Vam na delovnem mestu pušča zmedena, prikrita in dvoumna sporočila? Ali pa vas pušča v dvomih s sarkastičnimi komentarji in prikritimi opombami? Morda svoje obveznosti prelaga na jutri, naloge opravlja odkrito … Nadaljujte z branjem→

Pozor! Hud smrček na delovnem mestu?!
Delo-družina / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Pozor! Hud smrček na delovnem mestu?!

Posted on by

Infografiki: Nejka Progar in Nuša Zidarn Imate tudi vi že kakšnega ljubljenčka ob svoji službeni pisalni mizi? Takšne in drugačne živali na delovnem mestu so vse bolj priljubljen trend po svetu. Avtorici infografik nas tokrat seznanjata s prednostmi in slabostmi le-tega. Ljubljenček je namreč lahko tako prijetna kot tudi koristna popestritev delovnega mesta, vendar pa lahko, … Nadaljujte z branjem→

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«
Lastnosti trga dela / O avtorjih / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Stres in izgorelost / Vodenje / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

»Verjamem, da se človek s čustvi na delovnem okolju okuži!«

Posted on by

Izredna profesorica za psihologijo dela in organizacije, dr. Eva Boštjančič, je bila preteklo leto gostja v spletnem podkastu RAZMIHLJANJA. Spregovorila je o mnogih pomembnih tematikah, ki so ta trenutek izstopajoče na področju psihologije dela. Beseda je sprva tekla o pozitivni diskriminaciji na delovnem mestu. Prav tako je izpostavila fenomen manjšega napredovanja žensk na delovnem mestu … Nadaljujte z branjem→

Kakšen je dober vodja?
HRM / Psihologija dela / Vodenje

Kakšen je dober vodja?

Posted on by

Izbor vodje tima v posamezni organizaciji predstavlja ključno odločitev, ki vpliva na celoten uspeh podjetja. Vodje so namreč tiste, ki uspejo motivirati in usmerjati ljudi k uresničevanju zastavljenih ciljev, spodbujajo harmonične medosebne odnose, pomagajo dosegati vizijo podjetja ter prispevajo k rasti in napredku. V spodnjem filmčku, z naslovom Lastnosti dobrega vodje, je prikazano nasprotje med … Nadaljujte z branjem→

Hvaležna sem, da lahko delam …
Blog / Psihologija dela

Hvaležna sem, da lahko delam …

Posted on by

Piše: Eva BoštjančičDragi trije decembrski sveti možje! Ponavadi začnemo z željami, za katere želimo, da se nam izpolnijo. Prošnje, ki naj bodo uslišane. Pišemo vam pisma, v katerih sanjarimo o predmetih, ki jih pravzaprav ne potrebujemo. Na spletu s kljukicami ali zvezdicami označujemo, kateri kos nam še manjka, da bo naše razpoloženje (bolj) popolno. Da … Nadaljujte z branjem→

Praznični intervju: »Še vedno se premalo zavedamo, da je najlepše darilo, ki ga lahko podarimo nekomu, naš čas in družba, iskren nasmeh in lepa beseda.« 2. del
Delo-družina / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

Praznični intervju: »Še vedno se premalo zavedamo, da je najlepše darilo, ki ga lahko podarimo nekomu, naš čas in družba, iskren nasmeh in lepa beseda.« 2. del

Posted on by

Z vami delimo 2. del našega prazničnega intervjuja, v katerem je bilo govora o “odklopu” med prazniki ter načrtih v novem letu. Ali se med prazniki popolnoma »odklopite« od dela in ali je to nujno? »Med dopusti, prazniki in, če res ni kaj zelo nujno, tudi med vikendi, se popolnoma odklopim. Zame to pomeni, da … Nadaljujte z branjem→