Skrb za psihološko blagostanje zaposlenih
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Zdravje in dobro počutje / Čustva pri delu

Skrb za psihološko blagostanje zaposlenih

Psihološko blagostanje je tako na delovnem mestu kot tudi v vsakdanjem življenju vse bolj razširjen pojem, ki se nanaša na glavne vidike človekovega optimalnega delovanja, le-to pa je še posebej na delovnem mestu zaposlenega povezano z mnogimi dejavniki. V filmu Skrb za psihološko blagostanje zaposlenih so avtorji želeli s primeri dobre in slabe prakse pokazati, kako psihološko blagostanje … Nadaljujte z branjem

Kulturna inteligentnost na dlani
Odnosi z zaposlenimi / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Tujina, moja službena domovina

Kulturna inteligentnost na dlani

V Sloveniji ima delovno dovoljenje 23.102 prebivalcev tujih držav, kar zajema kar 24 % delovno aktivnega prebivalstva. In tu nastopi tudi pojem kulturne inteligentnosti. Kulturna inteligentnost je po opredelitvah določenih avtorjev edina inteligentnost, ki jo ne moreš pridobiti drugače kot pa z lastnim udejstvovanjem in izobraževanjem. Gre namreč za sposobnost prilagajati se medkulturno raznolikem okolju. … Nadaljujte z branjem

Živali na delovnem mestu
Pozitivno organizacijsko vedenje / Zdravje in dobro počutje

Živali na delovnem mestu

V kratkem filmu Živali na delovnem mestu so študentje predstavili, kaj o hišnih ljubljenčkih na delovnem mestu pravijo raziskave in kako to izgleda v praksi. Prek prikaza možnih prednosti in slabosti tako za organizacijo kot za žival so poskušali odgovoriti na vprašanje, kakšna je pridobitev podjetja, ko skozi svoja vrata dovoli vstop ”sreči na štirih … Nadaljujte z branjem

360-stopinjska povratna informacija
HRM

360-stopinjska povratna informacija

Kako uporabiti mnenja nadrejenih, podrejenih, sodelavcev in strank o zaposlenem za načrtovanje njegovega razvoja? To lahko storimo z vedno bolj priljubljeno metodo 360-stopinjske povratne informacije. S to metodo dobimo informacijo o zaposlenem iz različnih virov – od njegovega nadrejenega, podrejenega, stranke in sodelavca. Preverite, kateri so koraki njene izvedbe, ki vodijo k pozitivnim spremembam v … Nadaljujte z branjem

Kaj pomeni upravljati s človeškimi viri? (Oddaja Turbulenca)
HRM

Kaj pomeni upravljati s človeškimi viri? (Oddaja Turbulenca)

Ljudje so največji kapital, ki pa ga je potrebno upravljati. S človeškimi viri upravlja vsaka organizacija. Pri tem gre za povezovanje interesov zaposlenih in interesov vodstva. Podjetja, ki imajo urejene kadrovske procese, so finančno uspešnejša, za uspešnost organizacije pa je bistvena motivacija delavcev. Kdaj pa v podjetju nastanejo težave pri upravljanju? Težave so takrat, ko se vodstvo … Nadaljujte z branjem

Nova spletna stran ugledne revije HR&M
HRM

Nova spletna stran ugledne revije HR&M

Revija HR&M je strokovna revija za vodenje in razvoj ljudi pri delu, seznanja z novostmi in aktualnimi tematikami na področja vodenja, upravljanja in razvoja ljudi. V reviji boste prav tako našli domače in tuje primere dobre prakse. Prispevke pripravljajo priznani tuji in domači strokovnjaki. Podjetja, ki imajo na delovnih mestih zaposlene ljudi, ki najbolje ustrezajo organizacijskim … Nadaljujte z branjem

Retooling HR as future perspective of HRM: Work performance example
HRM

Retooling HR as future perspective of HRM: Work performance example

Vloga strokovnjakov na področju upravljanja s človeškimi viri v organizacijah se je skozi čas spreminjala. Te spremembe so se pojavile kot odziv na spremembe na širšem socialnem, pravnem in političnem področju. Strokovnjaki na tem področju se srečujejo z dvojno vlogo v organizaciji: tradicionalno in strateško. Njihova tradicionalna vloga se navezuje predvsem na zaposlene, strateška vloga … Nadaljujte z branjem