Mi pa merimo, zato da merimo
Blog

Mi pa merimo, zato da merimo

Piše: Eva Boštjančič Ljudje se radi primerjamo med seboj in pri tem pogosto iščemo podobnosti drug z drugim. Tako smo ženske rade podobne kakšni znani filmski zvezdi z velikimi ustnicami in tetoviranim telesom, moški pa se radi enačijo ali želijo vsaj biti podobni bogatemu podjetniku, ki se v Ameriki ‘ukvarja z okni’, ali ko pride … Nadaljujte z branjem

Nagrajevanje v javni upravi
Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

Nagrajevanje v javni upravi

Pišeta: Aleksandar Stanojević in Dean Stepančič Brez ustreznega nagrajevanja javnih uslužbencev ne pričakujmo dodane vrednosti javnih storitev. Trenutne razmere v državi predstavljajo začaran krog, ki namesto stimulacije povzroča apatičnost javnih uslužbencev. Razumevanje javnih uslužbencev zgolj skozi prizmo stroškov se bo kmalu odrazilo na padcu standardov storitev na nekaterih temeljnih področjih, kot sta zdravje in varnost … Nadaljujte z branjem

Psihologija dela v slovenski javni upravi – praktikum
Psihologija dela

Psihologija dela v slovenski javni upravi – praktikum

“Psihologija dela je prisotna prav v vsakem organizacijskem okolju, hkrati pa uresničevanje njenih teoretičnih spoznanj ter prenos raziskovalnih ugotovitev omogoča, da ustvarimo delovno okolje, polno zadovoljnih, zavzetih in uspešnih zaposlenih.” (Eva Boštjančič) Predstavljamo vam Praktikum, v katerem študentje drugega letnika podiplomskega študija Fakultete za javno upravo predstavljajo številne zanimive prispevke o temah, kot so: nagrajevanje, napredovanje v … Nadaljujte z branjem

Kdo so bili najuspešnejši izvršni direktorji leta 2014?
Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kdo so bili najuspešnejši izvršni direktorji leta 2014?

Harvard Business Review je v novembrski izdaji objavil seznam 100 najuspešnejših izvršnih direktorjev leta 2014. Prvo vprašanje, ki se nam pri tem postavi, je, kako izmeriti »vrednost« izvršnega direktorja? Ignatius (2014) v prispevku navaja, da so za to uporabili znanstveni pristop. Vključili so zgolj tiste elemente, ki jih je mogoče izmeriti. Kljub temu pa poudarjajo, … Nadaljujte z branjem

Vpliv nagrajevanja na kakovostno delo v javni upravi
Pozitivno organizacijsko vedenje

Vpliv nagrajevanja na kakovostno delo v javni upravi

V študijskem letu 2013/14 so študenti Fakultete za upravo, Univerze v Ljubljani, pod mentorstvom dr. Eve Boštjančič raziskovali, kakšen je vpliv nagrajevanja v upravi ter na koncu pripravili predstavitev (v Power Point Showu – .pps). V predstavitvi se sprašujejo in odgovarjajo na Kaj in kako nagrajujemo? Kaj pravijo o tem raziskave? So kakšne ovire pri … Nadaljujte z branjem

Učinkovit sistem nagrajevanja v javni upravi s poudarkom na nedenarnih nagradah
Pozitivno organizacijsko vedenje

Učinkovit sistem nagrajevanja v javni upravi s poudarkom na nedenarnih nagradah

V študijskem letu 2013/14 so študenti Fakultete za upravo, Univerze v Ljubljani, pod mentorstvom dr. Eve Boštjančič raziskovali področje učinkovitega sistema nagrajevanja v javni upravi s poudarkom na nedenarnih nagradah ter na koncu pripravili predstavitev (v Power Point Showu – .pps). V predstvitev so poleg uvodnega teoretičnega dela vključili tudi razne povezave do lastnih in tujih video … Nadaljujte z branjem