Vodenje organizacij skozi spremembe

Posted on 1. marca 2019 by psihologijadela

Ste pripravljeni, da vodite svojo organizacijo skozi spremembe? Zaradi vedno bolj nestabilnega in spreminjajočega okolja prihajajo spremembe v večji meri kot je bilo to v preteklosti tudi v organizacije v Sloveniji. Vendar pa raziskave kažejo, da 70-75% uvajanj sprememb ne doseže zastavljenih ciljev oz. ni izvedenih v predpostavljenem času. Do največjih težav namreč prihaja ravno pri upravljanju s … Nadaljujte z branjem→

HRM / Lastnosti trga dela

Računovodskih 30

Posted on 9. avgusta 2017 by psihologijadela

Delovno mesto računovodje se je v zadnjih 30 letih korenito spremenil. Katere so tiste glavne spremembe in ali so te spremembe res zgolj pozitivne? V filmčku smo prikazali glavne spremembe na delovnem mestu računovodje v zadnjih 30 letih. Izpostavili smo tri obdobja: obdobje pred razvojem IKT, obdobje na začetku razvoja IKT in novosti v današnjem … Nadaljujte z branjem→

Organizacijske spremembe in razvoj

Dolžnost v tujini- breme ali priložnost

Posted on 11. aprila 2016 by psihologijadela

Leta 1967 sta psihiatra T. Holmes in R. Rahe predstavila orodje, ki je danes znano kot Holmes-Rahejeva lestvica stresa (Resman, 2014). Lestvica vključuje 43 možnih življenjskih dogodkov, ki so jih poskusne osebe ovrednotile kot pomembne ali zelo stresne. Avtorja sta z uporabo lestvice pokazala povezanost med frekvenco stresnih dogodkov v življenju posameznika in možnostjo razvoja … Nadaljujte z branjem→

Blog

Osmišljanje dela pripomore k rasti tako individualnih kot organizacijskih kazalnikov uspeha

Posted on 22. februarja 2016 by psihologijadela

Piše: Meta Jerala Pogosto se nam lahko zgodi, da v lastnem delu ne najdemo smisla oziroma pomena. Natančneje nismo zadovoljni s strukturo delovnega mesta, delovnimi nalogami, odnosi na delovnem mestu, rezultati, izzivi,… Imamo občutek, da nas delo ne izpopolnjuje ali osrečuje. Zdi se nam, da porabimo ogromne količine energije za delo, v katerem ne prepoznamo … Nadaljujte z branjem→

Odnosi z zaposlenimi

Zakaj je pomembno, da si zaposleni lahko preoblikuje delovno mesto?

Posted on 15. februarja 2016 by psihologijadela

V slovenskem prostoru je model preoblikovanja dela razmeroma nepoznan. Metode in tehnike, ki jih opisuje, definira in predlaga, predstavljajo nov pogled na načrtovanje dela. Pomembnost koncepta se kaže predvsem preko dobro prakse ter izsledkov raziskav. Uspešno preoblikovanje dela, je proces v katerega je vpleten zaposleni sam, in lahko s svojimi proaktivnimi in prilagoditvenimi namerami pozitivno … Nadaljujte z branjem→

Blog

Novo leto – novi izzivi

Posted on 5. februarja 2016 by psihologijadela

Piše: Tjaša Fužir, mag. psih. Že kar pošteno smo zakorakali v leto 2016, jaz pa poskušam strniti svoje občutke ob začetku letošnjega leta, ko je prišlo do nekaterih sprememb tudi v moji karierni poti. Nekateri si z novim letom obljubljajo, da bodo več telovadili, pa več časa preživeli z družino in podobno, sama pa sem … Nadaljujte z branjem→

Blog

Je priprava na spremembe sploh potrebna?

Posted on 22. januarja 2016 by psihologijadela

Piše: Janja Breznik V okviru priprav na prvo poslovno konferenco o spremembah – EPOS 2016, ki bo konec meseca marca na Ljubljanskem gradu, mi pozornost večkrat dnevno uide k vprašanju, ali sploh obstaja razlika med procesom »moje« osebne spremembe in »organizacijske« spremembe. Praktične in pretekle izkušnje me vedno znova prepričajo, da pomembne razlike med tema … Nadaljujte z branjem→