Kdo nas bo naučil sodelovanja, prilagajanja in komuniciranja?
Blog / HRM / Lastnosti trga dela / Odnosi z zaposlenimi / Pozitivno organizacijsko vedenje / Psihologija dela / Timsko delo / Uspešnost in učinkovitost

Kdo nas bo naučil sodelovanja, prilagajanja in komuniciranja?

Piše: Tinkara Jeršan Infografika: Viktorija Perenič »Bolj kot teoretično znanje in trde, poklicno specifične veščine, bodo vse bolj pomembne mehke veščine – prilagajanje, vseživljenjsko učenje, samoupravljanje, učinkovito odločanje in upravljanje s kompleksnimi situacijami  – ki bodo uporabo teoretičnega znanja omogočale.« Z nastopom četrte industrijske revolucije je prišlo do velikih sprememb na trgu dela in tako … Nadaljujte z branjem

Hekaton? Hekaton!
Psihologija dela / Timsko delo

Hekaton? Hekaton!

Kaj je hekaton? Hekaton je organiziran dogodek, kjer se združijo različni posamezniki z namenom reševanje določenega problema, iskanja inovativnih rešitev ali ustvarjanja inovativnih produktov (večinoma digitalnih produktov). Beseda Hekaton (angl. “Hackathon”) izhaja iz združitve besed “hack” in “marathon” in naj bi metaforično pomenila tekmovanje v prenosu znanja med ljudmi oziroma tekmovanje v reševanju poslovnih izzivov. … Nadaljujte z branjem

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem
Ranljive skupine / Uspešnost in učinkovitost

Medgeneracijsko sodelovanje – primerjava organizacij v Sloveniji in na Portugalskem

Evropa se v zadnjem desetletju sooča s pomembnimi spremembami v svoji starostni strukturi prebivalstva. Zaradi socialnih in demografskih sprememb, bi morali starejši in mlajši ljudje sodelovati v dejavnostih na delovnem mestu in tudi izven njega. Študentke psihologije so se tako usmerile v raziskovanje medgeneracijskega sodelovanja. Natančneje jih je zanimalo ali takšna vrsta sodelovanja prispeva k … Nadaljujte z branjem

Kaj so agilne organizacije?
Struktura, kultura, klima / Timsko delo

Kaj so agilne organizacije?

Piše: Daša Dolenc Pojem agilnosti se že več kot dvajset let uporablja na področju informacijske tehnologije ter v drugih razvojnih oddelkih. Uporaba agilne metodologije pa je bila še do nedavnega v veliki meri omejena le na projektni svet. Kljub temu pa lahko uporaba agilne miselnosti predstavlja velik potencial za razvoj vsake organizacije. Večina ljudi agilnost … Nadaljujte z branjem

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?
Psihologija dela / Timsko delo

So različne generacije med seboj pripravljene deliti znanje?

Znanje zaposlenih vseh starosti je zelo pomembno, zato ga je treba deliti in ohranjati. Če se to ne zgodi, znanje izgine, raven znanja v organizaciji pa se ne uravnovesi. Deljenje znanja med generacijami je področje, ki vzbuja vse več zanimanja v razpravah o upravljanju znanja, kar je razvidno tudi iz večjega števila raziskav, ki so … Nadaljujte z branjem

Prihod generacije Z
Lastnosti trga dela / Organizacijske spremembe in razvoj

Prihod generacije Z

Piše: Daša Dolenc Generacija Z, ki bo kmalu postala konkurenca v poslovnem svetu, je generacija, rojena okoli leta 2000. Znana je tudi kot mobilna generacija, generacija Facebooka, predstavnike imenujejo tudi digitalni domorodci (Bencsik, Horvath-Csikos in Juhasz, 2016). Pripadniki generacije so odraščali s tehnologijo in svetovnim spletom, mp3 predvajalniki, SMS-i, pametnimi telefoni, z YouTube-om in drugimi … Nadaljujte z branjem

Znamo poskrbeti tudi za smeh
Blog

Znamo poskrbeti tudi za smeh

Piše: Eva Boštjančič Večkrat pred začetkom predavanj razmišljam, kako študente motivirati, da pristopijo k predmetu zavzeto ter z mislijo na uporabno vrednost snovi, ki jim jo podajam. Psihologija dela je znanstvena veda, ki pa temelji na praksi ter svoja spoznanja vrača v delovno okolje. In kdo lahko to naredi bolje kot psiholog? Poleti sem bila … Nadaljujte z branjem