Uravnavanje čustev in čustveno delo
HRM / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Čustva pri delu

Uravnavanje čustev in čustveno delo

Čustva na delovnem mestu so pogosto zanemarjena tema, saj ni neposredno jasno, da negativno vplivajo na delovni proces in zavzetost zaposlenih. Dolgo časa so bila v organizacijski psihologiji ignorirana, saj se je delovno okolje pojmovalo kot racionalno okolje, v katerem so čustva zgolj v napoto. Posebno pozornost so jim raziskovalci začeli posvečati šele takrat, ko … Nadaljujte z branjem

Ljudje z jeznimi nasmeški
Blog / Konflikti / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Čustva pri delu

Ljudje z jeznimi nasmeški

Piše: Ivana Prem Vsi smo jih že kdaj srečali, v šolskih klopeh, v času študija ali na delovnem mestu – ljudi, s katerimi nikoli ne veš, pri čem si, kaj si želijo, kaj dejansko mislijo. Kot pravi stari kitajski pregovor, to so ljudje, ki skrivajo “nož za nasmeškom”, ljudje z “jeznim nasmeškom“. PASIVNO-AGRESIVNI SODELAVEC Ko … Nadaljujte z branjem

Kako razsežne so posledice uničujočega vodenja?
Vodenje

Kako razsežne so posledice uničujočega vodenja?

Piše: Rosa Žalodec Raziskave vodenja so tradicionalno usmerjene v iskanje za vodenje najbolj učinkovitih metod in posameznikov, vendar pa med raziskovalci narašča zanimanje tudi za temno stran vodenja. To je posledica splošne razširjenosti ti. uničujočega vodenja in finančnih stroškov, ki jih povzroča, kakor tudi negativnih učinkov, ki jih ima na zaposlene.B. Schyns in Schilling (2013) … Nadaljujte z branjem