Participacija zaposlenih v kooperativnem podjetju?
Delo-družina / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Ranljive skupine / Struktura, kultura, klima / Vodenje

Participacija zaposlenih v kooperativnem podjetju?

Avtorica seminarske naloge: Erika Čigon Dandanes vsako uspešno podjetje ve, da so zaposleni njegov najmočnejši in ključni element delovanja in obstoja. Participativno upravljanje je pravzaprav proces, ki skuša omogočiti takšno okolje, v katerem se bo delavec vsakič znova lahko vzpostavil kot soodločujoči, informirani ter vpleteni v tržne odnose. KAJ JE PARTICIPACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU? Sama participacija … Nadaljujte z branjem

Kirkpatrickov model: usposabljanje zaposlenih
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Kirkpatrickov model: usposabljanje zaposlenih

Predstavljamo eno od metod spodbujanja usposabljanja zaposlenih. Usposabljanja so pomembna predvsem z vidika, ker imajo ogromen učinek na produktivnost, zavzetost, mehke veščine in podobno pri zaposlenih. Zato je potrebno ugotavljati, katero usposabljanje je bilo učinkovito in katero ne. Kaj je usposabljanje? Gre za stopnjo pridobljenih veščin in znanja, ki so ga udeleženci usvojili tekom treninga … Nadaljujte z branjem

Zmanjševanje stresa z avtogenim treningom
HRM / Stres in izgorelost / Zdravje in dobro počutje

Zmanjševanje stresa z avtogenim treningom

Avtogeni trening je tehnika globinskega sproščanja oz. psihofiziološka samokontrolna terapija. V prvi vrsti je to trening, kar pomeni, da ga je treba izvajati sistematično in redno. Primeren je za večino ljudi, saj pomaga iz stanja stresa preiti v stanje sproščenosti, hkrati pa zmanjšuje anksioznost, napade panike, izboljša koncentracijo posameznika, služi kot orodje samoaktualizacije in posamezniku … Nadaljujte z branjem

»JOB-CRAFTING« ali kako kadrovati, da bo človeški potencial blestel?
Organizacijske spremembe in razvoj / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost

»JOB-CRAFTING« ali kako kadrovati, da bo človeški potencial blestel?

Piše: Jan Kovačič Ključen izziv organizacijske psihologije in kadrovanja bo postal in ostal sledeč – kako prepoznati človeški potencial, ga podpreti in usmeriti da bo spodbujal zavzetost pri delu ter s tem dolgoročno uspešnost podjetja. Sledite trem korakom in uporabite metodo kreiranja delovnega mesta »job crafting«. Razvijajte strokovne kompetence sodelavcev in upoštevajte karierne želje. V … Nadaljujte z branjem