Če vodite organizacijo ali tim in vaše delo vključuje vodenje ljudi, vas vabimo, da sodelujte v slovenski raziskavi: Vodje, kako nam gre na daljavo? Epidemija je veliko zaposlenih prisilila na delo od doma. Vplivala je tudi na vloge in odgovornosti vodilnih v organizacijah, saj smo se morali hitro prilagoditi na nove razmere in preiti na … Nadaljujte z branjem
Infografika: Hana Mavrič Tradicionalne oblike zaposlitve z razvojem tehnologije vse bolj zamenjujejo novejše, bolj prilagodljive oblike. Delo od doma tako postaja vse pogostejši način vira zaslužka. Navkljub veliko prednostim, ki jih prinaša, pa se ob tovrstnem načinu dela pojavlja nemalo strahov. V infografiki so prikazani najpogostejši strahovi, o katerih so po letošnjih podatkih poročali zaposleni … Nadaljujte z branjem
📊 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗿𝗮𝗻𝗷𝗲 𝗻𝗮𝘀𝗹𝗲𝗱𝘀𝘁𝗲𝘃 📊 𝗩𝗮𝗯𝗶𝗹𝗼 𝗛𝗥 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗷𝗲𝗺/𝗱𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗼𝗿𝗷𝗲𝗺, 𝗸𝗶 𝗱𝗲𝗹𝘂𝗷𝗲𝗷𝗼 𝘃 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗮𝗵 𝘇 𝘃𝗲𝗰̌ 𝗸𝗼𝘁 𝟱𝟬 𝘇𝗮𝗽𝗼𝘀𝗹𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶 Na katedri za psihologijo raziskujemo 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗿𝗮𝗻𝗷𝗲 𝗻𝗮𝘀𝗹𝗲𝗱𝘀𝘁𝗲𝘃 𝘃 𝘀𝗿𝗲𝗱𝗻𝗷𝗲 𝘃𝗲𝗹𝗶𝗸𝗶𝗵 𝗶𝗻 𝘃𝗲𝗹𝗶𝗸𝗶𝗵 𝗱𝗲𝗹𝗼𝘃𝗻𝗶𝗵 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗮𝗵 v Sloveniji. V mnogih delovnih organizacijah se zavedajo pomena razvijanja talentov, vendar pa se mnogokrat zgodi, da pride do problema, ko čez noč ostanejo brez ključnih kadrov. … Nadaljujte z branjem
Za prehransko vedenje posameznika je bilo večkrat dokazano, da je pomembno povezano s posameznikovim zdravjem. Zdrave prehranjevalne navade so pogoj za ohranjanje in izboljševanje zdravja, boljše počutje in kakovostno življenje ter prispevajo k zmanjševanju tveganja za nastanek številnih kroničnih nenalezljivih bolezni, kot so bolezni srca in ožilja, sladkorna bolezen, nekatere vrste rakavih obolenj, debelost in … Nadaljujte z branjem
Glede na trenutno demografsko, socialno in ekonomsko situacijo v Evropi, se na trgu delovne sile kaže primanjkljaj kakovostnih človeških virov, kar spodbuja raziskovanje in ukvarjanje z zaposlenimi, ki kažejo visok potencial oz. so prepoznani njihovi talenti. Podjetje se zavedajo, da bodo v boju za talente uspela le tista, ki prepoznavajo področje kot pomembno in vanj … Nadaljujte z branjem
V splošnem je prilagajanje organizacij na staranje zaposlenih pomembno, saj se tako individualne sposobnosti zaposlenega razvijajo in ohranjajo, povečata pa se tudi produktivnost in motivacija. Poznamo tri različne strategije prilagajanja na potrebe starejših: ponujanje izhodnih možnosti, ki naj bi bila v Sloveniji še vedno prevladujoča strategija in zajema omogočanje (delne) upokojitve in prevzemanje prehodnih oblik … Nadaljujte z branjem
Se mlajši in starejši zaposleni razlikujejo glede motivacije za delo? To je bilo eno od vprašanj, ki so si ga postavile študentke, ki so se v svoji raziskavi osredotočile na to, kako motivirati starejše zaposlene in tako ohranjati njihovo željo po delu. Ugotovile so, da se mlajši in starejši zaposleni v notranji in zunanji motivaciji … Nadaljujte z branjem
