Vabilo k sodelovanju v raziskavi: spoštovanje na delovnem mestu

Posted on 27. februarja 2019 by psihologijadela

Vabimo vas k sodelovanju v raziskavi na temo spoštovanja na delovnem mestu kariernega portala Optius.com. Ali veste, kaj je zaposlenemu na delovnem mestu najbolj pomembno? Spoštovanje oziroma vsa tista vedenja ter značilnosti v delovnem okolju, ki kažejo na to, da so cenjeni. Ker si karierni portal Optius.com prizadeva za poudarjanje pomena spoštovanja tudi v Sloveniji, so oblikovali … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Motiviranje delodajalcev k zaposlovanju starejših oseb

Posted on 17. decembra 2018 by psihologijadela

Staranje prebivalstva je eden izmed problemov današnjega sveta, ki s seboj prinaša specifične izzive na trgu dela. Nižji delež starejših zaposlenih pomeni nižjo stopnjo inovativnosti in pomanjkanje prenosa znanja, kar sta pomembna razloga za spodbujanje delodajalcev k zaposlovanju starejših. V Sloveniji se s to problematiko do sedaj ni veliko ukvarjalo, avtorji pa so v svoji … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Ranljive skupine

Stanje in mnenje o izobraževanju starejših zaposlenih v Sloveniji

Posted on 23. novembra 2018 by psihologijadela

Vas je kdaj zanimalo, ali se starejšim zaposlenim zdi, da jim delodajalec nudi dovolj izobraževanj na delovnem mestu? Se sploh želijo udeleževati izobraževanj na delovnem mestu? Se jim zdijo uporabna? Delež starejših zaposlenih raste, zato so nujna izobraževanja za pridobitev znanja, strategij in kompetenc za kakovostno opravljanje svojega dela. Pomembno je, da so izobraževanja primerna … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Ranljive skupine

Prilagajanje organizacij na potrebe starejših zaposlenih

Posted on 16. aprila 2018 by psihologijadela

V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem→