Ekstravert ali introvert, to je sedaj vprašanje
Blog / Psihologija dela / Vodenje

Ekstravert ali introvert, to je sedaj vprašanje

Piše: Elena Kučej;  Infografika: Žiga Damjanac Kot študentka psihologije in članica profesionalne športne ekipe sem imela odlično priložnost opazovanja naše timske dinamike in različnih osebnostnih lastnosti z bolj strokovnega vidika. In moram vam reči, bilo je zelo pestro! Skozi trenutno najbolj splošno sprejeto teorijo o osebnosti, teorijo velikih 5, vam želim predstaviti nekaj dogodkov, ki so … Nadaljujte z branjem

Kako razsežne so posledice uničujočega vodenja?
Vodenje

Kako razsežne so posledice uničujočega vodenja?

Piše: Rosa Žalodec Raziskave vodenja so tradicionalno usmerjene v iskanje za vodenje najbolj učinkovitih metod in posameznikov, vendar pa med raziskovalci narašča zanimanje tudi za temno stran vodenja. To je posledica splošne razširjenosti ti. uničujočega vodenja in finančnih stroškov, ki jih povzroča, kakor tudi negativnih učinkov, ki jih ima na zaposlene.B. Schyns in Schilling (2013) … Nadaljujte z branjem

Vodstvenih sposobnosti se lahko tudi naučimo!
Organizacijske spremembe in razvoj / Vodenje

Vodstvenih sposobnosti se lahko tudi naučimo!

Piše: Anamarija Bogolin Številne organizacije so usmerjene k razvoju svojih zaposlenih in temu namenjajo pomemben del svojih sredstev, kljub temu pa med svojimi zaposlenimi zaznavajo pomanjkanje vodstvenih sposobnosti. Raziskava iz leta 2014 (Schwartz, Bersin in Pelster, v: Lacerena, Reyes, Marlow, Joseph in Salas, 2017) je namreč pokazala, da le 13 % organizacij meni, da svoje … Nadaljujte z branjem

Narcisizem in vodenje
Vodenje

Narcisizem in vodenje

Piše: Petra Krašovec Znano je, da imajo narcistični posamezniki visoko težnjo k moči in uspehu, potenciran in grandiozen smisel za samopomembnost in malo empatije ali skrbi za občutke in potrebe drugih. Pa vendar ali te lastnosti narcisov pripomorejo k temu, da so boljši vodje? Raziskave kažejo, da naj bi imel narcisizem poseben vpliv na stile … Nadaljujte z branjem

Vodenje s cilji
Vodenje

Vodenje s cilji

Vse organizacije obstajajo z nekim namenom in za doseganje tega namena najvišje vodstvo postavlja cilje, ki so skupni celotni organizaciji. V organizacijah, ki ne uporabljajo pristopa vodenje s cilji, je večina načrtovanja za dosego teh skupnih organizacijskih ciljev usmerjena od zgoraj navzdol. Načrti in cilji se prenašajo od najvišjih vodstvenih funkcij na nižje, podrejeni pa … Nadaljujte z branjem