Vprašalnik pozitivnosti
Sodeluj v raziskavi

Vprašalnik pozitivnosti

Vabimo vas k izpolnjevanju vprašalnika, katerega namen je izdelava slovenske oblike Vprašalnika pozitivnosti.  KDO SODELUJE: osebe stare od 15 do 70 let KRATEK OPIS VPRAŠALNIKA: Vprašalnik meri različne vidike pozitivnosti in nam pomaga oceniti odnos do življenja. Ima 36 trditev, njegovo izpolnjevanje pa vam bo vzelo največ 10 minut. Ob koncu boste dobili tudi kratek povzetek, ki bo nakazal, ali … Nadaljujte z branjem

Kako biti uspešen vodja?
Vodenje

Kako biti uspešen vodja?

Piše: Nina Malec Kako biti uspešen vodja v času, ko zaposleni od tebe pričakujejo čedalje več? Uspešen vodja ni samo tisti, ki uspešno predstavlja podjetje v javnosti, ampak mora znati od svojih zaposlenih izvleči tiste lastnosti, ki koristijo organizaciji. Danes je pomembno, da znajo vodje izkoristiti znanje in sposobnosti vsakega zaposlenega. Če bo zaposleni na določenem … Nadaljujte z branjem

Naj bom pridna, prilagodljiva ali prožna?
Odnosi z zaposlenimi

Naj bom pridna, prilagodljiva ali prožna?

Prožnost lastnikov, vodstva in zaposlenih bo omogočila širše razumevanje poslovanja, konkurenčno prednost in tudi zadovoljne in zadovoljene zaposlene. Piše: Eva Boštjančič Slovar slovenskega knjižnega jezika opredeljuje pridno osebo kot nekoga, ki rad in dosti dela, ki ima željo in voljo za kako opravilo ter ne povzroča neprijetnosti in nevšečnosti. Ja, v tako osebo je bil … Nadaljujte z branjem

Vse od karizmatičnega vodenja do zdravstvene reforme v Sloveniji – intevju s prof. dr. Rajkom Kendo
Vodenje

Vse od karizmatičnega vodenja do zdravstvene reforme v Sloveniji – intevju s prof. dr. Rajkom Kendo

Prof. dr. Rajko Kenda dr. med., višji svetnik,  rojen v Ljubljani. Ljubezen do medicine sta mu v zibelko zagotovo položila že starša, ki sta bila prav tako zdravnika. Na poti do poklica in kasnejšega poslanstva je opravljal različna dela, od zlaganja plenic v otroški bolnišnici v Londonu, kjer je bila njegova prva delovna izkušnja do … Nadaljujte z branjem

Raznolikost v globljem kontekstu
Blog

Raznolikost v globljem kontekstu

Piše: Špela Koprivnik “Sporno postane, ko je oseba obravnavana drugače ali pa nima enakih možnosti na podlagi svojih osebnostnih lastnosti, ki niso ključnega pomena za posamezno delovno pozicijo.” Sodobna delovna okolja in delovni procesi od posameznika običajno zahtevajo delo v timih. V slednjih se srečujejo različni ter raznoliki posamezniki. Raznolikost je koncept, ki (vsaj v … Nadaljujte z branjem