Izziv novejše generacije: Generacija Z

Posted on 12. decembra 2018 by psihologijadela

Infografiki: Tjaša Geršak in Amadeja Lah Ste že slišali za oznako Generacija Z? Kaj je značilno zanjo? Kako se razlikuje od Generacije Y? In kaj to prinaša za delodajalce, za katere velja apel, da morajo upoštevati specifične lastnosti Generacije Z pri zaposlovanju? Kako izvabimo res pravo vnemo in oblikujemo delovni prostor, ki bo posamezniku iz Generacije Z … Nadaljujte z branjem→

Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem

Posted on 12. septembra 2018 by psihologijadela

Evropa se v zadnjem desetletju sooča s pomembnimi spremembami v svoji starostni strukturi prebivalstva. Zaradi socialnih in demografskih sprememb, bi morali starejši in mlajši ljudje sodelovati v dejavnostih na delovnem mestu in tudi izven njega. Študentke psihologije so se tako usmerile v raziskovanje medgeneracijskega sodelovanja. Natančneje jih je zanimalo ali takšna vrsta sodelovanja prispeva k … Nadaljujte z branjem→

Lastnosti trga dela

Novinci na sceni zaposlovanja: generacija Z

Posted on 27. julija 2018 by psihologijadela

Pišeta: Tjaša Geršak in Amadeja Lah V študijskem letu 2017/18 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti Naravoslovno tehniške fakultete Univerze v Ljubljani (smeri grafična in medijska tehnika ter grafične in interaktivne komunikacije) pod mentorstvom izr. prof. Eve Boštjančič, izr. prof. dr. Helene Gabrijelčič Tomc in … Nadaljujte z branjem→

Lastnosti trga dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Zakaj izobraževati starejše zaposlene za uporabo tehnologije?

Posted on 11. maja 2018 by psihologijadela

Porast uporabe informacij in tehnologije ter prehod od proizvodnih k storitvenim in tehnološko usmerjenim dejavnostim sta spremenila mnoga delovna mesta in zahteve zaposlenih. Od zaposlenih se pričakuje, da imajo več specifičnih znanj, izkušenj in da znajo upravljati s tehnologijo tudi na delovnih mestih, kjer v preteklosti tovrstno znanje morda ni bilo potrebno. Pri tem starejši … Nadaljujte z branjem→

Psihologija dela / Timsko delo

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?

Posted on 20. aprila 2018 by psihologijadela

Znanje zaposlenih vseh starosti je zelo pomembno, zato ga je treba deliti in ohranjati. Če se to ne zgodi, znanje izgine, raven znanja v organizaciji pa se ne uravnovesi. Deljenje znanja med generacijami je področje, ki vzbuja vse več zanimanja v razpravah o upravljanju znanja, kar je razvidno tudi iz večjega števila raziskav, ki so … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela

Generacijski pogled

Posted on 22. septembra 2017 by psihologijadela

Med generacijami lahko zaradi njihovih razlik pride do številnih nesporazumov, še posebej na delovnem mestu. Za boljše razumevanje lastnosti posameznih generacij ter preprečevanje morebitnih nesoglasij si zato oglejte spodnjo infografiko, ki na jasen in zanimiv način prikazuje omenjene razlike. Več o tem pa preberite tudi v članku. Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje

Svet poganja naveza med izkušenimi poslovnimi mački in mladimi talenti

Posted on 5. septembra 2017 by psihologijadela

Piše: Jerica Urbančič Kaj mi mentorstvo izkušenih kolegov pomeni pri krmarjenju med zahtevnimi in odgovornimi delovnimi nalogami Za vodenje marketinga sem še relativno mlada in neizkušena. A kljub temu upravljam z letnim proračunom, se dogovarjam s pomembnimi poslovnimi partnerji, si samostojno postavljam časovnice projektov in cilje ter »menedžiram« izkušenejše in starejše sodelavce. Verjetno se strinjate … Nadaljujte z branjem→