Tag Archives: medgeneracijske razlike

Izziv novejše generacije: Generacija Z
Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Izziv novejše generacije: Generacija Z

Posted on by

Infografiki: Tjaša Geršak in Amadeja Lah Ste že slišali za oznako Generacija Z? Kaj je značilno zanjo? Kako se razlikuje od Generacije Y? In kaj to prinaša za delodajalce, za katere velja apel, da morajo upoštevati specifične lastnosti Generacije Z pri zaposlovanju? Kako izvabimo res pravo vnemo in oblikujemo delovni prostor, ki bo posamezniku iz Generacije Z … Nadaljujte z branjem→

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem
Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem

Posted on by

Evropa se v zadnjem desetletju sooča s pomembnimi spremembami v svoji starostni strukturi prebivalstva. Zaradi socialnih in demografskih sprememb, bi morali starejši in mlajši ljudje sodelovati v dejavnostih na delovnem mestu in tudi izven njega. Študentke psihologije so se tako usmerile v raziskovanje medgeneracijskega sodelovanja. Natančneje jih je zanimalo ali takšna vrsta sodelovanja prispeva k … Nadaljujte z branjem→

Novinci na sceni zaposlovanja: generacija Z
Lastnosti trga dela

Novinci na sceni zaposlovanja: generacija Z

Posted on by

Pišeta: Tjaša Geršak in Amadeja Lah V študijskem letu 2017/18 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti Naravoslovno tehniške fakultete Univerze v Ljubljani (smeri grafična in medijska tehnika ter grafične in interaktivne komunikacije) pod mentorstvom izr. prof. Eve Boštjančič, izr. prof. dr. Helene Gabrijelčič Tomc in … Nadaljujte z branjem→

Zakaj izobraževati starejše zaposlene za uporabo tehnologije?
Lastnosti trga dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Zakaj izobraževati starejše zaposlene za uporabo tehnologije?

Posted on by

Porast uporabe informacij in tehnologije ter prehod od proizvodnih k storitvenim in tehnološko usmerjenim dejavnostim sta spremenila mnoga delovna mesta in zahteve zaposlenih. Od zaposlenih se pričakuje, da imajo več specifičnih znanj, izkušenj in da znajo upravljati s tehnologijo tudi na delovnih mestih, kjer v preteklosti tovrstno znanje morda ni bilo potrebno. Pri tem starejši … Nadaljujte z branjem→

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?
Psihologija dela / Timsko delo

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?

Posted on by

Znanje zaposlenih vseh starosti je zelo pomembno, zato ga je treba deliti in ohranjati. Če se to ne zgodi, znanje izgine, raven znanja v organizaciji pa se ne uravnovesi. Deljenje znanja med generacijami je področje, ki vzbuja vse več zanimanja v razpravah o upravljanju znanja, kar je razvidno tudi iz večjega števila raziskav, ki so … Nadaljujte z branjem→

Svet poganja naveza med izkušenimi poslovnimi mački in mladimi talenti
Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje

Svet poganja naveza med izkušenimi poslovnimi mački in mladimi talenti

Posted on by

Piše: Jerica Urbančič Kaj mi mentorstvo izkušenih kolegov pomeni pri krmarjenju med zahtevnimi in odgovornimi delovnimi nalogami Za vodenje marketinga sem še relativno mlada in neizkušena. A kljub temu upravljam z letnim proračunom, se dogovarjam s pomembnimi poslovnimi partnerji, si samostojno postavljam časovnice projektov in cilje ter »menedžiram« izkušenejše in starejše sodelavce. Verjetno se strinjate … Nadaljujte z branjem→

Generacije se učijo
HRM

Generacije se učijo

Posted on by

Prebivalstvo se stara. Delamo dlje. Število generacij na delovnem mestu pa se povečuje. S tem se povečuje tudi število konfliktov, kar zmanjšuje učinkovitost dela. Kaj storiti? Rešitev je lahko medgeneracijsko učenje! V študijskem letu 2016/17 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije, na Filozofski fakulteti, Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti oddelka za tekstilstvo, grafiko in … Nadaljujte z branjem→

V številkah: starejši zaposleni
Psihologija dela

V številkah: starejši zaposleni

Posted on by

Piše: Kaja Galič Zaradi podaljšanja življenjske dobe se število starejših prebivalcev povečuje in posledično  narašča tudi število stareješih zaposlenih. Po 197. členu Zakona o delovnih razmerjih, so kot starejši delavci opredeljene osebe starejše od 55 let.  Le ti v pokoj pogosto odhajajo zgarani, zato bi morali delodajalci več pozornosti namenti prav tej populacij. Po napovedih … Nadaljujte z branjem→

Trg dela se spreminja – kako se temu prilagoditi in doseči vrh?
Odnosi z zaposlenimi / Selekcijski postopek

Trg dela se spreminja – kako se temu prilagoditi in doseči vrh?

Posted on by

Trg dela se spreminja hitreje kot kadarkoli prej. Zato se moramo temu prilagoditi tako delodajalci in delavci. Urška Stanovnik prihaja iz skupine Atlantik Grupa. To je mednarodno podjetje z več kot 5 000 zaposlenimi. S podružnicami in predstavništvi je prisotna v enajstih državah, z izdelki pa na več kot štiridesetih tržiščih. Predavanje je namenjeno predvsem … Nadaljujte z branjem→