Medkulturno usposabljanje zdomcev
HRM / Tujina, moja službena domovina / Uspešnost in učinkovitost

Medkulturno usposabljanje zdomcev

Najpogostejša kadrovska strategija za zapolnitev mednarodnih položajev v multinacionalnih korporacijah je, da se zaposleni iz matičnega podjetja preseli v tujo državo, kjer živi in dela vsaj eno leto, da bi zapolnil določeno vlogo in se nato vrnil nazaj v domovino. Zaposleni pogosto niso pripravljeni sprejeti mednarodnega dela, tisti, ki ga sprejmejo, pa se pogosto soočajo … Nadaljujte z branjem

Ko gre otrok v službo
Delo-družina / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

Ko gre otrok v službo

Vrtec v podjetju je odlična ideja, s katero lahko delodajalec »ubije dve muhi na en mah«. S tem, ko zaposlenim ponudi varstvo za njihove malčke, le-ti izgubijo manj časa pri prevozu njihovih otrok. Posledično so pod manjšim stresom in so zaradi tega lahko na delovnem mestu bolj sproščeni in produktivni. Podjetje si s tem pridobi … Nadaljujte z branjem