Metoda kritičnih dogodkov (ang. critical incident technique, CIT) je kvalitativna raziskovalna metoda, ki nam omogoča prepoznavo in razumevanje pozitivnih in negativnih izkušenj posameznikov oziroma dogodkov, ki so vplivali na razplet določene situacije (Woolsey, 1986)…
Informacijsko komunikacijska tehnologija (IKT) je v organizacije vključena z namenom povečanja delovne učinkovitosti in delovnega zadovoljstva (Day, Paquet, Scott in Hambley, 2012), uporaba tehnologije pa lahko po drugi strani zabriše meje med poklicnim in zasebnim življenjem oz. ustvari konflikt med delom in družino (Harris, Marett in Harris, 2011). Konflikt med delom in družino je odvisen tudi od vrste dela, ki ga oseba opravlja (Messersmith, 2007) ter konteksta zasebnega življenja oz. družinskih okoliščin (Van Veldhoven in Beijer, 2014)…
Obogatitev dela se danes nanaša na metodo, ki skuša oblikovati delo na način, da samo opravljanje tega dela deluje motivirajoče. S to metodo obogatimo delo preko nalog, ki predstavljajo zaposlenemu izziv, hkrati pa mu nalagajo večjo odgovornost in večjo kontrolo nad tem kako izvajati svoje delo…
Kakšen je moj idealni vodja na delovnem mestu, me vprašate? Najprej bi zagotovo rekla, da je to nekdo, ki zna dobro komunicirati s svojim timom. Da vsak član dobro ve, kaj se od njega pričakuje in kaj lahko on pričakuje od drugih. In da hkrati daje občutek, da so moje ideje slišane in razumljene. Potem bi rekla, da je to nekdo, v družbi katerega se počutim prijetno, me motivira in podpira. Dodala bi verjetno še nekaj o tem, da je samozavesten in dobre volje…
»Believe in yourself.« Opis, ki se je verjetno vsaj enkrat v življenju znašel nekje na tvojem Facebook ali Instagram zidu. To je po mnenju nekaterih napis, ki bi ga morali najti na ohranjevalniku zaslona vsake dobre vodje. Spet drugi bi se takšnemu šefu izognili v velikem loku, saj seveda ne želijo, da bi bil njihov vodja vase zagledan narcis! Kaj pa se v resnici skriva v vodjah, ki sledijo temu izreku?
Ustvarjalnost je v prejšnjem desetletju začenjala postajati vse pomembnejša, zato skušajo menedžerji na različne načine združiti znanje, spretnosti ustvarjalnega mišljenja in motivacijo, da bi pri zaposlenih dosegli čim višjo ustvarjalnost…
O zelenih delovnih mestih sem se pogovarjala z dr. Renato Karba, namestnico direktorice in vodjo projektov pri Umanoteri, slovenski fundaciji za trajnostni razvoj, ki je v Sloveniji orala ledino na področju zelenih delovnih mest. Gospa Karba vidi poslanstvo Umanotere v spodbujanju trajnostnega razvoja v Sloveniji preko vplivanja na politike na lokalni, nacionalni in mednarodni ravni. Delujejo tudi na področju ozaveščanja in izobraževanja različnih ciljnih skupin, od lokalnih skupnosti do bolj specifičnih skupin. Psihologijo pa prepoznava kot eno izmed ključnih področij pri vsaki transformaciji v družbi, k čemur spadajo tudi podjetja oz. organizacije in delovna mesta…
Zmeraj več organizacij za lažje komuniciranje pri svojem delu uporablja poslovna družbena omrežja. V današnjem prispevku predstavljamo pojem poslovnih družbenih omrežij, njihove koristi za organizacijo in zaposlene in vlogo psihologa pri uporaba le-teh…
S konflikti se vsi srečujemo vsakodnevno tako v zasebnem, kot tudi v poklicnem življenju. V spodnji infografiki je predstavljenih 8 nasvetov, kako lahko vodje na bolj učinkovit način rešujejo nesoglasja ali nesporazume v njihovem timu…
Prostovoljstvo naj bi bilo zabavno in koristno. Meni pa se zdi, da le vlagam in vlagam, še to, še ono. Kaj pa dobim iz tega zase? Čisto nič dobrega. Le zamere, slabo voljo, obupno kritiko in kopico novega dela. Malo ljudi še ostaja v takšnih okoljih. Vodje pa se le sprašujejo, zakaj odhajajo…
