O duševnem zdravju zaposlenih smo že pisali v prispevku Duševno zdravje na delovnem mestu in v Priročniku Duševno […]
Z usklajevanjem zasebnega in poklicnega življenja se srečujejo vsi zaposleni. Cilj usklajevanja je ohranjati ravnovesje med različnimi vidiki […]
Menite, da urednice spletne strani Psihologija dela že poznate? Mogoče so vam res znane prejšnje tri, ampak tokrat […]
“Kapital bo vedno prepričeval ljudi, da se skozi delo izpolnjujejo.” Uvedba univerzalnega temeljnega dohodka (v nadaljevanju UTD) bi […]
Medicinski reševalci, gorski reševalci, jamarji, gasilci in podobni poklici so med ljudmi eni izmed najbolj cenjenih. Se (dovolj) […]
Vodja je odgovoren, da ustvari zdravo okolje, ki vsem vpletenim ne bo nepotrebno duševno obremenjujoč. Vodje so med seboj lahko zelo različni. In tako so lahko tudi vplivi delovnega okolja na mentalno zdravje zaposlenih različni […]
V povprečju posameznik sedi med 7 in 12 ur dnevno, torej med slabo tretjino in polovico dneva. To […]
Res se danes v svetu vsak trenutek zgodi veliko vsega, veliko novega, veliko zanimivega. Veliko se dogaja tudi našim prijateljem, znancem, kolegom, slavnim, ki svoje aktivnosti objavljajo na družbenih omrežjih ali o njih poročajo mediji. Na voljo imamo mnogo več različnih izobraževanj, izbiramo lahko med številnimi hobiji in športi kot nekoč. In kako naj se v tej obilici vsega znajdemo? Kako naj selekcioniramo, kaj je pomembno za nas same ali za nas kot zaposlene? Kako naj sledimo vsemu vedno in povsod? Ko zaspimo, se mi ustavimo, a svet se vrti dalje […]
Ko stopamo skozi vrata pisarne, delavnice ali konferenčne sobe, ne prinašamo s seboj le svojih spretnosti in znanj, […]
Mobing na delovnem mestu je pojav, ki je v zadnjih letih postal predmet povečane pozornosti. Kljub temu, da ta oblika nadlegovanja na delovnem mestu nima fizičnih posledic, kot so vidne telesne poškodbe, pa njegovih dolgoročnih vplivov na zaposlene ne gre zanemariti.
Kompetence so en najpogostejših pojmov iz psihologije, s katerim se srečujemo pri delu. Razvite kompetence nam omogočajo lažje in boljše opravljanje delovnih nalog. Vprašanje, ki se ob tem poraja (in ostaja še precej neraziskano), pa je, ali in kako uspešno lahko z samoregulacijo spreminjamo svoje delovne kompetence.
Kako vašo organizacijo uspešno pripraviti na to, da so v njej zaposleni tudi slep in slabovidni? Preverite v […]
PSIHOLOGIJA DELA 