Sodelovanje, potrpežljivost, strpnost in solidarnost
Blog / Konflikti / Psihologija dela

Sodelovanje, potrpežljivost, strpnost in solidarnost

Piše: Katarina Babnik Spremljam pripovedi ljudi iz različnih delovnih okoljih, berem zapise, prošnje in pozive k sodelovanju in medsebojni pomoči. Situacija, v kateri se nahajamo, je za vse nas nekaj povsem novega, drugačnega. Vsaka nova situacija od nas zahteva določeno spremembo. In določene situacije zahtevajo večjo spremembo. V taki situaciji se trenutno nahajamo. Soočamo se … Nadaljujte z branjem

Participacija zaposlenih v kooperativnem podjetju?
Delo-družina / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Participacija zaposlenih v kooperativnem podjetju?

Avtorica seminarske naloge: Erika Čigon Dandanes vsako uspešno podjetje ve, da so zaposleni njegov najmočnejši in ključni element delovanja in obstoja. Participativno upravljanje je pravzaprav proces, ki skuša omogočiti takšno okolje, v katerem se bo delavec vsakič znova lahko vzpostavil kot soodločujoči, informirani ter vpleteni v tržne odnose. KAJ JE PARTICIPACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU? Sama participacija … Nadaljujte z branjem

Kako učinkoviti so interdisciplinarni timi v zdravstvu?
Odnosi z zaposlenimi / Timsko delo

Kako učinkoviti so interdisciplinarni timi v zdravstvu?

Način obravnave bolnikov se je v zadnjih desetletjih začel pomikati v smeri interdisciplinarnosti, kar je povezano tako z razvojem stroke in tehnologije kot tudi z večjo osveščenostjo in pričakovanji ljudi. Znotraj zdravstvenega področja je interdisciplinarno sodelovanje opredeljeno kot skupina strokovnjakov z različnih področij, ki se redno povezujejo z namenom oskrbe, usmerjene na bolnika in njegovo … Nadaljujte z branjem

Vloga osebnostnih značilnosti pri zaupanju med slovenskimi in ruskimi poslovnimi partnerji
Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj

Vloga osebnostnih značilnosti pri zaupanju med slovenskimi in ruskimi poslovnimi partnerji

Sodobno okolje, ki ga označujejo globalna ekonomija, povečana konkurenca, nove tehnologije in hiter razvoj izdelkov, prinaša mnoge spremembe, ki so pomembna podlaga za rast in razvoj številnih podjetij. Brez prilagoditve na te dejavnike bi bila podjetja obsojena na stagnacijo in posledično postopen propad. Ljudje iz različnih držav in kultur, na osnovi sodobnih trendov sprememb in … Nadaljujte z branjem

Zakaj potrebujemo zaupanje v poslovnih odnosih?
HRM

Zakaj potrebujemo zaupanje v poslovnih odnosih?

Zaupanje v poslovnih odnosih ne pomeni le zaupati poslovnemu partnerju, temveč zaupati tudi svojemu vodji, sodelavcu ali podrejenemu. Zaupanja ne potrebujemo le v kriznih situacijah, ki se zgodijo enkrat na leto ali še redkeje, temveč ga potrebujemo prav vsak dan. Je kot lepilo, ki ga potrebujemo pri oblikovanju medosebnih odnosov. Predstavlja del socialnega kapitala, ki … Nadaljujte z branjem