V številkah: starejši zaposleni
Psihologija dela

V številkah: starejši zaposleni

Piše: Kaja Galič Zaradi podaljšanja življenjske dobe se število starejših prebivalcev povečuje in posledično  narašča tudi število stareješih zaposlenih. Po 197. členu Zakona o delovnih razmerjih, so kot starejši delavci opredeljene osebe starejše od 55 let.  Le ti v pokoj pogosto odhajajo zgarani, zato bi morali delodajalci več pozornosti namenti prav tej populacij. Po napovedih … Nadaljujte z branjem

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?
HRM / Vodenje

Nevrovodenje – znanost ali psevdo-znanost?

“Nevrovodenje (angl. neuroleadership) je razmeroma sveže področje uporabne znanosti, ki skuša vodji posredovati znanja o delovanju človeških možganov, da bi lahko s pomočjo teh znanj skušal oblikovati delovno okolje, v katerem bi lahko zaposleni izkoristil ves svoj potencial, ki ga ima na voljo. Ker področja še ne poznamo dobro, ker je nekaj novega in ker … Nadaljujte z branjem

X-urni delovnik, X < 8
Psihologija dela / Uspešnost in učinkovitost / Zdravje in dobro počutje

X-urni delovnik, X < 8

V Toyotinih servisnih centrih v Gothenburgu je krajši delovni čas prisoten že več kot desetletje. Za skrajšanje delovnega časa so se odločili zaradi nezadovoljstva strank z dolgimi čakalnimi vrstami, kot tudi zaradi nezadovoljstva zaposlenih, saj so bili nenehno pod stresom in so posledično delali veliko napak. Direktor podjetja Martin Banck je za svoje zaposlene predlagal … Nadaljujte z branjem

Mediacija v poslovnem svetu
Konflikti / Odnosi z zaposlenimi

Mediacija v poslovnem svetu

Mediacija ali posredovanje je oblika alternativnega reševanja sporov, kar pomeni, da gre za nesodno obliko reševanja sporov, v katerem stranke prostovoljno s pomočjo nevtralne tretje osebe (mediatorja) skušajo doseči mirno rešitev spora in priti do kompromisne rešitve, ki je zadovoljiva za obe strani v sporu. Mediacija je učinkovita in poteka brez zavlačevanja, prav tako je ekonomična, … Nadaljujte z branjem

Trg dela se spreminja – kako se temu prilagoditi in doseči vrh?
Odnosi z zaposlenimi / Selekcijski postopek

Trg dela se spreminja – kako se temu prilagoditi in doseči vrh?

Trg dela se spreminja hitreje kot kadarkoli prej. Zato se moramo temu prilagoditi tako delodajalci in delavci. Urška Stanovnik prihaja iz skupine Atlantik Grupa. To je mednarodno podjetje z več kot 5 000 zaposlenimi. S podružnicami in predstavništvi je prisotna v enajstih državah, z izdelki pa na več kot štiridesetih tržiščih. Predavanje je namenjeno predvsem … Nadaljujte z branjem

Od občutka, da zmoremo vse – do popolne utrujenosti in frustriranosti
HRM

Od občutka, da zmoremo vse – do popolne utrujenosti in frustriranosti

”Izgorelost je bolezen sodobnega časa.” Ta stavek je mogoče, zadnje čase v različnih medijih, zaslediti zelo pogosto. Tako v zasebnem kot tudi poklicnem življenju smo priča večjim delovnim obremenitvam, tesno postavljenim časovnim rokom in stopnjujočim se zahtevam po nenehnem učenju. Potrebe po storilnosti, učinkovitosti in dobrem usklajevanju večjih stebrov življenja še nikoli niso bile tako … Nadaljujte z branjem