Delovanje in uspešnost organizacije je v veliki meri odvisna od vizije in kompetenc vodje, ki vodi in usmerja organizacijski delovni tim. Vodja s svojimi lastnostmi, prepričanji in vedenjem predstavlja referenčno osebo za vse zaposlene oz. nekakšno poosebljeno obliko imidža organizacije. Bolj kot to, kako jo zaznavajo drugi, pa je za njeno uspešnost pomembno to, kako jo zaznavajo njeni zaposleni…
Category Archive: Vodenje
Zadnje obdobje je v delovna okolja prineslo vrsto sprememb. Tako uvajanje dela na daljavo kot tudi prehodi v […]
Študenti magistrskega študija so se pri predmetu Organizacijska psihologija, pod mentorstvom prof. dr. Eve Boštjančič, sistematično lotili raziskovanja […]
Inovativnost organizacij sloni na razvoju novih idej, vendar se te ideje ne pojavijo kar same od sebe. Eden izmed načinov, kako lahko pridobimo nove, izvirne ideje na določeno tematiko, je uporaba tehnike (ali metode) lotosovega cveta, ki spada med tehnike spodbujanja ustvarjalnega mišljenja.
Področje organizacijske psihologije se vse bolj osredotoča na nezanemarljiv vpliv dobrih odnosov in zaupanja v podjetju na produktivnost […]
Karizmatične vodje so zaradi svojih sposobnosti povezovanja z drugimi ljudmi na globljem nivoju zelo pomembni v organizaciji. Opredeljujejo ga njegove odlične komunikacijske sposobnosti, vztrajnost, vplivanje na druge…
Vloga vodje je nepogrešljiva pri soočanju moštva ali celotne organizacije s krizno situacijo. Na katere lastnosti dobrega vodje […]
Etično vodenje je pomembno, saj prispeva k bolj harmoničnim odnosom v organizaciji, prav tako pa izboljša organizacijsko uspešnost, učinkovitost in rast. Kaj lahko kot vodja storite, da boste ravnali bolj etično? Kako osmisliti situacijo ob etičnih dilemah?
Stres je skoraj neizogiben del službenega življenja. Pri vodjah je zaradi zahtevnosti dela in obremenitev lahko še toliko bolj prisoten. Kako ga vodje obvladajo? Kako ga zmanjšati? O nasveti za obvladovanje stresa pri vodjah lahko berete v današnji infografiki.
Sestanki so lahko zelo dragoceno orodje, vendar če želimo izkoristiti njihov pravi potencial, moramo znati sestanek ustrezno voditi, da bo ta učinkovit, in da ne bo postal še eden tistih, ki jih sodelujoči na koncu označijo za izgubo časa. Vendar večina ljudi ni bila naučenih, kako dobro voditi sestanke, in če ste tudi vi prvič postavljeni v vlogo vodje sestanka, ali pa se v preteklosti vaš sestanek ni izkazal za najbolj uspešnega, boste v nadaljevanju izvedeli vse o tem, kako se tega lotiti.
Do pred nekaj leti se je večina raziskav o izidih, povezanih z načinom vodenja, usmerjala predvsem v to, kako lahko vodstvena vedenja pomagajo pri izboljšanju delovnih rezultatov. Po drugi strani je znatno manj študij bilo narejenih o tem, v kakšnem odnosu so različni stili vodenja z duševnim zdravjem zaposlenih. V metaanalizi soMontana s sodelavci (2017) preučevali prav sledenje…
Vodje slovenskih mikro podjetij se zadnjih nekaj let znotraj poslovanja soočajo z različnimi tehnološkimi spremembami, ki jih je prinesla četrta industrijska revolucija. Raziskava avtorjev je razdeljena na dva dela. V prvem sta preko kvalitativne metode polstrukturiranih intervjujev želela ugotovili, kako so vodje mikro podjetij doživljale in se soočale s tehnološkimi spremembami. V drugem delu, ki predstavlja preliminarno kvalitativno študijo, pa sta želela avtorja ugotoviti, ali obstaja povezava med stališči do tehnologije, računalniško samoučinkovitostjo, anksioznostjo, vezano na tehnologijo, in tehnološko razvitostjo podjetja ter samooceno sposobnosti uporabe različnih tehnologij pri vodjih…
