Ste tudi vi svoje najtesnejše odnose spletli v pisarni? Niste edini. Rezultati ankete, ki je bila izvedena na […]
Category Archive: Timsko delo
Vsaka še tako uspešna organizacija prej ali slej naleti na situacijo, ko se koleščki več ne vrtijo, kot […]
Bi radi, da so vaši sestanki bolj učinkoviti, ustvarjalni in usmerjeni v rešitve? Metoda šestih klobukov razmišljanja pomaga […]
Kaj imajo skupnega srečne države, povezani ljudje in uspešna delovna okolja? Več, kot si morda mislimo. Najnovejše Gallupovo […]
Ko študentom predavam o vodenju, na začetku ponavadi potegnem vzporednico med vodenjem in dirigiranjem – tako kot dirigent […]
V delovnih okoljih, ki se dandanes hitro spreminjajo, je potreba po inovacijah in optimizaciji delovnega procesa stalno prisotna. […]
Ste že slišali za t.i. “coworking”? Predstavlja povsem nov način dela, ki se ga poslužuje vedno več podjetij, […]
Nekonferenca predstavlja alternativo klasičnim konferencam. S sodelovalnim pristopom, ki omogoča udeležencem, da sami oblikujejo dogodek, nekonferenca presega tradicionalne […]
Če pomislite, je šport nenavadna kariera. Športniki se ponavadi upokojijo takrat, ko je splošna populacija na vrhuncu svoje delovne moči – od poznih dvajsetih pa nekje do največ štiridestih za večino športov. Kaj to pomeni za njihovo življenje?
Preberite v intervjuju s klinično psihologinjo Špelo Hvalec o blagostanju na delovnem mestu kliničnega psihologa. Špela Hvalec je […]
Več glav več ve, kajne? Več glav bo tudi hitreje prišlo do zanimivih, originalnih idej? Pa je vedno tako? Predstavljamo vam metodo, ki je namenjena olajšanju ustvarjalnih procesov v skupini ljudi. Preberite, kako poteka metoda 6–3–5 in zakaj jo mnogi uporabljajo raje kot metodo viharjenja …
Z nastopom četrte industrijske revolucije je prišlo do velikih sprememb na trgu dela in tako tudi pričakovanj, ki jih imajo delodajalci od kandidatov za zaposlitev. Poleg visoke strokovne teoretične usposobljenosti in so danes na trgu dela pomembne še druge lastnosti delavcev, ki v izobraževanju navadno niso v ospredju. Imenujemo jih mehke veščine. Omogočajo učinkovito prilagajanje spremembam …
