Piše: Nina Zupančič Do potrebe po spremembah lahko pride zaradi tenzij v zunanjem okolju, ali pa v notranjem okolju organizacije. Organizacije imajo lahko težave pri ohranjanju delavcev, pri njihovi motivaciji za delo, lahko pride do zmanjšanja tržnega deleža in potrebujejo rešitve ali pa imajo v svoji strategiji zapisano težnjo po nenehnem izboljševanju v kvaliteti njihovih … Nadaljujte z branjem
V številnih organizacijah, še posebej pa v strogo hierarhično organiziranih, se od zaposlenih pričakuje, da nadrejenim podajajo povratno informacijo, ki jo ti prenesejo svojim nadrejenim in kadrovski službi. Ob tem jo lahko napačno interpretirajo, jo zanalašč spreminjajo ali celo zadržijo zase, vodstvo in kadrovska služba pa na tak način izgubita dragocen del informacij. Ker se … Nadaljujte z branjem
“Zakaj pa bi vlagali v starejšega delavca, enostavno bomo zaposlili mlajšega.” “Mlajših ne bo.” Leta 2060 bo skoraj tretjina vseh prebivalcev v Sloveniji starih nad 65 let. Kako se na trgu dela soočamo z izzivi, ki jih prinaša staranje prebivalstva? Vroči mikrofon, radijska oddaja na RTV Slovenija, je eno oddajo posvetila ravno tej tematiki. S … Nadaljujte z branjem
Motivacijski intervju kot svetovalni pristop ima svoje začetke v klinični psihologiji, kjer so ga najprej uporabljali za zdravljenje odvisnosti in na celotnem področju zdravja (npr. pri težavah kot so kajenje, debelost). Gre za način vodenja pogovora, ki je usmerjen na krepitev motivacije in odločitve za spremembo. Posameznika torej pripravimo na soočenje s spremembo in spodbujamo … Nadaljujte z branjem
Piše: Daša Dolenc Generacija Z, ki bo kmalu postala konkurenca v poslovnem svetu, je generacija, rojena okoli leta 2000. Znana je tudi kot mobilna generacija, generacija Facebooka, predstavnike imenujejo tudi digitalni domorodci (Bencsik, Horvath-Csikos in Juhasz, 2016). Pripadniki generacije so odraščali s tehnologijo in svetovnim spletom, mp3 predvajalniki, SMS-i, pametnimi telefoni, z YouTube-om in drugimi … Nadaljujte z branjem
»Rotacija delovnih mest? Ali to pomeni, da se seliš iz pisarne v pisarno?« Ja! Ampak ne samo iz pisarne v pisarno – gre za sistematičen proces rotacije med različnimi delovnimi mesti ali projekti znotraj organizacije. »Ali to pomeni, da bom poleg HR spoznal tudi finance in marketing?« Točno tako! Rotacija omogoča pridobivanje raznolikih znanj, veščin … Nadaljujte z branjem
Šolski sistem ne izobražuje za prihodnost, temveč sloni na znanjih, ki so bila za uspeh ključna v preteklosti. Tako delodajalci kot zaposleni morajo biti dovzetni za stalne spremembe, saj samo te prinašajo napredek in razvoj. Na spremembe v organizacijah se v povprečju navajamo od tri do pet let, včasih mine tudi cela generacija, torej 20 … Nadaljujte z branjem
