Trening vedenjskega modeliranja (»behavior modeling training«)
Organizacijske spremembe in razvoj / Uspešnost in učinkovitost

Trening vedenjskega modeliranja (»behavior modeling training«)

Prvič smo modeliranju izpostavljeni v otroških letih, saj nam kot model za posnemanje vedenja služijo starši ter drugi družinski člani. Vendar se v otroštvu naše modelno učenje ne konča, z njim se srečamo tudi na delovnem mestu v obliki treninga vedenjskega modeliranja. Ta metoda zaposlenim omogoči, da se učijo veščin, s tem ko opazujejo in … Nadaljujte z branjem

Kako me vedenjska ekonomija prisili k nakupu nečesa in kaj ima zraven psihologija?
Blog / Psihologija dela

Kako me vedenjska ekonomija prisili k nakupu nečesa in kaj ima zraven psihologija?

Piše: Marjeta Žagar »Grem v trgovino po kruh, nazaj pa pridem s testeninami (ki so bile 50% cenejše), čokolado (ob nakupu sem dobila brezplačno odejo) in brez kruha, saj se nisem mogla odločiti, katerega naj kupim. Izbira je bila preprosto prevelika. Vsak dan isto…« Kolikokrat ste se dame že znašle v situaciji, ko ste kupile … Nadaljujte z branjem

Zavedanje sebe in delovnega okolja: čuječnost na delovnem mestu
Organizacijske spremembe in razvoj

Zavedanje sebe in delovnega okolja: čuječnost na delovnem mestu

Piše: Simona Klančnik Si želite ustvariti delovno okolje v katerem bodo zaposleni želeli delati, bodo imeli dobre odnose in bodo znali zmanjšati vplive stresa? Menimo, da bi na zastavljeno vprašanje morali odločno odgovoriti z ”DA”. Kajti zadovoljni zaposleni, uslužbenci s seboj prinašajo tudi bolj zadovoljne stranke, kar pa posledično privede do bolj produktivnega in dobičkonosnega … Nadaljujte z branjem

Skrivanje informacij in znanja
Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

Skrivanje informacij in znanja

There are two rules for success… Never reveal everything you know. Knowledge is power. (Francis Bacon) Dva citata- prvi je v zadnjem času zelo pogost na spletnih omrežjih in ga objavljajo mnogi, drugi pa je že nekako tradicionalen teer poudarja moč znanja ter izobrazbe. Avtorica je skušala pokazati, zakaj prvi morda ne drži povsem, vsaj … Nadaljujte z branjem

Nepošteno ravnanje organizacij (in tistih, ki tam delajo)
Konflikti

Nepošteno ravnanje organizacij (in tistih, ki tam delajo)

Neka mera nepoštenosti je v socialnih, poslovnih in osebnih interakcijah sprejemljiva. Zlomi velikih podjetij pa nam postavljajo vprašanja o tem, kako regulirati nepoštenost organizacij. Vzroke za nepoštenost opisujejo različni modeli in teorije, v kontekstu organizacijske nepoštenosti pa je za obravnavo posebej zanimiva samopodoba in samo-zavajanje managerjev ter predsedstva korporacije. Nepoštenost Hall (2013) definira kot vedenje, … Nadaljujte z branjem

Mobing – trpinčenje na delovnem mestu
Konflikti / Odnosi z zaposlenimi

Mobing – trpinčenje na delovnem mestu

Turbulenca, izobraževalna oddaja na RTV Slovenija, je tokratno oddajo posvetila mobingu oz. trpinčenju na delovnem mestu. Mobing v slovenščini opisujemo kot načrtno psihično nasilje, ustrahovanje in trpinčenje na delovnem mestu. V oddaji o mobingu spregovorita gostji mag. Nataša Belopavlovič (strokovnjakinja za področje delovnega in socialnega prava) ter mag. Pavla Mlinarič (svetovalka za reševanje konfliktov in … Nadaljujte z branjem