Kompetence so en najpogostejših pojmov iz psihologije, s katerim se srečujemo pri delu. Razvite kompetence nam omogočajo lažje in boljše opravljanje delovnih nalog. Vprašanje, ki se ob tem poraja (in ostaja še precej neraziskano), pa je, ali in kako uspešno lahko z samoregulacijo spreminjamo svoje delovne kompetence.

Prevzemanje nove pozicije lahko sproži dvom v to, ali si te priložnosti res zaslužili. Smo napredovali zaradi naših sposobnosti in trdega dela, ali se nam je le posrečilo? V opisani situaciji se pogosto znajdejo novi vodje. Oni so zdaj postali tisti, ki druge – tudi starejše in bolj izkušene od sebe – motivirajo in jih vodijo na poti do doseganja ciljev […]

V delovnem okolju imamo pogosto občutek, da moramo delovati kar se da resno in profesionalno. To je povsem dosegljivo tudi z zdravo mero uporabe humorja. Ta prinaša številne ugodne učinke, npr. višjo produktivnost, ustvarjalnost, boljše duševno zdravje, večjo zbranost in boljše odnose v kolektivu […]

Ali vaša organizacija omogoča napredovanje zaposlenih, priznava in nagrajuje njihove dosežke, zagotavlja redno izplačilo plač in omogoča prilagodljiv delovnik? Ste kot vodja naredili vse, da bi bili vaši zaposleni zadovoljni, a med njimi navkljub temu prihaja do sporov ali celo poizkusov spodkopavanja ugleda ali dela drugih? Morda je vse to rezultat z zavistjo prežetih odnosov med vašimi zaposlenimi. Vas zanima, kako lahko le-to kot vodja preprečite? Nadaljujte z branjem.

Hygge je beseda, ki je v Oxfordovem angleškem slovarju opredeljena kot “kakovost udobja in prijetnosti, ki ustvarja občutek zadovoljstva ali dobrega počutja”. Sam koncept prihaja iz Danske, a se je v zadnjih letih razširil tudi drugod po svetu. Občutek lahko najdete tako, da se vprašate, kje in s kom se počutite najbolj domače, katere so vaše navade in obredi, ki vas najbolj sprostijo, in kaj potrebujete, da vam je udobno…