6 predlogov za izboljšanje motivacije za prostovoljstvo zaposlenih
HRM / Prostovoljstvo / Psihologija dela

6 predlogov za izboljšanje motivacije za prostovoljstvo zaposlenih

O prostovoljstvu smo že pisali. O prednostih prostovoljske aktivnosti za profitna podjetja lahko berete na povezavi, 4 vodila za oblikovanje uspešnega programa prostovoljstva za zaposlene v organizaciji pa so dosegljiva na povezavi. Infografika: Beti Kovač Prostovoljstvo na delovnem mestu lahko vodi v številne koristi za zaposlene in organizacijo, kot npr. boljše fizično zdravje in večje … Nadaljujte z branjem

IZŠLA JE NOVA KNJIGA! Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela

IZŠLA JE NOVA KNJIGA! Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž

Z veseljem sporočamo, da je izšla nova knjiga z naslovom Kako spodbujati zaposlene: psihološki pristopi od A do Ž. Monografija predstavlja pregledno spoznavanje posameznih prijemov za učenje in spodbujanje zaposlenih pri njihovem razvoju, hkrati pa odpira nove izzive za raziskovanje področja motivacije, animacije in usposabljanja zaposlenih. Ker so vsa poglavja enako strukturirana, je branje pregledno … Nadaljujte z branjem

Je denar res dober motivator na delovnem mestu?
HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima

Je denar res dober motivator na delovnem mestu?

V reviji HR&M je bil pred časom objavljen članek o pomenu denarja kot motivatorja na delovnem mestu, pod katerega sta se podpisali Andreja Petrovčič in izr. prof. dr. Eva Boštjančič. Denar je dober sluga in slab gospodar. (Alexander Dumas) Koliko bi morali zaslužiti, da bi bili na delovnem mestu zadovoljni, uspešni in zavzeti? Kakšna bi … Nadaljujte z branjem

Kakšna je motivacija starejših zaposlenih?
Psihologija dela / Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Kakšna je motivacija starejših zaposlenih?

Se mlajši in starejši zaposleni razlikujejo glede motivacije za delo? To je bilo eno od vprašanj, ki so si ga postavile študentke, ki so se v svoji raziskavi osredotočile na to, kako motivirati starejše zaposlene in tako ohranjati njihovo željo po delu. Ugotovile so, da se mlajši in starejši zaposleni v notranji in zunanji motivaciji … Nadaljujte z branjem