Največji izziv, s katerim se soočajo današnje organizacije ni zgolj pridobivanje najboljših kadrov, ampak tudi zadrževanje zadrževanje le-teh. […]
Prevzemanje nove pozicije lahko sproži dvom v to, ali si te priložnosti res zaslužili. Smo napredovali zaradi naših sposobnosti in trdega dela, ali se nam je le posrečilo? V opisani situaciji se pogosto znajdejo novi vodje. Oni so zdaj postali tisti, ki druge – tudi starejše in bolj izkušene od sebe – motivirajo in jih vodijo na poti do doseganja ciljev […]
Zakaj je pomembno, da so zaposleni na svojem delovnem mestu slišani?
Imate v vaši organizaciji zaposleno kakšno osebo z oviranostjo? Ali ste morda z njo opravljali selekcijski intervju? Ali pa vas stik z osebo z oviranostjo čaka v prihodnosti in niste prepričani, kako se do nje primerno vesti? Potem bo današnja objava poučna za vas […]
Iskanje zaposlitve je za marsikoga stresen dogodek, večina pa si na selekcijskih razgovorih želi ustvariti kar najboljši vtis […]
En izmed ciljev vsake organizacije bi moral biti, da so njihovi delavci pri delu zavzeti, saj se to povezuje s področji kot sta višji dobiček in višja uspešnost pri prodaji ter manj pogostim nesrečam na delovnem mestu, manjšo stopnjo kraj in absentizma. Kako lahko preprosto merimo zavzetost preko 12 indikatorjev po Gallupu si preberite v nadaljevanju …
O etiki in pravičnosti znotraj organizacij smo že pisali, danes pa vas vabimo k branju ter ogledu videa, […]
Kaj vse moramo postoriti ob izteku sestanka, da bo ta dolgoročno obdržal svoj smisel? V priročni infografiki ponujamo […]
Dejstvo, da se svetovna populacija stara, je neizogibno. Zaradi demografskih sprememb tudi kolektivi postajajo vedno bolj raznoliki. S sodelovanjem več generacij v kolektivu med njimi pride do več socialnih stikov in izmenjave informacij. Starejši in mlajši zaposleni lahko prejmejo veliko koristi od medsebojnega sodelovanja, npr. preko prenosa znanja […]
Sanjski moški, Kmetija in Big Brother so le eni izmed resničnostnih šovov, ki jih lahko zasledimo na televiziji. […]
Spomnite se dneva, ko ste nazadnje odlašali z delom. Kako ste se takrat počutili? Koliko časa ste imeli na voljo za opravljanje naloge? Od tega je namreč odvisno, kako produktivni bomo. Pozitivno čustvovanje in časovne omejitve nam pomagajo, da prenehamo z odlašanjem […]
Več glav več ve, kajne? Več glav bo tudi hitreje prišlo do zanimivih, originalnih idej? Pa je vedno tako? Predstavljamo vam metodo, ki je namenjena olajšanju ustvarjalnih procesov v skupini ljudi. Preberite, kako poteka metoda 6–3–5 in zakaj jo mnogi uporabljajo raje kot metodo viharjenja …
PSIHOLOGIJA DELA 