Medgeneracijske razlike pri delovni zavzetosti
Psihologija dela

Medgeneracijske razlike pri delovni zavzetosti

Na področju psihologije dela je danes eno najbolj sprejetih dognanj, da delo pomembno prispeva k posameznikovemu zadovoljstvu in sreči. Delovna zavzetost je vedenje zaposlenega, ki samovoljno vlaga trud v svoje delo in z dodatno energijo, naporom in vloženim časom pri delu presega zahteve delovnega mesta (Devi, 2009). Zavzeti delavec je bolj produktiven, manj v stresu, … Nadaljujte z branjem

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju
Vodenje

Učinkovito vodenje v medgeneracijskem delovnem okolju

”V procesu razvoja vodstvenega kadra je že kar nekaj časa  prisotno urjenje managementa, a dandanes vse pogosteje razvojni postopek vključuje tudi tematike vodenja in delovanja v različnih kulturnih okoljih. Najboljše je delo lahko opravljeno v timih, globalnih ter medgeneracijskih. Danes je zelo pomembno, da vnesemo v delo različne perspektive, kajti vsak izmed nas na svet … Nadaljujte z branjem

Generacije na delovnem mestu
HRM

Generacije na delovnem mestu

Danes samo nekaj uvodnih informacij o značilnosti pripadnikov znotraj različnih generacij na delovnem mestu preko infografike. Kmalu pa sledi tudi nekaj več informacij o učinkovitem vodenju v medgeneracijskem delovnem okolju. Ostanite z nami in ne zamudite!   Če pa bi si že danes želeli kaj več prebrati o tej temi, pa to lahko storite: https://psihologijadela.com/2015/03/16/vodic-za-delo-s-pripadniki-generacije-y/Nadaljujte z branjem

Medgeneracijske razlike na delovnem mestu
Konflikti

Medgeneracijske razlike na delovnem mestu

V študijskem letu 2014/15 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti, Univerze v Ljubljani, pod mentorstvom dr. Eve Boštjančič, posneli kratke filme s področja kadrovske psihologije. Uršula Mavrič, Katarina Molan in Mark Žmavc so posneli kratek film z naslovom Medgeneracijske razlike na delovnem mestu. Film si lahko ogledate tukaj: Nadaljujte z branjem

Vodič za delo z generacijo Y
HRM

Vodič za delo z generacijo Y

O izzivih, ki jih prinašajo različne generacije za vodilno osebje ter o značilnostih posamezne generacije na delovnem mestu smo že pisali v predhodnih prispevkih (povezave najdete spodaj). V tem prispevku pa vam predstavljamo »vodič«, kako se soočiti z generacijo Y, ki trenutno vstopa na trg dela. Generacija Y na delovnem mestu Generacijo Y so vzgojili … Nadaljujte z branjem

Generacijske razlike na delovnem mestu – izziv za vodilno osebje
HRM

Generacijske razlike na delovnem mestu – izziv za vodilno osebje

»Working well together requires an understending of the »world« and typical attributes of each generation.« (AMWA, 2012) V času, ko se v organizacijah srečujejo pripadniki različnih generacij, generacijske razlike med zaposlenimi predstavljajo izziv za vodilno osebje v organizaciji. Na trgu delovne sile trenutno prevladujejo zaposleni iz treh generacij: Baby boom generacija, generacija X in generacija … Nadaljujte z branjem

Staranje v Sloveniji
Lastnosti trga dela

Staranje v Sloveniji

Monografija Staranje v Sloveniji prinaša raziskovalna spoznanja o petindvajsetih temah staranja in medgeneracijskega sožitja. Raziskava Potrebe, zmožnosti in stališče prebivalcev Slovenije, ki so stari 50 let in več je bila izvedena na inštitutu za gerontologijo in medgeneracijsko sožitje Antona Trstenjaka. Avtorji so skušali izbrati teme, ki osvetljujejo vprašanja o aktivnem in zdravem, dostojanstvenem, informacijsko, kulturno in … Nadaljujte z branjem

Doživljanje stresa na delovnem mestu in medgeneracijske razlike
HRM / Stres in izgorelost

Doživljanje stresa na delovnem mestu in medgeneracijske razlike

Diplomsko delo raziskuje doživljanje stresa delavcev, ki pripadajo trenutno zaposlenim generacijam, tako na individualni kot na organizacijski ravni. V raziskavi ugotavljajo, kateri dejavniki stresa na delovnem mestu predstavljajo močnejše stresorje za posamezno generacijo, in razlike v spoprijemanju s stresom pri različnih generacijah. Več o tej temi si lahko preberete v diplomskem delu Zdenke Kres. Nadaljujte z branjem