Prepričanja delodajalcev o starejših zaposlenih
HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Prepričanja delodajalcev o starejših zaposlenih

Zaradi številnih demografskih in gospodarskih sprememb se države razvitega sveta srečujejo s staranjem prebivalstva in delovne sile. Staranje prebivalstva je povezano z večanjem števila delovno neaktivnih, zaradi pomanjkanja delovne sile in številnih pokojninskih reform pa predvsem starejšim prebivalcem grozijo slabe socialne razmere. V ta namen se v večini zahodnih držav zaostrujejo upokojitveni pogoji in uveljavljajo … Nadaljujte z branjem

Starejši zaposleni – odnos med osebnostjo, zadovoljstvom in motivacijo
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Ranljive skupine

Starejši zaposleni – odnos med osebnostjo, zadovoljstvom in motivacijo

V večini razvitih držav, med drugim tudi v Sloveniji, se starostna struktura spreminja. Demografski podatki o staranju prebivalstva kažejo, da bo kmalu primanjkovalo mlajše delovne sile, upokojitvena doba pa se bo podaljševala. Tako bo čedalje več starejših zaposlenih. Zato je potrebno poiskati dejavnike, zaradi katerih se bodo starejši zaposleni odločali za nadaljevanje z delom. Hkrati … Nadaljujte z branjem

Prilagajanje organizacij na potrebe starejših zaposlenih
HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine

Prilagajanje organizacij na potrebe starejših zaposlenih

V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem