Latest Entries
Vprašalnik pozitivnosti
Sodeluj v raziskavi

Vprašalnik pozitivnosti

Vabimo vas k izpolnjevanju vprašalnika, katerega namen je izdelava slovenske oblike Vprašalnika pozitivnosti.  KDO SODELUJE: osebe stare od 15 do 70 let KRATEK OPIS VPRAŠALNIKA: Vprašalnik meri različne vidike pozitivnosti in nam pomaga oceniti odnos do življenja. Ima 36 trditev, njegovo izpolnjevanje pa vam bo vzelo največ 10 minut. Ob koncu boste dobili tudi kratek povzetek, ki bo nakazal, ali … Nadaljujte z branjem

Osamljenost vodilnih
Blog

Osamljenost vodilnih

Janez Logar je terapevt in svetovalec, ki se je po študiju ekonomije in po 22. letih delovne dobe v Merkurju (zadnjih 14 let kot prodajni direktor), odločil slediti svojim sanjam. Leta 2011 je zapustil poslovni svet in se vpisal na študij zakonske in družinske terapije na Univerzi v Ljubljani. Danes predava in svetuje o pomenu zdravih … Nadaljujte z branjem

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)
Uspešnost in učinkovitost

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)

Piše: Zala Brečko Na prvi pogled se nam zdi, da je vrhunskemu športniku in vrhunskemu menedžerju skupna le vrhunskost. Delujeta na povsem različnih področjih, obkrožena sta s povsem drugačnimi ljudmi in njune naloge si že od daleč nasprotujejo. Pa jima je res skupna le vrhunskost? O tem smo se pogovarjali s športnim psihologom Alešem Vičičem, … Nadaljujte z branjem

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?
HRM / Vodenje

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?

“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem

X-urni delovnik, X < 8
Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

X-urni delovnik, X < 8

V Toyotinih servisnih centrih v Gothenburgu je krajši delovni čas prisoten že več kot desetletje. Za skrajšanje delovnega časa so se odločili zaradi nezadovoljstva strank z dolgimi čakalnimi vrstami, kot tudi zaradi nezadovoljstva zaposlenih, saj so bili nenehno pod stresom in so posledično delali veliko napak. Direktor podjetja Martin Banck je za svoje zaposlene predlagal … Nadaljujte z branjem

Kaj pomeni upravljati s človeškimi viri? (Oddaja Turbulenca)
HRM

Kaj pomeni upravljati s človeškimi viri? (Oddaja Turbulenca)

Ljudje so največji kapital, ki pa ga je potrebno upravljati. S človeškimi viri upravlja vsaka organizacija. Pri tem gre za povezovanje interesov zaposlenih in interesov vodstva. Podjetja, ki imajo urejene kadrovske procese, so finančno uspešnejša, za uspešnost organizacije pa je bistvena motivacija delavcev. Kdaj pa v podjetju nastanejo težave pri upravljanju? Težave so takrat, ko se vodstvo … Nadaljujte z branjem