Je vodja človek ali stroj?
Blog / Vodenje

Je vodja človek ali stroj?

Piše: Eva Boštjančič Kako voditi organizacijo in preživeti? Vodenje je proces, ki od posameznika zahteva spretnosti, znanja, veliko izkušenj in tudi primerne osebnostne lastnosti. Vodenja se lahko naučimo ali pa tudi ne. Od vodje se pričakuje marsikaj, a hkrati je vodja na vrhu sam. Kratka raziskava na Google Trendi je pokazala, da Slovenci veliko pogosteje iščemo … Nadaljujte z branjem

Ali znate zgraditi svojo blagovno znamko na družbenih omrežjih?
Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj / Podjetništvo, samozaposlitev / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Ali znate zgraditi svojo blagovno znamko na družbenih omrežjih?

Avtorstvo spletnega seminarja: Nejc Ašič, Anže Dejak in Andreja Kos Nekaj časa nazaj je bil na spletni strani Psihologija dela že objavljen video prispevek o Osebni blagovni znamki in kako z le-to izstopati iz množice. Danes vam predstavljamo gradnjo blagovne znamke na družbenih omrežjih, ki je v današnjem času tako rekoč že nujna.   Družbena … Nadaljujte z branjem

Mednarodna coaching konferenca 2019 – Učinkovitost coachinga
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Predavatelji / Program / Psihologija dela / Struktura, kultura, klima / Timsko delo / Vodenje / Zdravje in dobro počutje

Mednarodna coaching konferenca 2019 – Učinkovitost coachinga

Coaching je vse bolj razširjena metoda za razvoj na poslovnem in osebnem področju. V petek, 7.6.2019, je pod vodstvom Slovenskega coaching združenja v Marini Portorož potekala Coaching konferenca 2019. Udeleženci konference smo bili toplo sprejeti ob jutranji pogostitvi, nato pa nas je ob začetku konference pozdravila glavna organizatorka dr. Danijela Brečko in s tem otvorila … Nadaljujte z branjem

WoS 2019 – SVET SINERGIJE 2019 – ideje za smotrno, drzno in inovativno delovanje v svetu, ki se hitro spreminja
Blog / HRM / Organizacijske spremembe in razvoj / Predavatelji / Psihologija dela / Vodenje

WoS 2019 – SVET SINERGIJE 2019 – ideje za smotrno, drzno in inovativno delovanje v svetu, ki se hitro spreminja

Piše: Katarina Molan Minuli konec tedna je v Podčetrtku potekala konferenca Svet sinergije, ki je na majhnem območju združila velike ideje in razmišljanja zanimivih govorcev, ki z znanjem in predanostjo svojim strastem utirajo novo pot vodenja. Kaj je ključ za uspeh? Jasna in predvsem lastna vizija posameznika, podprta s trdim delom, aktivnim iskanjem novega znanja … Nadaljujte z branjem

“Zaupanje ustvarimo le s pristnim, avtentičnim vodenjem.” (intervju z dr. Evo Boštjančič)
HRM / Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

“Zaupanje ustvarimo le s pristnim, avtentičnim vodenjem.” (intervju z dr. Evo Boštjančič)

V novembrski izdaji revije Naše omrežje je med drugim objavljen tudi zanimiv intervju z dr. Evo Boštjančič na temo vodenja. Vodenje je namreč veščina, ki se jo je potrebno naučiti in kot pravi dr. Eva Boštjančič, imajo nekateri morda v sebi več osnovnih predispozicij za vodenje kot drugi. A brez osebne rasti in dela na … Nadaljujte z branjem

Spodbujanje inovativnosti na delovnem mestu
Odnosi z zaposlenimi / Organizacijske spremembe in razvoj / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Vodenje

Spodbujanje inovativnosti na delovnem mestu

Avtorja infografik: Teo Ferfolja in Jaša Čebulj Ste se kdaj vprašali, kako spodbujati inovativnost pri svojih zaposlenih oz. sodelavcih na delovnem mestu? Za kaj sploh gre pri inovativnosti? Gre za iskanje novih, originalnih idej, ki se lahko razvijejo v produkte, ki predstavljajo izboljšavo obstoječih izdelkov. Inovativnost je na delovnem mestu izredno pomembna. In prav je, … Nadaljujte z branjem

Emocionalna inteligentnost in osebnost vodje
Vodenje / Čustva pri delu

Emocionalna inteligentnost in osebnost vodje

Infografiki: Tjaša Hauptman in Daša Jehart Izbor vodje tima za delovno organizacijo predstavlja ključno odločitev, ki vpliva na celoten uspeh podjetja. Vodje so namreč tiste, ki uspejo motivirati in usmerjati ljudi k uresničevanju zastavljenih ciljev, spodbujajo harmonične medosebne odnose, pomagajo dosegati vizijo podjetja ter prispevajo k rasti in napredku. Spodnji infografiki predstavljata primerjavo med introvertnimi in … Nadaljujte z branjem