Do 1. 7. 2017 lahko sodelujete v dveh raziskavah: KRATEK OPIS RAZISKAVE: Mednarodna znanstvena raziskava o gradnji poslovnih odnosov med partnerji iz različnih držav oz. kultur, ki jo izvajaja raziskovalna skupina Univerze v Ljubljani v sodelovanju z ruskim Ural Federal University. Anketa traja približno 10 minut, v njej pa se odgovarja na različna vprašanja o …
Kajne? Katere misli vas premaknejo? Katere vam dajo moči za delo, ko vam jih primanjkuje? Delite z nami kakšno vašo navdihujočo misel ali citat, mi pa jo bomo delili z vsemi obiskovalci strani.
Oglasi za delo so lahko diskriminatorni, nekateri pa so morda zakoniti, a povsem absurdni. Med take bi lahko šteli tudi številne oglase, ki zahtevajo visoko izobrazbo, ponujajo pa izjemno nizko plačilo, pogosto prek s.p.-ja ali študentske napotnice. Tako za delodajalce kot tudi za iskalce zaposlitve, bi bilo bolje, če bi se delodajalci vedli zakonsko odgovorno …
Avtorici infografike: Nina Kocbek in Eva Boštjančič Preko infografike vam na simpatičen način predstavljamo izsledke slovenske raziskave o ugledu poklicev – psihologa, zdravnika, managerja in učitelja.
Avtorji Boštjan Bajec, Eva Boštjančič in Sara Tement v monografiji prepletajo teorijo s prakso – bralec lahko v vsakem izmed devetih poglavij sledi sistematičnemu pregledu, od pomembnih zgodovinskih mejnikov nastanka in razvoja psihologije dela do pregleda motivacijskih teorij, teorij vodenja pa vse do procesov iskanja in izbora kadrov, ocenjevanja uspešnosti ter mejnih in hkrati komplementarnih področij, …
Vabimo vas k izpolnjevanju vprašalnika, katerega namen je izdelava slovenske oblike Vprašalnika pozitivnosti. KDO SODELUJE: osebe stare od 15 do 70 let KRATEK OPIS VPRAŠALNIKA: Vprašalnik meri različne vidike pozitivnosti in nam pomaga oceniti odnos do življenja. Ima 36 trditev, njegovo izpolnjevanje pa vam bo vzelo največ 10 minut. Ob koncu boste dobili tudi kratek povzetek, ki bo nakazal, ali … Nadaljujte z branjem
Janez Logar je terapevt in svetovalec, ki se je po študiju ekonomije in po 22. letih delovne dobe v Merkurju (zadnjih 14 let kot prodajni direktor), odločil slediti svojim sanjam. Leta 2011 je zapustil poslovni svet in se vpisal na študij zakonske in družinske terapije na Univerzi v Ljubljani. Danes predava in svetuje o pomenu zdravih … Nadaljujte z branjem
Piše: Zala Brečko Na prvi pogled se nam zdi, da je vrhunskemu športniku in vrhunskemu menedžerju skupna le vrhunskost. Delujeta na povsem različnih področjih, obkrožena sta s povsem drugačnimi ljudmi in njune naloge si že od daleč nasprotujejo. Pa jima je res skupna le vrhunskost? O tem smo se pogovarjali s športnim psihologom Alešem Vičičem, … Nadaljujte z branjem
Piše: Sanja Sever Ko sem bila še majhna, sem si nadvse močno želela postati učiteljica, a so me kasnejše grožnje o neperspektivnosti tega poklica odvrnile od pedagoške poti. V srednji šoli sem se nadalje navdušila nad veterino, zaradi česar sem skorajda vse svoje počitnice preživljala na eni izmed obalnih veterinarskih klinik – in to proti … Nadaljujte z branjem
“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem
V Toyotinih servisnih centrih v Gothenburgu je krajši delovni čas prisoten že več kot desetletje. Za skrajšanje delovnega časa so se odločili zaradi nezadovoljstva strank z dolgimi čakalnimi vrstami, kot tudi zaradi nezadovoljstva zaposlenih, saj so bili nenehno pod stresom in so posledično delali veliko napak. Direktor podjetja Martin Banck je za svoje zaposlene predlagal … Nadaljujte z branjem
Ljudje so največji kapital, ki pa ga je potrebno upravljati. S človeškimi viri upravlja vsaka organizacija. Pri tem gre za povezovanje interesov zaposlenih in interesov vodstva. Podjetja, ki imajo urejene kadrovske procese, so finančno uspešnejša, za uspešnost organizacije pa je bistvena motivacija delavcev. Kdaj pa v podjetju nastanejo težave pri upravljanju? Težave so takrat, ko se vodstvo … Nadaljujte z branjem
