Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem
Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem

Evropa se v zadnjem desetletju sooča s pomembnimi spremembami v svoji starostni strukturi prebivalstva. Zaradi socialnih in demografskih sprememb, bi morali starejši in mlajši ljudje sodelovati v dejavnostih na delovnem mestu in tudi izven njega. Študentke psihologije so se tako usmerile v raziskovanje medgeneracijskega sodelovanja. Natančneje jih je zanimalo ali takšna vrsta sodelovanja prispeva k … Nadaljujte z branjem

Kaj so agilne organizacije?
Struktura, kultura, klima / Timsko delo

Kaj so agilne organizacije?

Piše: Daša Dolenc Pojem agilnosti se že več kot dvajset let uporablja na področju informacijske tehnologije ter v drugih razvojnih oddelkih. Uporaba agilne metodologije pa je bila še do nedavnega v veliki meri omejena le na projektni svet. Kljub temu pa lahko uporaba agilne miselnosti predstavlja velik potencial za razvoj vsake organizacije. Večina ljudi agilnost … Nadaljujte z branjem

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?
Psihologija dela / Timsko delo

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?

Znanje zaposlenih vseh starosti je zelo pomembno, zato ga je treba deliti in ohranjati. Če se to ne zgodi, znanje izgine, raven znanja v organizaciji pa se ne uravnovesi. Deljenje znanja med generacijami je področje, ki vzbuja vse več zanimanja v razpravah o upravljanju znanja, kar je razvidno tudi iz večjega števila raziskav, ki so … Nadaljujte z branjem

Prihod generacije Z
Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj

Prihod generacije Z

Piše: Daša Dolenc Generacija Z, ki bo kmalu postala konkurenca v poslovnem svetu, je generacija, rojena okoli leta 2000. Znana je tudi kot mobilna generacija, generacija Facebooka, predstavnike imenujejo tudi digitalni domorodci (Bencsik, Horvath-Csikos in Juhasz, 2016). Pripadniki generacije so odraščali s tehnologijo in svetovnim spletom, mp3 predvajalniki, SMS-i, pametnimi telefoni, z YouTube-om in drugimi … Nadaljujte z branjem

Znamo poskrbeti tudi za smeh
Blog

Znamo poskrbeti tudi za smeh

Piše: Eva Boštjančič Večkrat pred začetkom predavanj razmišljam, kako študente motivirati, da pristopijo k predmetu zavzeto ter z mislijo na uporabno vrednost snovi, ki jim jo podajam. Psihologija dela je znanstvena veda, ki pa temelji na praksi ter svoja spoznanja vrača v delovno okolje. In kdo lahko to naredi bolje kot psiholog? Poleti sem bila … Nadaljujte z branjem

10 stvari, ki NE povečuje timske motivacije
Odnosi z zaposlenimi

10 stvari, ki NE povečuje timske motivacije

Piše: Simona Klančnik Veliko podjetij si prizadeva,da bi postorili vse kar je mogoče na področju motivacije zaposlenih. Tako se poslužujejo najema svetovalca, ki bo motiviral zaposlene, različnih oblik team buildinga ter mnogih HR ukrepov. Vendar nič od naštetega ne bo učinkovito, če člani skupine ne zaupajo vodstvu in drug drugemu. Zaupanje je tema, ki je … Nadaljujte z branjem

Vodenje sestankov – pot do organizacijskega uspeha
Organizacijske spremembe in razvoj / Uspešnost in učinkovitost

Vodenje sestankov – pot do organizacijskega uspeha

V študijskem letu 2014/15 so študentje prvega letnika magistrskega študija psihologije na Filozofski fakulteti, Univerze v Ljubljani, pod mentorstvom dr. Eve Boštjančič, posneli kratke filme s področja kadrovske psihologije. Nika Čermak, Manca Grom in Mojca Svetek, v sodelovanju s Tjašo De Reya so posnele kratek film z naslovom Vodenje sestankov – pot do organizacijskega uspeha. … Nadaljujte z branjem