Kaj je perspektivni pogovor?
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Kaj je perspektivni pogovor?

Perspektivni pogovor ali izvorno “stay interview” je relativno nova metoda, ki jo organizacije uporabljajo za ohranjanje pomembnih in kvalitetnih uslužbencev. Definiran je kot strukturirana diskusija, ki jo vodja izvede z vsakim posameznim uslužbencem, da ugotovi katere specifične ukrepe mora izvesti, da bo okrepil posameznikovo pripadnost organizaciji in zagotovil njegov obstoj v njej. Primarni namen perspektivnega … Nadaljujte z branjem

Spreminjanje delovnih nalog slovenskih organizacijskih psihologov skozi čas
HRM

Spreminjanje delovnih nalog slovenskih organizacijskih psihologov skozi čas

Področje psihologije dela in organizacije se, kot vsa znanstvena področja, nenehno razvija, in sicer na podlagi raziskovalnega dela in njegovih rezultatov, zaradi različnih situacijskih dejavnikov ter trendov in potreb, ki prihajajo iz organizacijskega okolja. Namen raziskave je bil primerjati delovne naloge psihologa, zaposlenega na področju dela in organizacije, nekoč in danes. Rezultate smo primerjali s … Nadaljujte z branjem

Dolžnost v tujini- breme ali priložnost
Organizacijske spremembe in razvoj

Dolžnost v tujini- breme ali priložnost

Leta 1967 sta psihiatra T. Holmes in R. Rahe predstavila orodje, ki je danes znano kot Holmes-Rahejeva lestvica stresa (Resman, 2014). Lestvica vključuje 43 možnih življenjskih dogodkov, ki so jih poskusne osebe ovrednotile kot pomembne ali zelo stresne. Avtorja sta z uporabo lestvice pokazala povezanost med frekvenco stresnih dogodkov v življenju posameznika in možnostjo razvoja … Nadaljujte z branjem

Zakaj je pomembno, da si zaposleni lahko preoblikuje delovno mesto?
Odnosi z zaposlenimi

Zakaj je pomembno, da si zaposleni lahko preoblikuje delovno mesto?

V slovenskem prostoru je model preoblikovanja dela razmeroma nepoznan. Metode in tehnike, ki jih opisuje, definira in predlaga, predstavljajo nov pogled na načrtovanje dela. Pomembnost koncepta se kaže predvsem preko dobro prakse ter izsledkov raziskav. Uspešno preoblikovanje dela, je proces v katerega je vpleten zaposleni sam, in lahko s svojimi proaktivnimi in prilagoditvenimi namerami pozitivno … Nadaljujte z branjem

Novo leto – novi izzivi
Blog

Novo leto – novi izzivi

Piše: Tjaša Fužir, mag. psih. Že kar pošteno smo zakorakali v leto 2016, jaz pa poskušam strniti svoje občutke ob začetku letošnjega leta, ko je prišlo do nekaterih sprememb tudi v moji karierni poti. Nekateri si z novim letom obljubljajo, da bodo več telovadili, pa več časa preživeli z družino in podobno, sama pa sem … Nadaljujte z branjem