Večkrat se na naši spletni strani pojavijo povabila k sodelovanju pri raziskavi. Vsak, ki sodeluje, predstavlja pomemben člen raziskovalnega procesa. A vaše sodelovanje obrodi sadove. Zato hvala vsem, tako tistim, ki ste že kdaj sodelovali in tistim, ki se boste za to odločili v prihodnosti. V nadaljevanju objavljamo povezavo do znanstvenega članka, ki je bil objavljen … Nadaljujte z branjem
V času globalizacije, ko je konkurenčnost med organizacijami izjemno velika in je tempo sprememb zelo hiter, zaposleni predstavljajo največjo dobrino organizacije. V okviru kulture, ki daje vedno večji poudarek na znanje, so organizacije začele z načrtovanjem izobraževanj na način, ki je bil včasih zgolj v prisotnosti tradicionalnih univerz. V tem kontekstu so nastale organizacijske akademije. … Nadaljujte z branjem
Zaposleni so pri delu najbolj uspešni, kadar lahko izkazujejo svoje sposobnosti. Uspešne organizacije po svetu zato iščejo talentirane posameznike, ki bi lahko povečali njihovo konkurenčno moč na trgu. Upravljanje s talenti je proces, ki vključuje privabljanje talentov, ohranjanje talentiranih posameznikov v organizaciji ter nenehno razvijanje njihovih sposobnosti. Le s skrbno načrtovanim delom lahko izkoristimo njihove … Nadaljujte z branjem
Piše: Eva Boštjančič Poletje je čas za branje, razmišljanje, odpiranje novih področij, bistrenje idej, načrtovanje korakov za prihajajočo jesen, zimo in pomlad. Pri meni pa je poletje tudi čas za intenzivno branje. Včasih so bili to predvsem romani, nato sem prešla na biografske romane in avtobiografije, letošnjo vročino pa si lajšam z branjem strokovnih knjig, … Nadaljujte z branjem
Talent management kot arhitektura? Predstavljajte si, da želite zgraditi hišo. Kako bi se lotili gradnje? Bi najprej zbrali skupino najboljših strokovnjakov za posamezno obrt (npr. vodovodar, električar…), ki bi oblikovali načrt za gradnjo? Ali bi začeli z analizo odnosa med »gradbeno prakso« in izidi, ki jih želite doseči (npr. nizki stroški, kakovostna zgradba)? Verjetno ne. Najprej … Nadaljujte z branjem
Ukvarjanje strokovnjakov s področjem talent managementa (TM) v današnjem času narašča in je vedno bolj popularno. Lewis in Heckman (2006) opažata, da se kljub obsežni literaturi in raziskavah na tem področju pojavljajo številne pomanjkljivosti v opredelitvi in rabi izraza TM. Kaj sploh je talent management? Kako deluje? Lewis in Heckman (2006) v svojem prispevku podata … Nadaljujte z branjem
Zakaj nekaterim uspejo stvari, ki se nam zdijo nemogoče? Zakaj je podjetje Apple tako uspešno? Ima namreč enaka izhodišča in dostop do talentov kot druga računalniška podjetja. Zakaj je ravno Martin Luther King vodil gibanje za državljanske pravice? Simon Sinek, strokovnjak na področju vodenja, v svojem govoru predstavi enostaven model inspiracijskega vodenja. Svoje ideje podkrepi … Nadaljujte z branjem
