Odprte pisarne – da ali ne?
Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela

Odprte pisarne – da ali ne?

Piše: Daša Dolenc Odprte pisarne so oblikovane tako, da izkoristijo velike, odprte prostore ter pogosto nimajo sten, ki bi pisarno razdelile na manjše dele. Prvoten namen takšnih oblik pisarn je bil, da bi zaposlene, ki so večino časa preživeli v zaprtih pisarnah, spodbudili k večjemu sodelovanju s sodelavci in posledično povečali njihovo zadovoljstvo ter učinkovitost. … Nadaljujte z branjem

Teorija delovnih zahtev in delovnih virov
HRM / Psihologija dela

Teorija delovnih zahtev in delovnih virov

Zakaj so nekateri zaposleni kljub visokim delovnim zahtevam zadovoljni in predani? V filmčku so študentke predstavile model delovnih zahtev in delovnih virov ter izpostavile, zakaj je poznavanje le tega pomembno za delodajalce. V študijskem letu 2016/17 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani v sodelovanju s študenti oddelka za tekstilstvo, … Nadaljujte z branjem

Ranljive skupine na trgu dela: psihološki pogled na izzive in priložnosti
Delo-družina / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela

Ranljive skupine na trgu dela: psihološki pogled na izzive in priložnosti

Avtorji znanstvene monografije so pri seminarju iz organizacijske psihologije v okviru magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti v Ljubljani iskali odgovore na vprašanja o možnostih, priložnostih in morebitnih ovirah pri iskanju dela, zaposlovanju in delu predstavnikov ranljivih skupin v Sloveniji. V monografiji so v vsakem poglavju na sistematičen način predstavljeni pogledi na trg dela skozi … Nadaljujte z branjem

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?
HRM / Vodenje

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?

“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem

Tetovaže in zaposlovanje
Odnosi z zaposlenimi / Selekcijski postopek

Tetovaže in zaposlovanje

Mnogi kadrovniki v selekcijskem postopku izločajo kandidate na podlagi informacij, ki so pravzaprav nerelevantne za razpisano delovno mesto. In tu se pojavi problematika diskriminacije (Atkinson, 2003), s katero se soočajo mnogi kandidati, ki ima na svojem telesu eno ali več tetovaž. Da bi se izognili nevarnosti, da na delovno mesto ne bodo sprejeti na podlagi … Nadaljujte z branjem