V roki imate diplomo, službe za vas pa ni. Kaj pa zdaj?
Lastnosti trga dela / Uspešnost in učinkovitost

V roki imate diplomo, službe za vas pa ni. Kaj pa zdaj?

“Arhitekti, zgodovinarji, politologi, filozofi, ekonomisti in številni drugi, zlasti družboslovni kadri, se po koncu študija na trgu dela znajdejo v nezavidljivem položaju. Če so imeli ob začetku izobraževanja na voljo široko paleto možnosti med študiji, ki so jih lahko izbirali, pa so zdaj soočeni z razmerami na trgu, ki je postal v zadnjih letih zasičen … Nadaljujte z branjem

V številkah: starejši zaposleni
Psihologija dela

V številkah: starejši zaposleni

Piše: Kaja Galič Zaradi podaljšanja življenjske dobe se število starejših prebivalcev povečuje in posledično  narašča tudi število stareješih zaposlenih. Po 197. členu Zakona o delovnih razmerjih, so kot starejši delavci opredeljene osebe starejše od 55 let.  Le ti v pokoj pogosto odhajajo zgarani, zato bi morali delodajalci več pozornosti namenti prav tej populacij. Po napovedih … Nadaljujte z branjem

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)
Uspešnost in učinkovitost

Vrhunskost v športu in poslovnem svetu: kaj jima je skupno? (intervju)

Piše: Zala Brečko Na prvi pogled se nam zdi, da je vrhunskemu športniku in vrhunskemu menedžerju skupna le vrhunskost. Delujeta na povsem različnih področjih, obkrožena sta s povsem drugačnimi ljudmi in njune naloge si že od daleč nasprotujejo. Pa jima je res skupna le vrhunskost? O tem smo se pogovarjali s športnim psihologom Alešem Vičičem, … Nadaljujte z branjem

X-urni delovnik, X < 8
Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

X-urni delovnik, X < 8

V Toyotinih servisnih centrih v Gothenburgu je krajši delovni čas prisoten že več kot desetletje. Za skrajšanje delovnega časa so se odločili zaradi nezadovoljstva strank z dolgimi čakalnimi vrstami, kot tudi zaradi nezadovoljstva zaposlenih, saj so bili nenehno pod stresom in so posledično delali veliko napak. Direktor podjetja Martin Banck je za svoje zaposlene predlagal … Nadaljujte z branjem

Poslovni inkubatorji in pospeševalniki
Podjetništvo, samozaposlitev

Poslovni inkubatorji in pospeševalniki

Kaj že veste o poslovnih inkubatorjih, pospeševalnikih in startupih? Poslovni inkubator je organizacija za hitrejšo rast in uspešnost podjetniških družb z vrsto podpornih virov in storitev za podjetja. Lahko vključujejo fizični prostor, kapital, inštruiranje, skupne storitve in omrežne povezave. Njihov glavni cilj je pomoč pri ustvarjanju mladih podjetij, ki jim nudijo potrebno podporo, finančne in tehnične … Nadaljujte z branjem

Čuječnost na delovnem mestu
HRM

Čuječnost na delovnem mestu

V študijskem letu 2015/16 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije, na Filozofski fakulteti, Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti oddelka za tekstilstvo, grafiko in oblikovanje, na Naravoslovnotehniški fakulteti, Univerze v Ljubljani, pod mentorstvom doc. dr. Eve Boštjančič, izr. prof. dr. Helene Gabrijelčič Tomc in Andreja Učakarja, posneli kratke filme s področja kadrovske psihologije. Nika Osredkar, Blaž Podobnik, … Nadaljujte z branjem

Od občutka, da zmoremo vse – do popolne utrujenosti in frustriranosti
HRM

Od občutka, da zmoremo vse – do popolne utrujenosti in frustriranosti

”Izgorelost je bolezen sodobnega časa.” Ta stavek je mogoče, zadnje čase v različnih medijih, zaslediti zelo pogosto. Tako v zasebnem kot tudi poklicnem življenju smo priča večjim delovnim obremenitvam, tesno postavljenim časovnim rokom in stopnjujočim se zahtevam po nenehnem učenju. Potrebe po storilnosti, učinkovitosti in dobrem usklajevanju večjih stebrov življenja še nikoli niso bile tako … Nadaljujte z branjem

Naj bom pridna, prilagodljiva ali prožna?
Odnosi z zaposlenimi

Naj bom pridna, prilagodljiva ali prožna?

Prožnost lastnikov, vodstva in zaposlenih bo omogočila širše razumevanje poslovanja, konkurenčno prednost in tudi zadovoljne in zadovoljene zaposlene. Piše: Eva Boštjančič Slovar slovenskega knjižnega jezika opredeljuje pridno osebo kot nekoga, ki rad in dosti dela, ki ima željo in voljo za kako opravilo ter ne povzroča neprijetnosti in nevšečnosti. Ja, v tako osebo je bil … Nadaljujte z branjem

Subjektivni kriteriji vrednotenja dela mlajših slovenskih managerjev
Uspešnost in učinkovitost

Subjektivni kriteriji vrednotenja dela mlajših slovenskih managerjev

Na področju vrednotenja managerske učinkovitosti se pogosto srečamo z dilemo, kako delovno učinkovitost managerja ločiti od učinkovitosti organizacije. Naslednji izziv pri merjenju managerske delovne učinkovitosti predstavlja vprašanje, kako meriti učinkovitost managerja, ne pa zgolj njegove uspešnosti – namreč, pri ocenjevanju uspešnosti se pozornost posveča zgolj končnim rezultatom, ne glede na vložene vire, in zato ta … Nadaljujte z branjem

Zaposleni niso produktivni? Morda so padli v past uporabe tehnologije pri delu!
Blog

Zaposleni niso produktivni? Morda so padli v past uporabe tehnologije pri delu!

Piše: Ivan Jakoljević Danes redko kdo nima mobilnega telefona, do interneta je možno dostopati praktično povsod in preverjanje neke informacije je po navadi oddaljeno le nekaj klikov. Z razvojem je tehnologija zavzela skoraj vsa področja človekovega bivanja in jih korenito spremenila. Pri tem delo ni nobena izjema in marsikatero delovno mesto pravzaprav  ne more obstajati … Nadaljujte z branjem